A、这种提法不符和现代管理思想，因为容易导致失控

B、这种管理思路是一种放任式的领导方式

C、这样作的目的是为了锻炼将军在外作战的能力

D、这种提法反映了集权和分权的一个正确的观念

知识点：集权与分权

参考答案：D

8．把权力绝对分散，势必造成组织的解体，形成无组织、无政府的局面，由此合乎逻辑的结论是（）。

A、不要分权

B、不要集权

C、适度分权

D、适度集权知识点：集权与分权

参考答案：C

9．《圣经•出埃及记》记载了这样一个故事：摩西的岳父注意到了摩西花了太多时间去监督太多的人，于是向他建议：“你所做的事情效果不好，你和跟随你的百姓都会累垮的，因为这些工作对你来说负担太重，你不可能单独一人来完成这些工作。现在请听我说，你应该从百姓中挑出有能力的人来，然后千人一长，百人一长，五十人一长和十人一长分别安排在百姓中间，让他们协助你审理百姓的事情，那就是，所有的大事提交给你，所有的小事他们都审理了。这样你自己轻松一些，他们又分担了你的负担。只要你这样做的话，你就能坚持到底，而百姓也会平安到达目的地。”该故事讲述了什么样的管理问题？（）

A、管理幅度

B、部门划分

C、分权

D、上述都有知识点：集权与分权

参考答案：D

10．王先生前些年下岗后，自己创办了一家公司。公司开始只有不到十人，所有人都直接向王先生负责。后来，公司发展很快，王先生就任命了一个副总经理，由他负责公司的日常事务并向他汇报，自己不再直接过问各部门的业务。在此过程中，该公司沟通网络的变化过程是（）

A、由轮式变为链式

B、由轮式变为Y式

C、由链式变为Y式

D、由链式变为环式知识点：沟通网络

参考答案：B

11．下列关于非正式组织的特点，表述错误的是（）。

A、非正式组织的形成是基于人们特定的需要

B、非正式组织可以有明确的组织目标

C、非正式组织没有明确或者成文的制度和规则

D、职位承担者可以被替代知识点：正式组织与非正式组织

参考答案：D

12．公司存在一个非正式组织，对公司发展产生了一定阻力，总经理召开经理会议讨论如何取消这些非正式组织。作为总经理助理，你的看法如何？（）

A、不同意取消，一旦非正式组织不复存在，员工受到打击，成为韦伯所指“机器人”

B、不同意取消，非正式组织的存在有其必然性，要因势利导

C、同意，因为管理者的权威下降，不利于公司的发展

D、同意，只要作好深入细致的思想政治工作，非正式组织会自动解散知识点：正式组织与非正式组织

参考答案：B

13．对于一个建校接近40多年，师资队伍水平较高而且基本稳定的的高等学府来说，其管理者领导风格调整的方向是（）。

A、参与型——命令型

B、参与型——推销型

C、参与型——授权型