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养老机构经营与管理考核试题及答案
大小:464.79KB 3页 发布时间: 2023-11-24 11:41:00 14.41k 12.45k

1、(福利性、非营利性、营利性)

2、(以人为本的原则、前瞻性设计的原则、科学管理的原则)

3、(依法管理的原则、以服务为中心的原则、科学管理的原则)

4、(临床护理管理、非临床护理管理、混合型护理管理)

5、(整理、整顿、清洁)

6、(硬件设施落后、人员素质低下、管理上漏洞)

7、(政府对养老机构的管理、养老机构内部的管理)

四、问答题

1.养老机构管理应当包括两个层面:即政府对养老机构的管理和养老机构内部的管理,政府对养老机构的管理主要通过政府职能部门

的行政监督来强化对养老机构业务指导与管理,养老机构的工作涉及方方面面,其中,主要涉及的部门有:民政、卫生消防、环保、工商和税务等政府职能部门,养老机构管理主要包括人、财、物的管理。

2.养老机构制度建设制定应遵循以下原则:(一)服务性原则(二)目的性原则(三)标准化原则(四)可操作性原则(五)稳定性原则

3.(一)以人为本的原则(二)前瞻性设计的原则(三)无障碍设计的原则(四)全面设计原则

4.办公室职责

(1)在院长领导下,当好原则参谋、秘书,协助行政管理工作。

(2)协助院长检查,督促各项规章制度实施。

(3)组织安排各种行政会议。

(4)负责院内选出、院志,防风防汛,安全保卫工作等行政事务的政策进行,并督促检查

工作情况。

(5)负责信息收集分析(行政管理信息及业务管理信息)

(6)做好来信来访和来源参观的处理接待工作。

(7)代理院长处理临时事宜,做好院长临时交办事宜或指令性事宜,并及时汇报。

5.在养老机构使用的表格的作用有:

(1)记录(如会议记录、行政查房记录、诊疗记录、会诊记录、护理记录、急救记录、培训记录等)这种形式的表格在养老机构中最常见;

(2)评估(如健康评估、护理评估、康复评定、心理测量以及各种服务质量评估等)(3)登记(如出入院登记、财产物品登记等)

(4)申请(如外出培训学习申请、职称晋升申请、住房申请、老人入住申请等)

(5)考核(如员工考核、班组考核、可是考核等)

(6)统计(如财产统计、财务收支统计、临床医疗护理统计等)

(7)报告(如差错事故报告)

(8)报表(如月度、季度、年度报表、年审报表)

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