（6）经常深入科室、住区、病房，检查指导工作,帮助基层解决服务与管理工作中存在的问题.

（7）加强班子内部团结，实行民主管理，科学决策，规避养老机构经营风险.

（8）加强经营管理，降低成本，杜绝浪费，提高经济效益，增强养老机构自我发展能力。

（9）坚持以人为本,对员工既要严格管理,又要人性化管理，关心员工的疾苦，切实帮助解决员工的实际困难。

（10）加强对外交流与宣传，努力争取上级部门和社会各界对养老机构工作的支持。

4.所谓“5S"是由分别代表“整理”、“整顿”、“清洁”、“清扫”、“教育”五个日语单词的第一个日语发音,它们都是S打头,所以称5S。其涵义分别为：

（1）“整理"：就是明确区分需要的和不需要的东西，要求在工作场所不放置与工作无关的物品。

（2）“整顿”：就是使所需物品始终处于在需要使用的位置，要能够及时获取,高效使用。

（3）“清扫”：就是使工作场所始终处于无垃圾、灰尘的整洁状态。

（4）“清洁”：就是经常进行整理、整顿和清洁，始终保持工作环境清洁的状态。

(5）“教育”：就是正确执行企业的规定和规则，并养成良好的习惯。

5.（1)建立消防安全管理制度,明确消防安全责任，加强巡视监督。

(2）加强老人居住区吸烟、冬季取暖火源、电器的管理，对员工和入住老人要进行消防安全教育，禁止违规使用火源、电源，严禁将易燃易爆物品带入养老机构；严禁在老人居室吸烟.

（3）老人居住区应常规配置消防器具(消防栓、带、灭火器）,定期更换药剂，保证消防器具始终处于完好状态。

（4)接受消防安全检查，查找火灾隐患，及时整改。