12、竞争机制之所以能够促使经营者不断提高管理效率，首先是源于（B）对经营者的激励与约束。

B．控制权利益

13、在下列权利中，母公司董事会一般不具有的是（B）。B．对母公司监事会报告的审核批准权

14、企业集团在管理上采取分权制可能出现的最突出的弊端是（D）。D．子公司等成员企业的管理目标换位

15、下列具有独立法人地位的财务机构是（B）。B．财务公司

16、就投资者的经验来讲，（C）股利支付方式通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志。C．股票合并

17、实施财务控制的宗旨是（B）。B．更好地发挥激励机制的功能效应

18、用盈余公积金派发股利，若企业注册资本2000万元，盈余公积金600万元，那么，用盈余公积金派发股利最高金额应为（A）万元。A．100

19、企业集团融资政策最为核心的内容（C）。C．融资决策制度安排

20、作为股权资本所有者，股东享有的最基本权利是（D）。D．剩余索取权与剩余控制权

21、将每年股利的发放额固定在某一水平上,并在较长时期内保持不变的股利政策是（D）。D．定额股利政策

22、中国企业实施并购面临的最主要的陷阱是（C）C．信息错误

23、在有关目标公司现金价值评估的折现率选择上，应遵循的基本原则是（D）。D．配比原则

24、将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程，称为（B）。B．预算管理

25、下列不属于无形资产营造战略的是（A）。A．基因置换战略

26、已知销售利润率8%，资产周转率400%,则资产收益率为（C）。C．32%

27、投资质量标准以及产品生产管理的着眼点是（D）。D．确立质量优势，适应市场对产品质量、功能的要求

28、在预算执行审批权限划分上，最为重要的影响因素是（A）。A．预算项目的重要性三、多项选择题：

1、财务危机预警指标必须同时具备的基本特征是（BDE）。

A．重要性B．高度的敏感性C．同一性D．先兆性E．危机诱源性

2、企业集团财务管理主体的特征是（ACD）。A．财务管理主体的多元性B．只能有一个财务管理主体，即母公司

C．有一个发挥中心作用的核心主体D．体现为一种一元中心下的多层级复合结构

E．只要是财务管理主体就要发挥核心作用3、企业集团成败的关键因素在于能否建立（AE）。

A．强大的核心竞争力B．严格的质量管理体制C．强有力的集权管理线

D．灵活高效的分权管理线E．高效率的核心控制力

4、下列指标值要求应该大于1是（ABD）。A．营业现金流量比率B．营业现金流量纳税保障率C．实性资产负债率

D．实性流动比率E．非付现成本占营业现金净流量比率

5、下列指标中，反映了企业营运效率高低的有（CDE）。

A．实性流动比率B．产权比率C．核心业务资产销售率

D．经营性资产销售率E．核心业务资产营业现金流入率

6、下列能够直接体现知识资本权益特征的支付方式有（BC）。

A．现金支付方式B．股票支付方式C．股票期权支付方式

D．实物支付方式E．债权支付方式7、按照投资者行使权力的情况，可将公司治理结构分为（CD）等基本模式。

A．绝对管理模式B．相对管理模式C．外部人模式D．内部人模式E．家族或政府模式

8、作为股权资本所有者，股东享有的最基本的权利有（AD）。

A．剩余索取权B．决策控制权C．日常经营权D．剩余控制权E．日常使用权

9、资本分配预算包括的基本内容有（ABCD）。A．确定资本投资方式B．划分资本预算单位C．确定资本分配标准D．选择资本分配形式E．选定资本预算对象

10、下列比例是集团公司对成员企业的持股比例（假设在任何成员企业里，拥有25%的股权即可成为第一大股东），则其中与集团公司可以母子关系相称的是（CDE）。

A．A0%B．B10%C．C30%D．D51%E．E100%

11、预算控制循环的系统化过程包括（ABCDE）。