今天小编为大家整理了有关于改善就医感受提升患者体验总结报告最新4篇，欢迎大家阅读和下载，希望可以帮助到大家。

改善就医感受提升患者体验总结报告最新1

我院高度重视患者就医感受，现将相关工作情况报告如下。

一、领导重视

我院高度重视患者就医体验，一是明确责任。指定医务科、客服办等职能部门牵头实施具体工作。以切实改善人民群众看病就医感受为目标，坚持守正创新、问题导向、系统思维，全面梳理医疗服务流程，充分运用新手段、新技术、新模式，打通人民群众看病就医的堵点淤点难点。二是开展培训。我院聘请知名讲师对全院干部职工进行《科学构建患者就医体验改善服务体系》专题授课。在全院上下牢固树立持续改善患者就医体验的理念，将“以病人为中心”贯穿于医疗服务各环节，提升医疗服务个性化，推动形成流程更科学、模式更连续、服务更高效、环境更舒适、态度更体贴的医院服务文化。

二、重点工作情况

(一)创新理念、服务向前，提升患者诊前体验。

1.完善预约诊疗制度。建立预约诊疗制度，积极运用互联网手段，提升预约诊疗精准度。提供多种途径、多种有效证件的预约，推广分时段预约、检查检验集中预约。鼓励结合医师专业特点合理安排接诊量，为医患沟通预留充足时间。门诊分时段预约诊疗率100%。

2.缩短术前等待时间。对部分疾病诊断明确、病情相对稳定，经综合评估符合住院指征、行择期手术的患者，在保障医疗质量和安全的前提下，可在办理住院后、患者入院前，完成术前所需的检查检验，缩短患者入院后手术等待时间。

择期手术患者入院后手术平均等待时间≤3天。

(二)简化流程、创新模式，提升患者门诊体验。

3.再造门诊流程。进一步优化门诊流程设计，简化不必要的程序，缩短在门诊的滞留时间。一是加强患者引导，减少无序流动，压缩门诊取号、缴费、打印报告等中间环节，缩短患者在门诊的等候时间。二是明确当日检查检验结果回报患者的接诊流程，避免重复挂号、无序进出诊室。简化需要多次门诊治疗、护理的就诊流程。

门诊就诊等候时间≤10分钟，门诊付费次数1次、消耗时间≤5分钟，门诊就诊平均总时长≤2小时。

4.创新服务模式。一是完善多学科诊疗(MDT)制度。拟建立多学科诊疗清单，设立门诊MDT专岗，提供患者不动医师动的MDT服务。二是拟建立门诊“一站式”服务中心，为患者提供导诊、咨询、检查检验预约、投诉建议受理、便民设施租借等服务。

5.优化就诊环境。合理布局临床专科诊室和医技检查室，设置清晰易懂的引导标识。加强门诊卫生间、候诊区等重点区域的卫生管理。针对老年人、儿童、残疾人、孕产妇等特殊群体，做好就诊环境的适老化、无障碍等改造，鼓励配备轮椅、平车、母婴室、尿布台等必要的便民设备设施。

门诊就诊环境满意度92%。

(三)高效衔接、分区分级，提升患者急诊体验。

6.提升院前医疗急救服务能力。优化院前急救服务流程，持续提升呼叫定位精度，缩短呼叫反应时间。

3分钟出车率100%。

7.加强院前院内衔接。建院前急救与院内急诊衔接的标准化流程，搭建院前院内患者数据实时交互信息系统，实现患者院前院内信息共享，提高急诊急救服务效率。

8.做好急危重症患者救治。一是建立健全急诊患者分级救治模式，坚持“就急、就重”原则，根据患者病情(濒危、危重、急症、非急症)建立分级救治流程，急危重症患者优先救治、后补手续。二是联通院前医疗急救机构、基层医疗卫生机构与医院之间的抢救绿道。三是优化非急重症患者社区指导、门诊预约及门急诊转诊服务。

急诊留观患者平均滞留时间8小时。

(四)巩固拓展、丰富内涵，提升患者住院体验。

9.完善住院医疗服务制度。一是建立日间医疗服务。二是完善临床路径管理。推进临床路径管理信息化，丰富临床路径覆盖病种数量及内涵，在医联体内建设一体化临床路径，为患者提供同质化、连续性医疗服务。三是全面推进检查检验结果互认。推进检查检验结果和相关数据资料的互通共享，加强检查检验相关专业质量控制和管理。推进检查资料共享，通过建立医疗机构检查资料库或“云胶片”等形式，实现区域内医疗机构间检查资料的互联互通互认。

10.改善入出院服务。拟建立患者入出院服务中心，优化入出院流程，统一办理入院手续、出院结算、检查检验预约、出院患者健康教育等“一站式”服务。实现“当日出院、当日结账”。

(五)服务连续、医防协同，提升患者诊后体验。

11.依托医联体提升医疗服务连续性。与内江市第一人民医院等三甲医院建立医联体，以网格化布局的城市医疗集团、县域医共体为载体，优化医疗服务流程，畅通患者双向转诊渠道，下沉门诊号源和住院床位资源，为网格内居民提供疾病预防、诊断、治疗、营养、康复、护理、健康管理等一体化的医疗卫生服务。

12.加强诊后管理与随访。建立患者随访档案和随访计划，临床科室医生与患者建立电话、微信等联系方式，进一步加强患者诊后随访管理，推动患者获得更加科学便捷专业的院外康复和延续性治疗，为患者诊后提供更好保障。

出院患者随访比例90%。

(六)改善贯穿医疗服务全程的基础性、支撑性工作。

13.丰富优质护理服务内涵。一是落实责任制护理。严格落实分级护理、查对等护理核心制度，扎实做好基础护理，规范实施护理专科技术，提供身心整体护理。二是开展延续护理服务。为有护理需求的出院患者提供护理咨询、护理随访、居家护理等延续性护理服务。

一级护理和特级护理住院患者基础护理合格率93%。

14.转变药学服务模式。一是加强医联体内用药衔接。对医联体内的卫生院、社区卫生服务中心等基层医疗卫生机构延伸的处方进行审核，指导基层医疗卫生机构合理用药。

开展处方审核的医联体数量：4家。

15.创新康复服务模式。推动社区和居家康复医疗服务，为行动不便的老年人、出院患者等人群提供专业的康复治疗、康复训练和指导等服务。

16.加强医院信息化建设和后勤保障。畅通后勤问题沟通反馈渠道，提供24小时的后勤保障服务。提高膳食、保洁质量，改善患者停车条件。

17.加强医疗机构人文建设。一是建立医务社工和志愿者制度，设立医务社工站，推动医务社工服务系统化、专业化、规范化。调动社会力量参与志愿服务，提高志愿服务的参与面、覆盖面。二是打造“更有温度的医疗服务”，通过建立医务人员和服务窗口人员的服务用语和服务行为规范，开展医务人员人文教育和培训、人文科室建设等方式，进一步树立“以病人为中心”的理念，增强医患沟通意识和能力，构建和谐的医患关系。

三、存在不足

专科发展、医疗技术发展相对滞后，医疗技术水平有待大幅度提升，医护人员的专业技能不够成熟，危急重病人整体救治能力偏低，在医疗技术服务方面存在服务短板。

四、下一步工作打算