通过以上的总结，我们看到了我们工作的成绩和问题，也明确了下一步的方向。我相信只要我们继续努力，团结一致，我们的工作会越来越好。

人力资源实习生的自我鉴定合集5

实习的目的是学习外企人力资源管理部门的运作体系和管理流程，掌握招聘技巧和日常人事变动事务，并在工作中学习人力资源管理知识，以提升自己的职业发展方向。

实习的时间和单位是由F_深圳分公司决定的。

在招聘方面，F_公司的招聘工作量很大，一般通过前程无忧、智联招聘和中国人才热线三大网站发布招聘职位。简历筛选的标准与职位说明书相符，例如工作经验、行业和专业等要求。经过初步筛选后，进行电话面试。电话面试时需要了解求职者的离职原因、英语水平和期望薪资水平等。如果期望薪资过高或者不符合职位要求，就不需要继续联系。电话面试结束后，将评论反馈给HR经理，并记录在Excel表格中。评论反馈后，经理选择更合适的人选进行电话面试或面谈。面试通知以电话和邮件形式发送，包括面试时间、地点和面试官的信息。面试时，主要了解求职者的性格、英语能力和灵活度等，采用结构化面试和情景面试相结合的方式。

在日常人事变动方面，包括员工入职、离职、外包转正、合同续签和请假等。入职时，需要收集相关资料，进行入职指导，并签署相关文件。离职时，员工需要提前申请，填写离职移交清单、辞职信和离职问卷，并进行正式离职手续。请假时，需要填写请假申请表，提交亲人死亡证明和亲属关系证明。劳动合同续签一般在到期前一个月与用人部门和员工沟通，然后签署新的劳动合同。

在培训方面，新员工培训每3个月举行一次，通过有奖问答介绍公司概况，让员工提出提高工作进取度的意见，并进行情景模拟。新实习生的培训由负责人全权负责，包括熟悉工作环境、学习使用设备和系统，介绍公司部门和工作流程。

F_公司在招聘方面的优势是招聘渠道广泛，包括网站、内部推荐和猎头方式。员工自助系统可以方便员工进行一些操作，减轻人力资源部门的工作量。

F_公司在人才库建立和人力资源部门对用人部门的影响力方面存在一些问题。人才库建立需要建立一个资源共享系统，统一管理简历和进度。人力资源部门应增加自身的影响力，推动用人部门的工作效率，更好地标准化招聘的时间计划。

实习让我学到了很多，感激F_公司给予我这次机会。我逐渐适应了工作的忙碌状态，从最开始的不懂如何回答问题，到现在能够独立自信地担任面试官。我学到了资深HR们的工作风格和标准，对人力资源管理更加感兴趣，也坚定了我的职业方向。希望通过自己的努力，能够成为F_公司人力资源部门的正式成员。