一、引进社会志愿者募捐与企业赞助
与护理学院合作,护理学院学生定时定点的为五保老人献爱心。引进助老基金会资金赞助志愿者服务活动,让老人在敬老院感觉到家的温馨。引进基金会为老人捐赠大米、油、衣服;志愿者捐赠糖果、饼干、与食用油等一批食品,并为老人举办了一场别开生面的文艺演出深得老人喜欢;公司捐赠防寒大衣。现所有物资与现金全部平均发放给五保老人与残疾、孤儿。利用院区空地我们种植了香蕉与地瓜与青菜,这些种植全部补充老人伙食。
二、始终以人为本
敬老院虽然是以集中供养为原则可是为了老人的一切我们还是对个别需要关怀的'老人开启了小灶与病号饭。对于员工招聘与监管方面我们采取了就近招聘与委派轮岗的原则,就近招聘降低运营成本,经过公寓严格的培训与学习上岗。护士与主班护理员均由委派原则,为了保证100%的护理质量,作为主班护理员均由公寓直接委派轮岗,护士也由公寓护士轮岗。所有员工我们都定时培训,并且每人每年必须到公寓参加公寓年度或季度护理技能竞赛一次。对所有员工进行了月度考核。
三、制定严格的管理制度
为了更好的管理与帮忙五保老人,我们提倡五保老人相互关怀相互帮忙,相互监督遵守院里规章制度,严格执行出入管理制度确保院内公共财产与个人财产的安全。对于敬老院的管理方面我们及时的与老人沟通,并及时听取老人的意思做到集思广益。
总之,在今后的工作中,我们将继续严格执行五保供养方针、政策,紧紧依靠上级和广大院民,开拓创新,不断进取,奉行不辱使命,不负重托,以人为本,与时俱进,再创特色的理念,加大对敬老院建设的工作力度,完善各项服务设施,全面提高集中供养水平和服务质量,力争在新的一年中各项工作再上一个新台阶,真正使五保老人老有所养,老有所为,老有所乐!为构建和谐社会做出我们的新贡献!
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xx敬老院成立于xxxx年,占地面积xx亩,现有工作人xx名,供养五保老人xx名,寄养xx名。现拥有各类生产、生活用房间,建筑面积xx平方米,其中住宅楼为xx平方米,生活用房和辅助用房xx平方米,生产用房xx平方米。20xx年,敬老院在乡政府的正确领导和上级民政部门的支持下,供养标准、基本建设、管理水平和院办经济实体都有了新的突破。主要体现在以下几个方面:
一、精心选人,配备一支赖以信任的坚强班子。
为了把敬老院办成具有一流水准的乡镇敬老院,我们首先是精选管理人员。敬老院内的每位工作人员都是经过乡政府反复筛选的。其次是解决工作人员的后顾之忧。我们把敬老院工作人员列入机关工作人员的管理序列,同等对待,享受同等待遇,及时为他们办理养老保险,并做到调资同步,增幅同步,充分调动他们工作的积极性,安心地工作。
二、立足自我,闯出一条以副补院的发展路子。
我乡经济基础薄弱,敬老院的费用全由财政列支难度较大。因此,乡敬老院在搞好服务的基础上,坚持走不等不靠、积极创收、以副补院的路子。一是开发种植项目。我们把院前院后的亩空闲地全部栽上蔬菜,一年四季从不间断。解决了敬老院的吃菜问题。在合理利用资源的基础上,圈养猪头,有力的改善了院民的生活水平。
目前我乡五保老人年供养标准为xx元/年,由于合理利用资源,我院的经济实力得到了进一步增强,院内集中供养的五保老人年生活标准已增加到xx元/年,还按月发放每人xx元的零用钱。
三、强化管理,建立一个规范有序的服务中心。
为了加强敬老院的.管理,使之有序运行,我们成立了院务管理委员会,落实了管理责任制,达到了“三个到位”。一是生活管理到位。征求大多数院民的意见,及时制定了食堂管理制度、卫生制度、文体活动制度、值班制度、院规民约等一系列规章制度,定期组织院民学习讨论,不断完善,不断补充。在老人之间,建立了互帮互助小组,相互之间开展帮护活动,使一些高龄、生活不能自理的老人能够得到及时帮助。二是生产管理到位。为调动院内工作人员的生产创收积极性,我们制定相关奖励制度,人人都有生产项目,人人都有创收指标。年底进行评比活动。三是经营管理到位。作为民政福利单位,我们始终坚持勤俭持家、勤俭办院的方针,扎扎实实地狠抓了敬老院的经营管理。
四、热诚服务,营造一座老有所乐的理想乐园。
为让老人们度过一个欢乐的晚年,我们在加大硬性设施建设投入的同时,始终把服务工作放在第一位,主要强化了“二个服务”。一是社会化服务。这些年来,全乡上下尊老爱老已蔚然成风,乡妇联每年都组织妇女干部到敬老院五保户家中为老人们洗衣、洗被、缝补衣服。学校组织红领巾小分队定期上门为他们打扫卫生、挑水送柴、表演文娱节目。二是亲情化服务。对敬老院的老人,我们总是千方百计满足老人们的愿望,从不把老人当外人看待,而是热心、尽心、全心地做好服务工作。每位老人生病,工作人员都能像亲人一样地热心服务,在伙食上安排病号饭,不厌其烦地为他们端汤、送水、喂茶,守候床前,精心侍候,周到服务。每位生活不能自理的病危老人都是工作人员为其端屎拉尿,没早没晚地照料,直到安详去世。如今,敬老院的老人可以玩得开心,吃得满意,过得幸福。
这一年来,我乡敬老院的工作虽然取得了一点成绩,但与上级的要求还有一定差距。今后,我们将进一步强化基础工作,在创特色上做文章,争创一流乡镇敬老院。
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一、敬老院基本情况
我镇现有敬老院两处,其中1处新建、1处老敬老院。
二、敬老院存在的安全隐患
(一)敬老院管理制度不健全,内部管理不严格,敬老院院长和工作人员由于待遇不高,职责心不强。
(二)部分敬老院老人安全意识不强,卧床吸烟,室内卫生环境差,杂乱东西多,乱堆、乱放情况严重,个别五保对象到外面捡拾垃圾,堆放在自己的宿舍内,严重影响宿舍环境卫生。
(三)老敬老院屋顶漏雨,照明、用电线路老化,一旦发生火灾,无法扑救,存在严重火灾隐患。
(四)房顶急需整治,特别是靠国道318线处边坡地段存在严重安全隐患,必须进行边坡治理,但由于镇内资金紧缺至今未治理。
(五)老敬老院坝比室内地面高,需下8厘米才能使雨水不流入室内,且下水管道堵塞,由于镇内资金紧,此项工作也未落实。
三、整改措施
(一)组织敬老院院长、工作人员进行管理制度、业务知识的培训,提高从业人员的责任意识、安全意识、职业素质和服务能力。
(二)敬老院定期对入住老人进行管理制度、安全知识讲解,维护院内秩序,提高安全意识和美化院内环境卫生。
(三)组织人员对屋顶漏雨、用电线路进行维修,不定期对敬老院院内卫生、食品卫生进行检查,按照消防要求配置消防器材,组织工作人员进行消防知识和技能的培训,使工作人员能熟练使用灭火设备,及时应对各种突发安全事件的发生。
(四)积极争取上级资金,以便对老敬老院进行整治。
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一、工作目标
深入排查治理生产过程中的消防事故隐患,以治理安全隐患为重点,防止和遏制重特大消防事故为目标,推动安全生产责任制的落实,建立健全消防安全事故隐患治理长效机制。
二、隐患排查
安全领导小组组织安全生产管理人员、专职兼职消防员、安全员以及其他相关人员依据国家法律法规、标准和企业管理制度,采取一定的方式和方法,对照隐患排查治理措施,对本单位的消防事故隐患进行排查。
1.防火巡查频次、部位和人员。
(1)厨房、医务室、各楼层负责人每天巡检一次;办公室当日值班人员每六小时巡检一次。