订单查询
首页 其他文档
劳资员岗前培训试题精选3篇
大小:472.3KB 4页 发布时间: 2024-02-04 14:39:57 16.85k 16.35k

今天小编为大家整理了有关于劳资员岗前培训试题,欢迎大家阅读和下载,希望可以帮助到大家。

劳资员岗前培训试题篇1

一、不定项选择题:2×10=20

1.品位分类是以公共部门工作人员的(AC)为中心的进行分类的。

A.职位B..岗位C.官阶D.职责

2.笔试最显著的优点是(BCD)

A.经济性B.客观性C.保密性D.公平性E.时效性

3.在职位分类制度中,人员升迁和薪酬增加的唯一标准是(C)。

A.职位B.官阶C.功绩D.资历

4.在公共部门日常管理活动中,起决定作用的资源是(D)。

A.资本资源B.信息资源C.物质资源D.人力资源

5.招募甄选是人力资源管理的(A)。

A.入口管理B.出口管理C.激励管理D.保障管理

6.公共部门人员分类管理是建立在(AD)基础之上的。

A.工作分析B.绩效评估C.薪酬设计D.职位评价E.需求分析

7.公共部门对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做(A)

A.初任培训B.在岗培训C.离岗培训D.业余培训

8.从内容上看,公共部门人力资源培训需求分析要在以下层面上进行:(ABCD)。

A.个人层面B.工作状况层面C.组织层面D.战略层面

E.民众层面

9.下列属于公共部门内部人员流动类型的是(ADE)。

A.岗位轮换B.辞职C.辞退D.升迁E.降职

10.根据辞职原因的不同,可以将辞职分为(ABDE)

A.因公辞职B.自愿辞职C.被迫辞职D.引咎辞职E.责令辞职

二、简答题:10×3=30

1、什么是人力资源管理?它有哪些功能?

答:公共部门人力资源管理(human resources management in public sector)是指,公共部门依据法律规定对其所属的人力资源进行规划、录用、任用、使用、工资、保障等管理活动和过程。从总体上讲,公共部门人力资源管理包括宏观管理和微观管理两部分。前者是在整个公共部门系统中,为了保证其工作的性质与人力资源的整体结构的相互匹配以及发展的需要,对公共部门内外的人力资源供求状况进行宏观和中长期统计、预测、规划,制定人力资源管理的基本制度、政策、管理权限和管理标准,维持公共部门人力资源管理、流动和人才市场秩序的管理,其目的是奠定公共部门人力资源管理和发展的良好基础。微观的公共部门人力资源管理是指,每个具体的公共组织依法对本组织内现实的人力资源进行开发、管理的活动和过程。宏观的公共部门人力资源管理与微观的公共部门人力资源管理不是截然分离的两个体系,而是有机地结合在一起的,它们互为条件、相互保障,共同形成公共部门人力资源管理系统。

人力资源管理有如下基本功能:一是获取功能;二是整合功能;三是奖酬(激励和凝聚)功能;四是调控功能;五是开发功能。

2、简述招聘的原则。

答:(1)公开原则。公开原则是指录用主管部门将计划招募的职位、资格条件、时间、地点及招募结果,通过各种媒体向社会发出公告,目的在于增加政府部门招募、甄选的透明度,接受社会监督,防止人员招募甄选过程中的腐败行为。

(2)平等原则。平等原则是指对所有应聘者应一视同仁、平等对待,应聘者不得因民族、性别、出身、宗教信仰、婚姻状况等受到歧视和不平等待遇。

(3)竞争原则。竞争原则首先是指录用要在全社会范围内公开竞争,通过考试进行。

(4)择优原则。择优原则是指通过各种甄选方法,选择真正优秀的人才到政府中来。

3、什么是薪酬管理?薪酬管理应遵循什么原则?

答:薪酬(compensation)是指员工因完成任务或工作而得到的内在薪酬和外在薪酬的总称。内在薪酬(intrinsic compensation)是指员工因完成某项任务或工作而得到的心理满足。外在薪酬(extrinsic compensation)是指员工因完成某项任务或工作而得到组织给予的货币报酬和非货币报酬。薪酬的传统称谓是工资、薪水、薪金。

薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下,针对员工所提供的服务,综合考虑内外部各种因素的影响后,确定自身的薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构、薪酬形式,并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。

原则:(一)按劳付酬原则;(二)比较平衡原则;(三)同工同酬原则;(四)定期增薪原则;(五)物价补偿原则;(六)法律保障原则。

三、论述题:1×22=22

你认为影响个人职业生涯的因素有哪些?试举一例加以说明。

答:影响职业生涯顺利与否、成功与否的因素包括以下几个方面:

反馈
我们采用的作品包括内容和图片全部来源于网络用户投稿,我们不确定投稿用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的权利,请联系我站将及时删除。
Copyright @ 2016 - 2024 经验本 All Rights Reserved 版权所有 湘ICP备2023007888号-1 客服QQ:2393136441