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企业军训内容及项目策划书精选1

一、军训的意义和目的

军训的目的是为了加强公司的管理能力，并提高员工的个人综合素质和自我约束能力、工作贯彻力和执行力。通过军训，可以增强员工的工作积极性，提升员工的工作效率和公司整体形象，方便公司的管理。此外，军训还可以解决因长期工作而产生的一些不良现象和工作作风，培养员工积极上进的精神风貌和向上的工作态度。

二、军训的理念

1、标准化、规范化训练：通过训练员工的立正、稍息、跨立等动作，让他们深知企业的制度就是第一宪法，企业的行为规范就是执行的标准。没有借口、没有理由，员工必须严格执行企业制定的规章制度，并把制定的规章制度视为正确的。只有通过严格执行规章制度，才能达到正确的结果。

2、仪容仪表训练：军容军姿、队姿等训练不仅仅是一种姿势，它们彰显的是一种品质，包括个人品质、团队品质和企业品质。每个人的外在形象都能直接反映个人修养、团队水平和企业服务的品质。

3、纪律性训练：严格要求姿势的执行，细节的执行，紧急集合等的快速执行，这些训练不仅仅反映出一种状态，更重要的是反映出每个人心中是否有公司、是否有章程、是否有纪律。通过训练，让员工懂得严格遵守纪律的重要性，并要求他们完美执行规定，因为规定的完美执行将直接决定公司的服务品质和销售业绩。

4、吃苦耐劳、意志力训练：往往不是员工不能坚持，而是他们给自己找了妥协的理由。往往不是员工不能做到，而是他们告诉自己不能做到。往往不是员工不会做，只是他们不想做。通过训练，要让员工明白只有克服困难，才能取得成功。

5、团队意识、协作训练：企业不仅要求个人和部门的卓越，更重要的是团队的协作高效。没有真正完美的个人，只有真正卓越的团队。通过训练，要培养员工的团队意识和协作能力。

三、军训计划

军训的时间定为10天（可选）。在这10天的时间里，我们将从最基础的军姿训练开始，穿插团队协作拓展活动，逐步提升员工的自我养成意识，规范一日生活秩序。训练中所学所得能运用到实际的工作和生活中。在训练中，我们将重点培养员工的团队意识、贯彻力和执行力，使受训人员从思想上树立正确的观念，提高员工的集体荣誉感。相信通过这次军训，我们的员工一定会从普通员工向高素质员工转变，同时也为公司全面实现规范化管理搭建一个平台。

军训将严格结合从正规化、标准化操作训练、仪容仪表训练、执行力训练、纪律服从训练、吃苦耐劳训练、顽强毅力训练、集体意识训练、团体合作训练设置课程项目，并严格要求教官施训。

四、军训注意事项：

1、所有受训人员不允许迟到、早退，要有严格的时间观念。

2、按要求、统一穿着服装。

3、军训过程中每一个人都必须无条件服从教官命令，听从指挥。

4、事假、病假必须经教官批准并经上级领导核准同意。

5、军训过程中，严禁在队列中说话、打闹、嬉笑。手机必须关机或调成静音，训练期间一律禁止接、打电话，使用手机。

本信息发布后将免费为企业提供军训。通过军训，将军队的先进管理理念进行商业化应用，主要培训学员面对困难克服困难的能力，培养坚强的毅力、超强的执行力。此外，还可以提升在团队中的人格魅力、良好的沟通和协作能力，以及百折不挠打不烂拖不垮的铁血精神。通过军训，员工可以培养正确的生活态度，全面提升企业员工的综合素质。

企业军训内容及项目策划书精选2

为了加强公司管理，提高员工的个人综合素质和自我约束能力，增强员工工作积极性，从而达到提升员工工作效率和酒店整体形象的目的，现对员工进行军训和业务技能培训。军训由保安部负责进行，业务技能培训由各部门自主进行。

为了更好地实施培训计划，我们将对第二批督导生进行培训。

培训时间为4月日至月日，共计天。每周日为休息日。如果因天气原因无法进行正常军训，则顺延至其他日期。

军训时间安排为每天上午两个小时，具体时间为8:30-9:30和10:00-11:00。下午的业务技能培训时间由各部门自主安排。

培训地点为______。

在培训期间，原则上不得请假。各部门应做好培训期间的考勤工作。如果累计培训天数不足6天，则需要进行补训。未参加培训的员工需报本部门经理批准。

本次培训的考核结果将记入个人档案，并与本年度的评优相挂钩。对于不及格的员工，将继续参加下一批的训练。

在培训期间，除值班人员外，所有参加培训的人员不允许迟到和早退，要严格遵守时间安排。

进入培训场地时，手机必须关闭或设置为静音，未经允许不得私自接打电话。

在培训前后及休息期间，不要追逐打闹，要注意健康和安全。在培训期间上下班、路途中和训练中，安全要放在第一位，同时要妥善保管个人用品。

在军训过程中，严禁在队列中吃东西、打闹嬉戏，不得东张西望或交头接耳。有事必须先向上级报告，经教官批准后方可行动。

如果军训中有事需要离开队列或说话，必须向教官报告并经其同意后方可离开或说话。

军事训练要由简到繁、循序渐进、讲解示范，以提高训练效果。

对于在队列指挥时，教员需具备姿态端正、精神振作、动作准确熟练的要求。他们需要清点人数、检查着装，用口令指挥，并通过讲解示范的方法耐心纠正动作，严格要求，同时维护队列纪律。指挥位置应方便指挥和通视全体，口令要准确、清楚、宏亮。

对于员工，我们要求他们坚决执行命令，严格遵守规定，做到令行禁止。他们需要着装整齐、姿态端正、精神振作、严肃认真。按照规定的位置列队，并注意听指挥员的口令，动作要迅速、准确，协调一致，保持队列的整齐和肃静，自觉遵守队列纪律。奉命出入列时，要用跑步或按指挥指定的步法执行，如果有特殊情况需要出入列，必须报告并经允许。他们还需要将学到的队列动作应用于训练、日常生活和工作中，做到学用一致。

在培训中，我们将进行以下作训科目：

1、立正、跨立、稍息

2、集合、整齐、报数、离散

3、敬礼与礼毕