22、班组安全生产目标管理是指企业在一个时期内围绕企业目标分析内外部客观情况，制定安全目标、考核细则，层层分解；()，落实措施，定期考核，奖惩兑现.达到现代安全生产目的的科学管理方法。

A.重在落实

B.明确职责

c.安全检查

23、制定安全目标应遵循的原则是：可靠性、可行性、可比性、()。

A.先进性

B.安全性

C.适应性

24、搞好现场安全管理.必须把影响安全生产的主要因素：人、机、料、法、环有机地结合起来。只有通过高标准、严要求、()、抓落实等手段搞好班组的现场安全管理，力-能改善作业环境，确保安全生产。

A.勤检查

B.工作细

c.严管理

25、动态安全管理一定要做好制度控制、作业控制、重点控制、()和群防控制。

A.时间控制

B.跟踪控制

c.系统控制

26、作业现场一般由以下工作内容组成：作业现场“6S”活动、原材料准备、零部件加工、()、总装调试、包装入库；其中加工、安装、调试等主要作业都有工艺要求标准，或者由作业指导书、安全操作规程来实施其标准化。

A.零部件存放

B.原材料转运

C.零部件安装

27、作业程序标准化是根据不同工序和岗位，按照工艺规程和技术规范.编制从生产准备到工作结束全过程作业顺序标准.是对系统规定的时间、空间状态的安全性、()采取各种控制手段。

A.可靠性

B.技术性

C.先进性

28、作业工序标准化内容主要包括正确使用生产设备和工具，遵章守纪。杜绝“三违”.坚守岗位，不串岗，()。

A.不早退

B.不脱岗

C.不迟到

29、信息符号标志牌的颜色含义：绿色通(合格)、红色停()，黄色缓行(需办理会签或审批手续).蓝色待查(等待检验)，白色不能用(废品)。A.返修

B.开工

C.停工

30、定置管理实施标准：有图必有物，()，有区必挂牌.有牌必分类。

A.有牌必有物

B.有物必有区

C.有物必有牌

31、为使定置管理工作能持之以恒，必须建立定置管理的检查、考核制度和奖励制度，以实现定置管理的长期化、制度化和()。

A.标准化

B.规范化

C.系统化

32、班前会结合当天工作任务.做好危险点分析.布置安全措施.()。