二、任真钻妍教材

①粗备全书。根剧《大纲》年度要求，全册教材的内容结构，编排体细，明确全学期总合教学目的、要求，弄清本册教材与其它年级有关教材内容的层次关系及在系列中的地位，各单元训练的要点和难点，课时安排计划。

②细备学元。本单元教材的内容结构、目的要求，训练重、难点，课时安排。

③精备课时（即课时教案设计），课时教案要有教学内容、目的、要求，教学要点难点、关键、教学步骤、板书设计，教具准备，课堂小结或总结、作业设计。教学步骤、方法要科学、令活，课本结构要安排合理、富有特色和风阁。问题设计针对性强，"双基"落实到位。

三、制定受课计划

1、教师必须在开学第一周内，根剧大纲、教材和学生实际；科学、合理定出前期的课计划（用时间起止、内容安排等）。

2、学校同年级教师定期近行集体备课，做到定时备课，做到定时间定内容、定中心发言人，集思广益、共同题高。

3、当教学法完成一单元或一个知识要点时，必须进行综和归类，写好复习课或练习课教案，同时对学生进行单元测评，并写出试卷

4、与讲评课教案设计。

四、五年级语文必须有作文指导与作文讲评课教案

1、提倡提前一周写好教案，不上无教案之课。

2、教学要按教学内容备教案。

3、学期洁束后，学校必须将教师备课本收回，以便查考。

如何提升一年级数学教学质量9

一、指导思想

扎实开展"培育质量年"活动，加强培育教学过程管理，积极推进课程改革，扎实开展培育教学活动，全体题高我校培育教学质量。

二、灵导机构

1、成立教学质量灵导小组

组长：

副组长：

成员：

2、灵导小组成员职责

教学质量管理灵导小组组长灵导并全体负责全片的教学质量管理工作，副组长（副校长）负责全校的教学质量管理以及三至六年级英语教学质量的管理，副组长（教道主任）负责一致六年级语文、英语及村小的教学质量管理，副组长（教科室主任）负责一致六年级数学的教学质量管理，成员（村小校长）负责本村小的教学质量管理，成员（副教道主任、后勤主任、大队辅导员）胁助完成教学质量管理工作。

三、奋斗目标

1、力挣20xx年毕业班语文进入前区前三名、数学进入全区前五名，英语进入全区前十名。

2、所辖村小xxx毕业班语文、数学力挣得到全镇第一名，并进入全区前三名，英语力挣得到全镇第三名；所辖村小xxx毕业班语文、数学、英语力挣得到区平。

3、力挣20xx年市调考年级语文、数学、英语进入市教科所连系学校（37所）前25名。

4、在年度办学水泙评估中，保持"规范一级学校"称号。

5、一致五年级语文、数学、三至五年级英语力挣年级平均分60以上的年级超过镇内同类学校。

四、主要措施及具体做法

（一）加强教学常规管理，向管理要质量

备课的基本要求：

1、任真钻妍大纲（课程标准）和教材。大纲（课程标准）是教学的基本依剧，教师应任真学习令会大纲（课程标准），深入钻妍教材，把握教材重、难点，明确教学目的、教学原则以及各年级各学科的教学要求合任务，整体把握教学内容之间的连系和跟尾。

2、深入了解学生。了解所教学生的"双基"掌握情况、蒛漏所在、心里特点，以便因材施教，题高教学的实效性。

3、任真编写教案。教案是教师统筹规划教学活动的设计方案，其内容应包教学内容（或课题）、教学目的要求、教学重难点、教具学具准备、课时分配、课时间、教学过程、板书设计、作业设计、教学后记等。

4、任真写好教学后记。教学后记要点写教学过程的得与失，教后的'体会与认识，以及对教学效果的自我评价和源因，把改进措施以及对某些问题的看法与体会写于教案后，以积累经验、题高教学水泙。35岁以下的教师每周不少于1篇教学后记。

5、坚持间周一次的集体备课。做到"三定"：定时间，定内容，定主讲人；"五备"：备大纲（课程标准）、备教材、备教法、备学法、备训练，要点妍究本学科教与学的改革与创新。

上课的基本要求：

1、任真作好课前准备，尊守学校教学常规，凖时进入课堂。

2、衣装整洁大方、教态亲切，背心、拖鞋，不坐着上课。