4、存在无需调节操作的电气设备。当在电气设备重载、低负荷运载、空载时,电场中出现短路时,静电除尘设备会进行消耗电能的投运,进行除尘,若除尘设备并没有发挥其很好的作用,造成了电气在一定程度上的消耗。
5、其他问题。火力发电厂的电动机运行,感应电动机会或多或少地消耗着功率,当参数达不到节能的需求,就会造成生产设备、输送系统、冷水供应、部分生活设施等方面严重的电气消耗,在消耗电气的同时,如果还出现暖气泄露、长流水、私拉乱接现象等现象,还会给当地的居民的生命财产安全带来严重的威胁。
三、火力发电厂电气节能降耗的技术措施
1、制定规法的运行管理制度。制定科学规范合理的,以约束、规范技术人员的工作行为,减少发电厂能源消耗,加强生产管理、提高企业经济运行质量、降低经济成本,促进企业健康发展的有效节能机制管理制度。对于各项经济指标进行定期的的分析和管理,对生产设备系统进行定期全面的检查,对电气设备精细规范化管理,整顿用能生产的步骤,针对问题进行具体的解决方案和措施的相关方案的制定,尽可能的降低能源的消耗,杜绝私拉乱接现象的发生、暖气泄露、长流水等问题的发生,防止发电厂发生安全问题。进行多层次、多渠道的改造,以提高电力的生产效率,最终达到节能降耗的目的。
2、降低由照明系统所带来的电力耗损。(1)照明调压器的应用。(2)用节能灯具替换高耗能照明装置。通过采用先进的节能灯和调压器的使用,可以起到节电,在夜间工作的时间持续较长,达到了电气节能降耗的目的。
3、减少输电过程中的铁磁性耗损。由于导体金属在火力发电厂输电是产生了升温耗能,所以在材料的选择上可采用非导磁性材料的金具,以降低电气损耗,降低温度,延长金具的使用年限。
4、合理应用节能措施处理免除调价操作的设备。火力发电厂中,为了达到电气节能,降低能源消耗,提高工作效率的目的。在保证发电厂机组顺利工作的前提下,结合节能措施有选择性地根据设备的具体情况和工作特点,进行选择合理的连接装置,及添加部分的回路辅助。
四、总结
由于能源的大量消耗,而能源的问题一直成为了人们关注的问题,成为了可持续发展的重要内容,也成为了各国关注的重要问题,更加成为了国家间合作的重要内容。在我国,火电厂发电时,会消耗大量的电能,考虑到我国能源供需高居不下的现状,节约能源成为了关键。而要做好电气能源的节约降耗工作,不仅要采取在保证机组的运行安全正常下,减少用电率,同时还要以节能降耗作为工作重心出发,致力研究新技术和方案,为电气节能技术的发展贡献力量。
电厂节能降耗的措施范例3
目前我国发电厂主要以火力发电为主,这样不仅消耗大量的煤炭资源,而且给环境造成较大的污染。节能降耗不仅可以满足日益增长的能源需求,而且可以有效配合环保工作的进行。文中通过分析我国发电厂的现状,总结了国内,火电厂节能减排的各种措施,探讨了我国火力发电厂节能减排的对策与措施,提出了降低发电煤耗率与清水电耗率的措施。
1.国内现状
我国的火力发电厂机组约占全国总装机容量的74.5%,而火电机组的70%以上是燃煤机组,这与我国的能源结构有关,我国是一个多煤、贫油、少气的国家,预计一次性能源中,其中90%是煤炭资源。我国能源生产总量的构成是:原煤矿75.4%,原油12.6%,天然气3.3%,水电、核电、风电7.7%,清洁能源的总比例不到10%,从效益分析,清洁能源投入大产出小,适应纳入长期能源战略,而电厂的节能减排见效快,适应当今环境和能源的需求,具有实际意义。
2.火力发电厂降低能耗的主要措施
目前,我国火力发电厂降低能耗主要有以下几种措施:
⑴合理安排运行方式,尽量达到机炉负荷的匹配。以保证机组的安全稳定运行,为节约能源提供基础和前提。
⑵在主汽温度和主汽压力控制方面,锅炉值班员要求及时调整,通过合理的安排吹灰器的投入顺序及时间,改变上下层给粉机投入方式以及给粉机转速,最大限度的降低受热面吹灰对汽温的影响,使机组始终保持高参数运行,提高机组经济性。
⑶在制粉系统的参数控制方面,需要按照制定的《锅炉制粉系统运行参数调整的相关规定》,根据不同的煤种,合理控制磨煤机出口和一次风温,在保证安全的前提下,通过提高磨煤机出口温度和二次风温度,缩短煤粉燃烧前的预热时间,使煤粉燃烧更加完全,有效的降低煤粉的不完全燃烧损失,达到降低动力煤消耗的目的。
⑷加强煤质延伸管理,监督料场原煤取样、料场进料、消耗情况的统计工作,在煤质偏离设计煤种偏差较大时,能够及时沟通使其掌握入炉煤质情况,以便采取相应的调整方案,保证锅炉燃烧的稳定。
⑸对燃烧、调风、混风、炉温分布进行监督,掌握燃用煤质对应的磨煤机运行小时数、粉位变化幅度,以及煤气火嘴的投入数量变化,锅炉尾部受热面的烟温变化,判断炉管积灰情况,炉膛出口烟温变化及减温水量增减判断水冷壁沾污程度,督促岗位吹灰除焦,提高锅炉热效率。
⑹定期进行锅炉效率监测,用以指导锅炉的燃烧调整。每月进行锅炉效率监测,主要监测:主汽温度、压力、流量,给水温度、压力、流量,炉膛氧量、排烟温度、空预器入口烟温、飞灰含碳量,炉渣含碳量。
⑺受动力煤采购的影响,锅炉燃用煤种与设计煤种偏差较大,要求按照制定的不同煤种、不同工况下的燃烧调整方案,根据煤质分析报告,及时对锅炉一二次风配比进行调整,缓解锅炉受热面的结焦,提高锅炉效率;其次,通过合理的二次风配比,优化锅炉的燃烧工况,降低排烟损失和飞灰可燃物损失,使锅炉的热经济性提高,煤耗相对降低。
⑻针对外部因素造成机组发电负荷低,各项参数无法达到额定工况降低经济性。需要通过查阅机组设计资料,结合往年机组运行参数,制定不同负荷下的最优运行参数,并将这些参数绘制成负荷曲线,为运行人员操作调整提供依据,最大限度的提高机组的经济性,从而降低机组的燃煤消耗。
3.降低发电煤耗率与清水电耗率的措施
通过以上各种节能降耗措施的总结,现提出入厂煤与入煤热值差分析及降低清水电耗率的措施。
入厂煤与入煤热值差分析,影响热值差的主要因素有以下几个方面:
⑴入厂煤。对于入厂煤来说,如果燃料测定值高于实际热值,则热值差增大,反之,热值差将减少。对于入炉煤来说,如果入炉煤测定热值高于实际热值,则热值差减小,反之将增大。
⑵入厂煤管理。入厂煤的管理要从以下几个方面进行:首先要规范入厂煤采、制、化工作,保证入厂煤验收煤质的真实性和可靠性,防止入厂煤低位热发热量“虚增”;其次加强煤质的检验,在电煤供应中,存在掺矸使假、以次充好的现象,如果不能及时检验出来,会造成煤炭热值虚增,从而加大入厂、入炉热值差,同时也增加了企业生产成本;另外应对燃料储存科学管理,尽量减少燃料自燃。对于不同品种煤要分类存放,建立存放制度,烧旧存新,尽量缩短煤的存放日期。确实需要长期储存的煤炭,煤堆要分层压实,减少空气浸入,尽量减小因燃料氧化而造成的热值损失,最大限度地降低入厂、入炉的热差值。
⑶完善入炉煤的管理。首先应加强入炉煤采样的技术管理,使采样的样品更有代表性,减少入炉煤热量测定偏差。近年来,国内有关生产厂家在机械化采制样机改进及研制技术中取得了突破,并初步推广应用。但也存在着不少问题,集中表现在采集的样品代表性不足,对高水分煤炭适应性差,系统易堵塞,制样系统存在系统偏差等问题。因此,在入炉煤采制样机运行中要加强管理技术的应用。同时,根据煤质测试技术可知,燃料热值随全水分增加会降低。由于气候变化、燃料运行操作等因素,入炉全水分与入厂全水分没有可比性。因此,应统一全水分基准,据实调整水分差。
降低热偏差的主要措施有以下几点:
⑴加强对燃料计量器具的计量检定管理,保证其计量的准确性;(2)对入厂煤的检斤检质率为100%,减少煤的亏吨和亏卡;(3)加强煤场煤管理,做好煤的分层压实、定期测温、烧旧存新、防止煤的自燃和风损;(4)做好煤种的混配掺烧以及煤场盘点工作。
降低清水电耗率。
清水电耗率是指输送单位清水所消耗的电量。由于电厂是清水的消耗大户,对于输送清水的泵来说,如果不能有效地提高效率,不能在最佳的工状况下运行,则电耗的浪费会非常大。通常可以采用如下措施降低清水电耗:(1)采用变频器来调节供水压力,这样就可以减少节流损失,特别是在低负荷的情况下,这样就产生了很大的节能空间;(2)布置合理的输送系统。在系统的倒换中,采用最佳的运行方式,保证供水的经济性;(3)保证泵入口水压正常,不使泵入口气化;(4)采用高效的清水泵,淘汰落后的产品。
电厂节能降耗的措施范例4
一、认真制定“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案
在项目立项后,我们依据集团公司关于开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作要求,认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案。
(一)明确了工作目的及意义,即:通过开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察,督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理,优化设备运行状态,降低煤耗及热值差,采取管理节能、科技节能的有效措施,促进企业低收入、低消耗、低排放和高效率生产节能方式,堵塞管理漏洞,提高企业经营管理水平和经济效益。
(二)确定了工作方法和步骤,即:宣传阶段(3月1日-4月1日)由各部门组织召开专门会议,学习动员;监察审计部人员深入分场、部门,作具体宣传和要求;自查阶段(4月2日-6月30日)由各部门按实施方案要求“对标、对表、对照”进行认真自查自纠,对自查情况写成书面自查报告报效能监察办公室;检查整改阶段(7月1日-8月31日)在自查基础上,效能监察小组对各部门进行认真检查,对自查不到位和自查中发现问题但没有自我整改的进行重点检查,发现问题和不足,监察审计部发《监察建议书》,限期认真整改。总结提高阶段(9月1日—11月30日)巩固整改成果,总结经验,制定和完善“节能降耗”和“成本控制”相关经济指标,加强管理,工作取得效果。
二、节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施情况
根据“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案,在公司效能监察工作领导小组的领导下,效能监察工作小组深入各部门认真开展了此项监察工作。