美的集团是一家综合制作为主的综合性企业，旗下拥有小天鹅、威灵、华凌、安得、美芝等十余个品牌。而在互联网的浪潮下，美的携手小米，将在智能家居及其生态链、移动互联网业务领域合作。方洪波接下何享健的接力棒，对现有组织结构进行了改造--789，7个平台、8个职能、9大事业部，组织改造的核心思想就是去中心化、去权威化、去科层化。

中国家电品牌排名NO.4乐视(Letv)

乐视是乘着互联网而起的，贾跃亭提出“平台+终端+内容+应用”产业链垂直整合的乐视生态模式，推出超级电视和盒子、收购花儿影视等策略都不断推动乐视前进，而智能手机也补齐了终端布局的关键一环。不同于传统电视业务，乐视生态是靠内容服务、应用分成、广告分成的模式，需要互联网，需要用户，需要用户去适应和学习一套新的交互方式，乐视的优势在于高清版权视频，是超级电视的内容支柱。

中国家电品牌排名NO.5三星(SAMSUNG)

如今的三星家电开始优化产品组合，向高端化发展，凭借曲面、超薄、超高清等高附加值产品成功引爆了新一轮增长热潮，充分释放新的消费需求。谁对客厅场景的理解更准确，能有效整合统筹内容和服务资源，谁就抢占了先机。以三星全新智能电视为例，外观设计现代感和艺术感油然而生，注重观看体验，根据光线明暗自动调节屏幕亮度，为用户贴心记录观看历史，推荐用户喜爱的内容，访问App应用、视频和音乐，还拥有出色的语音识别系统及手势识别功能，只需 “一声令下”或“一挥手”，电视就能根据指令转换频道，提供“想你所见”的即时智能服务观赏新体验。

中国家电品牌排名NO.6海信集团(Hisense)

海信集团持有海信、科龙和容声三个中国着名商标，并且海信还接管了夏普在北美和南美的电视机业务，让自己的家电业务更具实力、更国际化。同时海信一直致力于打造最佳用户体验，并将产品向年轻人靠拢。各品牌对互联网的理解不尽相同，海信欲打造互联网电视运营平台。已开设官方粉丝社区“信封俱乐部”，逐步构建起影迷圈、电竞圈、开发者联盟、智能极客圈等粉丝社群。

中国家电品牌排名NO.7索尼(SONY)

索尼称得上是日本家电的“神话”。上世纪八九十年代，日本家电风靡世界各地。家电产业作为拉动日本经济高速发展的动力，造就了“日本制造” 在世界市场的良好口碑。然而进入21世纪之后，日本家电企业在激烈的国际竞争中，逐步被韩国、中国等后起之秀赶超，但仍是家电行业不朽的传奇。

索尼在影像上确实有过硬的技术和积淀，在4K、8K视频上更是走在了世界的先列，同时在显示面板上也有雄厚的激烈。然而在应对互联网浪潮时，显得有些力不从心，主要是由于中国的特殊情况，在网络服务方面需要要积极与中国本土企业合作。当然在娱乐上，索尼有着其他品牌无法比拟的优势(电影、 4K视频、娱乐主机等)。

中国家电品牌排名NO.8创维集团(Skyworth)

2010年创维正式跨界进入白电领域，从第一台冰箱下线到第100万台冰箱下线，创维仅用了两年时间。2013年以来，创维电器又相继推出了洗衣机产品、冷柜、空气净化器，开启了多品类的发展之路。创维电器也在不断完善其白电产品阵容，已拥有风冷、匀冷、直冷三大冰箱产品线和滚筒、波轮两大洗衣机产品线以及民用、商用冷柜产品线。

中国家电品牌排名NO.9飞利浦(PHILIPS)

飞利浦可以说是人们日常生活离不开的品牌，从彩色电视、照明、电动剃须刀的等等产品。从 2008年1月1日起，公司精简组织架构，成立了三大事业部：医疗保健、照明和优质生活，进一步将飞利浦定位为一家以市场为导向、以人为本的公司，其业务结构和发展策略充分反映客户的需要。基于这样的业务组合，飞利浦打造了“健康舒适、优质生活”领域品牌。

技术上的创新是毋庸置疑的，而飞利浦对创新的定义，还包含对本土消费者需求的深刻理解，这点是保证飞利浦的产品和服务能成功被中国消费者接受的基础和关键。此外，结合飞利浦的品牌优势，端到端的产业模式，销售网络，售后服务，飞利浦正不断用有意义的创新来改善人们的生活。

中国家电品牌排名NO.10西门子(SIEMENS)

由于西门子家电进入中国市场比较早，而且品类众多，包括冰箱、洗衣机、干衣机、厨房电器、洗碗机、电热水器和小家电。因其品质和功能受到消费者青睐，其冰箱的零度保鲜功能非常实用。但近年来，中国家电品牌的雄起，西门子渐渐淡出了大众的视野。但在讲求生活品质的人眼里，西门子仍是不二的选择。只要西门子家电保持其创新精神和对品质的坚持，就能在市场上占有一席之地。