为了确保事情或⼯作得以顺利进⾏，通常需要提前准为了确保事情或⼯作得以顺利进⾏，通常需要提前准备好⼀份⽅案，那么你知道⽅案应该怎么制定才算好呢？下⾯是⼩编精⼼整理的8篇2022公司企业培训实施方案，供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

2022公司企业培训实施方案1

⼀、⽬的：

本⽅案属于新员⼯⼊职制度之⼀，在于帮忙新⼊职员⼯快速溶⼊公司企业⽂化，树⽴统⼀的企业价值观念，⾏为模式，了解公司相关规章制度，培养良好的⼯作⼼态，职业素质，为胜任岗位⼯作打下坚实的基础、

⼆、培训所需要的态度和培训的意义

1、培训的态度：也许培训真的很糟糕，也许真的对你的⼯作帮忙不⼤，但你必须要记住：哪怕最“烂”的⼀堂培训课，或最“烂”的⼀本书籍中，你也能发现最有价值

的“钻⽯”，关键在于你是否：⽤⼼“学习，态度进取。

⼼若改变，你的态度跟着改变。

态度改变，你的习惯跟着改变。

习惯改变，你的性格跟着改变。

性格改变，你的⼈⽣跟着改变。

2、培训的意义：

①掌握相应的⼯作技能、职业道德，从⽽胜任⼯作。

②可学到新的知识，多获得经验，从⽽有机会提升。

③坚持理解培训，可减少⼯作中的安全事故。

④新、⽣⼿变为熟⼿，⽼⼿不断更新⼯作⽅法，提⾼⼯作效率。

⑤会增强⾃⾝对胜任⼯作的信⼼。

⑥增强⼯作本事，有利于未来发展。

三、培训的纪律要求：

1、不可迟到、早退，不得请事假特殊情景除外，擅⾃缺席，视为⾃动离职。

2、进⼊培训场所，禁⽌吸烟，不得吃东西，不可⼤声喧哗。

3、见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当⾯顶撞。

4、培训时要坚持安静，不可窃窃私语，注意⼒要集中。

5、培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发⽣争执、打架；不能拉邦结派，⼀切不利于团结的事，⼀律禁⽌。

6、培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视情景处罚。

7、培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训⽆关的事。

新员⼯培训，能留住员⼯的秘密

职前培训是新员⼯在组织中发展⾃我职业⽣涯的起点。职前培训意味着新员⼯必须放弃某些理念、价值观念和⾏为⽅式，适应新组织的要求和⽬标，学习新的⼯作准则和有效的⼯作⾏为。

企业在这⼀阶段的⼯作要帮忙新员⼯建⽴与同事和⼯作团队的关系，建⽴贴合实际的期望和进取的态度。

新员⼯⼊职：180天详细培训计划

新员⼯的前6个⽉的培养周期往往体现出企业对于⼈才培养的重视程度，但许多企业往往只将重点放在前15天，导致⼒新⽣代员⼯的离职率⾼峰出此刻⼊职第6个⽉到1年，让企业损失很多的成本，如何快速提升新员⼯的本事，取决于前180天管理者做了什么。

第1阶段：新⼈⼊职，让他明⽩来⼲什么的3~7天

为了让员⼯在7天内快速融⼊企业，HR需要做到下头七点：

1、给新⼈安排好座位及办公的桌⼦，拥有⾃我的地⽅，并介绍位置周围的同事相互认识每⼈介绍的时间不少于1分钟；

2、开⼀个欢迎会或聚餐介绍部门⾥的每⼀⼈，相互认识；

3、直接上司与其单独沟通：让其了解公司⽂化、发展战略等，并了解新⼈专业本事、家庭背景、职业规划与兴趣爱好；

4、HR主管告诉新员⼯的⼯作职责及给⾃⾝的发展空间及价值；

5、直接上司明确安排第⼀周的⼯作任务，包括：每⼀天要做什么、怎样做、与任务相关的同事部门负责⼈是谁；

6、对于⽇常⼯作中的问题及时发现及时纠正不作批评，并给予及时肯定和表扬反馈原则；检查每⼀天的⼯作量及⼯作难点在哪⾥；

7、让⽼同事⼯作1年以上尽可能多的和新⼈接触，消除新⼈的陌⽣感，让其尽快融⼊团队。关键点：⼀齐吃午饭，多聊天，不要在第⼀周谈论过多的⼯作⽬标及给予⼯作压⼒。