9.参观有关⼯⼚现场、企业荣誉室；

10.引领到本⼈岗位⼯作场所，并与同事见⾯；

11.指引存车处、乘车处、更⾐处、厕所、就医处、⾷堂、饮⽔点等位置及注意事项。第五章注意事项第⼗条新员⼯抵达公司时，公司应营造欢迎新员⼯的热烈⽓氛，专⼈迎接，并贴标语。

第⼗⼀条培训过程中介绍情况先务虚、后务实，按轻重缓急安排培训内容。

第⼗⼆条培训中书⾯讲解、参观现场、操作⽰范相结合。

第⼗三条在新进的前半个⽉中指定⼈员对新进员⼯进⾏个别辅导，及时解答其疑问，肯定成绩，指出不⾜，帮助解决。

第五章附则

第⼗四条本办法由⼈事部解释、补充，经公司总经理批准颁⾏。

2022公司企业培训实施方案7

企业员⼯军训，旨在提⾼全体员⼯的⼯作积极性，增强吃苦耐劳精神，锻炼全员纪录作风，凝聚团队，增强责任，在企业内形成⼀种良好的风⽓。具体⽅案计划如下：

⼀、军训组织：

军训教官⼀名

⼆、军训队员：

公司新员⼯。

三、军训地点：

公司⾏政楼前篮球场

四、军训时间安排：

12⽉9⽇—12⽉16⽇共七天，如遇天⽓等原因不能正常军训顺延，每天8：00—10：00

五、训练要求

1、参训⼈员必须⼀切⾏动听指挥，坚决执⾏命令，做到令⾏禁⽌，增强组织纪录观念

2、要振作精神、端正态度，保持⾼昂⼠⽓和旺盛⽃志。发扬不怕苦、不怕累的精神，敢于磨练⾃⼰。

六、军训纪录

1、注意精神风貌，要精神焕发，应答要声⾳洪亮，不要萎靡不振。

2、注意个⼈形象，训练中不得戴⼿套、饰物等影响训练的物品，⼥员⼯不准穿⾼跟鞋，长发必须扎起。

3、注意⼿机管理，进⼊训练场地，⼿机必须关闭或静⾳，未经允许不得私⾃接打电话。

七、军训考核与总结

军训各项指标将最后考试并纳⼊试⽤期考核指标范围内

备注：⾏政部负责军训的具体实施和安排，⼈⼒资源部将随时对军训的质量进⾏检查。

2022公司企业培训实施方案8

为切实提⾼员⼯队伍基本职业素养、专业操作技能以及客户拓展服务能⼒，不断促进站内培训的针对性与有效性实施，特制定本实施细则：

⼀、培训⽬标

为提⾼企业员⼯的综合素质，激发全体员⼯的进取性、创造性，增强全体员⼯对公司的使命感和职责⼼，更好地适应市场变化和企业管理的要求，制定本办法。

⼆、培训计划与管理

1、综合部是公司员⼯培训的主管部门，⼈⼒资源部、企业管理部协助。

2、对公司全体员⼯的培训要纳⼊公司发展计划。每年xx⽉底前各部门要提报下⼀年度的培训计划，并填写培训登记表报总公司综合部。

三、培训⽅式

1、公司员⼯培训分为定期和不定期培训两种⽅式；

2、全体员⼯每年⾄少安排⼀个星期的脱产培训学习；

3、财务、合同、质量管理⼈员的定期培训不少于xx⽇，重点是新法律法规和业务培训。

四、定期培训