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石油精神是什么?弘扬光荣传统，传承石油精神。下面是小编整理的石油精神的内容是什么，希望大家喜欢。
把精神力转化为行动力，把向心力凝聚成发展力，号召百万石油人自觉地成为铁人精神践行者。
党员干部、劳模先进是员工队伍中的灵魂和中坚力量，是优良石油传统的继承者，更是传承者。
传承的接力棒，从老一辈手中传递到年轻一辈的肩上。
伍岳至今记得，当他告诉80岁的爷爷，他被分到大庆油田采油一厂二矿北八采油队5-65井组时，这位老会战双手颤抖着嘱咐他：“那可是个好地方，‘四个一样’的发源地，你可得好好干。”
从入职那天起，“四个一样”如同一把标尺，深深地刻在这个90后“油三代”的心里，使他逐渐成长为第26任井长，管理33口油水井和2座计量间。
锦州石化公司化工一车间安全监督付东，多年来以铁人为标准，坚持严实作风，每天坚持自我反思三问“是不是”：是不是尽全力，是不是正人正己，是不是不计得失。在他的影响下，90后徒弟郭细涛对待工作的态度也在发生转变，从最初的“差不多”到如今的“还差点”，自我要求比规章制度更为严格。
“我师父是全国劳模，我要以他为榜样，不能给他丢人，更不能给宝石花抹黑。”郭细涛指了指头上的安全帽说。
精神的感召力，源于党员干部以身作则、率先垂范。
2015年10月的柴达木盆地，夜间温度降至零下5摄氏度。为打击偷油盗油，青海油田边远油田开发公司党委书记薛全武，与安防队员匍匐在坑洼里一动不动，连续5个晚上，每晚坚持五六个小时。薛全武说，领导干部要想得到基层员工的认可，关键是要做到会管理、能吃苦、俯下身、丢官气，以良好的干部形象取信群众。
青海油田有1.2489万名党员，就有1.2489万名柴达木精神的传承者。他们身上蕴藏的正能量，成为推动青海油田建成千万吨高原油气田的力量源泉。
深冬的塔里木油田，依然是一番夺油上产的火热场景。公司各级领导干部纷纷走出办公室，与基层干部员工一起分析困难与挑战。“自找苦吃”的哈得作业区采油技术部主管王虔，放着30公里外暖和的公寓不住，吃泡面、住板房，盯在井场，带领现场工人采取洗井、电流调频等多项措施，终于让哈得10-1-2井恢复正常生产。
“精神传承，重言辞更重行动。”工服上满是油污的王虔说，“大庆精神铁人精神不是喊出来的，是俯下身子实打实干出来的。”
其身正，不令而行。党员干部、劳模先进的表现，点燃了职工群众参与活动的热情。
安徽销售员工自愿组成志愿者服务队，积极参与扶贫帮困、公益助学、义务献血、植树造林等社会公益活动，以实际行动提升企业外部形象;辽阳石化全员参与“我是中国石油形象”承诺签名活动;管道局全体团员青年共同发出倡议，当好重塑形象生力军。
“外界并不知道石油工人的泪水和汗水，哪怕是在朋友圈里转发一条信息，我也要把石油精神传播出去，尽自己一份微薄力量。”渤海钻探公司钻井工毛竹青说。
靠着一代又一代的传承，石油光荣传统如不灭的火种，集聚着油田发展的力量。越是在生产一线，越是在艰苦的岗位，精神力量就体现得愈加强大。
藏北高原腹地被视为生命禁区。这里空气稀薄、高寒缺氧、气候恶劣。就是在这里，东方物探青海物探处294队，以艰苦奋斗的精神，丈量着脚下每一寸土地;以绿色勘探理念，保护着当地脆弱的生态环境;以奉献精神践行社会责任，多次组织义务医疗巡诊，赢得了当地牧民好评。
精神在血脉中传承，百万石油人自觉地成为铁人精神践行者，以共同筑起的精神高度成就了企业可持续发展的厚度。
传承不丢根，精神永远不会过时，要坚持石油精神内核，不断拓展精神外延。
创新不守旧，要坚持与时俱进，不能盲目传承，赋予老传统新的时代内涵。
“老一辈石油人扛的是设备、是钻机，当代石油人扛的是压力、是责任。面对未来发展，更需要用这种精神扛竞争、扛挑战。传承是一个长期课题。”《铁人传》作者孙宝范说。
在当前复杂形势下，面对勘探开发对象日益复杂、工程技术要求越来越高、油田保持产量稳定困难、天然气业务发展环境复杂、安全环保要求更严更高、盈利空间不断缩小等诸多问题带来的严峻挑战，中国石油赋予大庆精神铁人精神等石油传统时代内涵，以严实精神深入分析面对的各种挑战和困难，以不畏困难、坚忍不拔、奋发向上的精神风貌，打响“双保”攻坚战。
精神永远不会过时，传统永远不会被抛弃。新时期的石油人没有忘记过去，而是站在时代的急流险滩，继往开来、勇往直前。
西北地区作为我国重要化工生产基地，近年来化工商品量成倍增加，导致铁路车源严重不足。面对客观市场环境和极端气候的考验，西北化工销售公司在继承石油精神的基础上，形成了“保运促销四种精神”，坚持关口前移，提前落实运输方案和车辆，提前布局目标市场、优化销售流向，有力保障了中国石油西部石化企业化工产品销路畅通。
精神的伟大，在于其顽强的生命力，可以适应环境与时代的变化，精神内核不变，精神外延在不断变化。
在吉林石化公司干部员工眼里，爱岗敬业和精心操作就是新时代“麻袋毛”精神的具体体现。他们优化生产工艺，提高装置运行平稳率，使公司648项经济技术指标创出历史最高水平。环氧乙烷装置员工提出并实施36条优化措施，使乙烯和氧气单耗在全国同等规模行业中处于最高水平。
“今天，点点滴滴求节约的‘麻袋毛’精神，经过几十年的传承和升华，成为吉林石化公司开源节流的强劲引擎，渗透到生产经营各个环节，并不断扩展外延，赋予新的内涵，成为干部员工千方百计为企业增创效益的共同价值追求与行为取向。”吉林石化公司企业文化处负责人说。
新观念、新形态，只有与时代同步、与实践同行，石油精神和优良传统才能生生不息、薪火相传。
有些老传统不能盲目传承，需要与时俱进做出改变。大庆油田采油一厂中四采油队曾发生“血染镐把战严冬”的故事，但党支部书记李雪莹表示：“现在并不鼓励队里员工那样干，更希望员工参与到精细管理和技术创新中，心思放在怎么让队里产量更平稳，怎么让大家劳动强度更低，怎么让生产效率更高。”队里的技术带头人方萍说，她的目标就是通过技术革新，不让大家再“血染镐把”，而是让这“镐把”轻起来。
新疆销售公司创业初期在运力不足的情况下，用人力将200公斤油桶由炼厂推到加油站，再用手摇泵将油品加入油箱，形成了新疆销售特有的“滚桶精神”。“现在肯定不能用滚桶的方式配送油品。这既不符合安全管理规定，也不符合以人为本的理念，劳动效率太低。这种低效劳动对企业发展并无太大实际意义。”新疆销售一位管理层干部说。
如今，“滚桶”不在，精神依旧。新疆销售大胆尝试管理创新，细化量效标准，充分调动每名员工的积极性，让员工的创新思维、服务意识“滚动”起来，为企业实现质量效益发展带来实效。
站在新起点，中国石油将结合企业实际和时代特征，把大庆精神铁人精神发扬光大，传承“三老四严”“四个一样”等石油传统，以开放式眼光对标国际先进，持续创新实践，不断提升经营管理水平，为全面建成世界一流综合性国际能源公司做出新贡献。
大庆精神铁人精神凝聚了几代石油人的共同价值观，始终屹立于时代精神高地，是新时期石油文化传承的重要基石。
传承石油精神，必先讲好石油故事，用生动故事唤醒石油人的传统意识。
刚下班的长庆油田采油一厂女工陈吴真，本可以顺道去延安市里为在抢修岗位上工作的丈夫买条保暖裤，可她坚持绕道回家换下红工服后再去商场。“人家一看工服就知道你是石油的，买东西砍不下来价不说，还常常被挤兑几句难听话，听着心里真不好受。”
众所周知的原因让“我当个石油工人多荣耀”笼罩上阴影。站在改革发展的历史转折点，面对严峻市场挑战和外界各种质疑与非议，石油人应该怎样树立重塑形象的信心?
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