为保证在疫情期间防疫物资有效使用,确保疫情期间防疫物资供给符合重庆市南岸区南肺炎组办发【20xx】12号文标准,项目部针对施工现场实际情况编制疫情期间防疫物资供给方案。
二、组织保障
1、组织架构
项目突发公共事件应急商品物资保供以何三健为管理核心,应急响应工作启动实行联络人负责制,项目部各部门执行落实。
⑴项目部疫情物资保供组织架构
⑵项目部疫情物资保供领导小组
组长:
副组长:
组员:
⑶项目部疫情物资保供工作联络组
联络组负责人:
联络员:
2、部门职责
⑴项目部疫情物资保供领导小组(项目经理室)
◆负责组织审核防疫物资保供预案;
◆负责落实项目部防疫物资的组织、储备、供应调配等保供工作;
◆负责指导项目部防疫物资工作有关的对外公关事宜。
⑵技术部
◆贯彻执行项目部防疫物资保供领导小组的决定,并负责组织相关部门启动应急商品物资保供工作;
◆负责与政府部门的联络工作,负责相关疫情信息的上传下达;
◆负责定期不定期的跟踪突施工现场疫情变化;
◆负责项目安全库存的稽查,并负责将项目安全库存情况上报项目经理室;
◆负责分解、细化项目部防疫物资保供指令,指导防疫期间物资供应工作,组织协调公司项目部各部门实施应急响应措施;
◆负责组织各部门总结应急商品物资保供工作的经验和不足,提高防疫物资保供能力。
⑶安全部
◆落实项目部防疫物资保供领导小组的工作要求;
◆负责项目部防疫物资储备、调运等应急物资保供的安全监督工作。
◆落实项目部防疫物资保供领导小组的工作要求;
◆负责项目部防疫物资保供期间的跟踪监控及反馈。
⑷物资部
◆落实项目部防疫物资保供领导小组的工作要求;
◆负责项目部防疫物资货源组织、货源保障工作;
◆负责项目部防疫物资安全库存的储备工作;
◆负责项目部防疫物资储备、紧急调运工作。
◆负责库存储备情况监督,发现物资不足10天使用周期应立即采购,并向项目经理室汇报。
⑸成本部
◆落实项目部防疫物资保供领导小组的工作要求;
◆负责项目部防疫物资的资金保障工作。
⑹其他职能部门
贯彻执行防疫物资保供领导小组的决定,按照保供预案的分工要求,明确任务,做到互相协调、通力配合,确保物资的紧急供应。