维持采样现场的秩序以及交通顺畅。

五、准备工作

(一)科学划分检测片区

__乡下辖23个行政村和1个社区，待采集人数为19476人。

结合各村(社区)人口及地理情况，科学划分网格化的核酸检测区。

建立一体化指挥领导体系，成立核酸采样点工作组，设置信息技术组、医务组、物资组、数据组、秩序组、转运组等6个工作小组，建立专业化分组负责体系，顺畅指挥调度。

每个核酸采样点配备1名院感专家负责采样点院感防控工作。

(各工作组成员名单详见附件2)

(二)合理配置采样队

按照每位采样人员每小时采样45-60人份(或每个采样工作台按每天采样1000人份)测算，统筹辖区医疗卫生人力资源，配足配强采样队，确保规定时间内完成采样任务。

将乡内5所学校及1个村部合理设置成6个检测点，共15个采样台。

同时，要充分考虑部分村人口少、分布散等实际，配置移动式机动采样队，提高采样工作效率。

接到指令后，根据事先确定的地点，争取2-4小时内规范设置采样点。

村(社区)要统筹安排人群采样的时段、次序，分批有序组织，避免人群聚集。

(采样点设置具体情况详见附件2)

(三)信息摸排及动员

以村(社区)、学校、企事业单位为网格，开展宣传动员和引导，发放预登记二维码。

媒体、通信、网络同步推送。

按“谁用人、谁负责”、“谁主管、谁指导”，辖区内的行政机关、企事业单位和社会机构成立工作专班，发动本单位人员主动配合，服从社区管理。

按照属地管理原则，各村(社区)于拟定实施方案一周内完成辖区内全员人口的摸底、登记造册，准确掌握在家人员的动态，结合外来入云人员信息登记档案，精准确定重点人群、普通人群，制定相应的检测策略，及时上报至乡疫情防控指挥部办公室统计汇总，为全员核酸检测工作顺利开展打下基础。

(四)落实转运车辆及集中上车点

由于每个检测区的空间位置有限，短时间内难以承受千百人的交通压力，为防止因为拥挤影响采样进度，需引导居住在检测区附近的村(居)民自发步行或骑行前往。

距离检测点较远的村(居)民统一由各村(社区)集中调度，在广场或村址等空阔地带设置集中点，实行“点对点”运送，根据2小时内转运送检一次的速度，村(社区)根据实际采检人数安排足够数量的接送车辆，并且在每个集中地点设置1-2名交通维序人员，确保交通运输过程通畅。

(五)开展培训演练

加强登记、采样、检测人员培训力度，组织开展信息登记员、采样员、检测操作员“三员”理论知识培训、全员核酸检测平台使用实践操作训练。

村(社区)卫生点工作人员，__乡卫生院所有行政后勤、医疗护理、检验检测等人员参与核酸采样检测各环节的实战处置培训演练，做到全覆盖、全熟练，确保具备应对疫情实战处置能力。

(六)物资准备与补给

物资组提前准备好信息录入设备，与信息技术组提前组织人员对设备进行安装调试，确保所有硬件稳定可靠，并在系统中提前预设好溯源系统，确保电脑开机即可正常运行。

物资组提前备好指示牌、警戒线、帐篷、电风扇等设备，采购冰块、正气水等防暑物品，并且负责点位所有人员的用餐，水、饮料、点心等生活物资储备。

准备好躺床，在教室搭建简易休息区，保证工作人员有足够的体力进行轮番作战。

医疗组综合考虑人口数量、消耗量等因素，科学合理统计相应医疗、防护物资，重点加强核酸检测试剂、采样管(单人管、5混1管、10混1管)和登记员、采样人员、检测操作人员的`防护物资(隔离衣、防护服等)的数量和使用轮换需求。

根据滚动补给制度，在采集过程中，物资组要及时跟进掌握物资情况，在出现物资短缺时及时与县疾控中心汇报需求。

15个检测区内，各设置1-2名物资组统计人员进行物资跟进统计工作，实时掌握物资情况。

(七)征集志愿者

发动乡直各单位、企业等其他人员、网格员助理以及村(社区)担任扫码引导、人员分流、维持秩序志愿者。

要实行扁平化管理，严格按照轮班时间提前到岗，服从安排和随时调度。

核酸检测当天，工作人员须至少提前一小时到场进行岗前培训，并提供志愿服装、挂牌上岗。

六、采集点设置规范

(一)规范设置采集点及采集流程

因地制宜，根据点位实际情况布置检测场地。