1、供应商管理是企业供应管理中的一项重要内容,它在企业管理中占有举足轻重的地位X

2、VMI,是指供应商掌握用户库存,是供应链管理情况下出现的一种新型的分销物流方式;V

3、加工活动和物流活动是生产系统的两大支柱;没有加工,生产系统就失去存在的意义；没有物流,生产系统将会停顿;V

4、物流网络的建立,关键是确定各个物流中心的布局,以及据此确定具体物流中心的任务和规模;V

5、对于企业物流系统建设项目,由于影响因素很多,而且相互关系复杂,所以在进行项目决策时,一般应进行综合指标比较评价;具体做法就是采用优缺点比较法对布置方案进行初步评价的筛选;V

1、有供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式,称委托物流;V

2、第三方物流已成为现代物流的标志;V

3、第三方物流发展的动力主要来自于第三方物流服务的供需双方;V

4、美国的第三方物流业者分为有资产族和无资产族;前者以货代业者、策划公司为中心;X

5、第三方物流参与供应链管理模式以战略为管理导向,要求第三方物流从面向企业之间发展到面向企业内部的集成物流服务;X

1.一笔物资的流通活动包括两个方面,一方面是它的商流活动,另一方面是它的物流活动

2.库存管理可划分为原料燃料、辅助性材料、中间产品和成品库存管理

3.物流系统中和环节的相互衔接是通过信息予以沟通和实现的

4.销售物流的起点;一般情况下是生产企业的产成品仓库,经过分销物流,完成长距离、干线的物流活动;再经过配送完成市内和区域范围的物流活动,到达企业、商业用户或最终消费者

5.现代科学技术对灾害的防止和救援提供了许多可以选择的手段,如海上呼救和救援系统、全球卫星定位系统等等,目的是防止灾害发生

6.C to C类型的电子商务通过为买卖双方提供一个在线交易平台,使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行选择商品进行竟价;

7.在买方市场上,供应链的中心是由生产者向消费者倾斜的,客户管理就成为供应链管理的重要内容;

8.到岸价格包括货价、运费、保险费及其它劳务费用;

9.无船承运商的英文缩写是NVOCC

10.为实现物流系统整体最优,必须对所有的物流要素进行集成

11.由物流中心、物流基础设施线路构成的区域性物流网络形成地区发展的“点=轴”开发效应

12.装卸合理化的主要目标是节省时间、节约劳动力、降低装卸成本

13.供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等并进行计划、组织、协调与控制

14.加强物流质量管理的主要措施有：ABCD

A建立物流质量管理和控制体系

B积极引进现代质量管理理论和技术,提高物流质量管理水平

C运用有效的激励机制,实行全面质量管理

D企业应根据质量管理环境来确定质量管理措施

15.物流法规是一个相关法规的集合体,具有广泛性、多样性、复杂性等特点为;

16.物流从在经济中的运行角度可划分为宏观物流与微观物流;V

17.流通加工不仅是对生产加工的代替,而且是一种补充和完善;X

18.物流冰山说是说明物流业的发展有巨大的潜力;V

19.供应物流因不同企业、不同供应环节和不同的供应链而有所区别,这个区别就使企业的供应物流出现了许多不同种类的模式;V

20.第四方物流是在第三方物流基础上的进化和发展,第三方物流比第四方物流服务的内容更多,覆盖的地区更广、技巧更复杂;X

21.为了成功实现供应链管理,供应链内的部分企业必须克服它们的功能障碍,采取一种流程的方法;X

22.电子商务的协调性在于它能规范管理事务处理的工作流程,将各种事务的处理组成一个不可分割的整体;X

23.商品检验对保护卖方的利益是十分重要的;X

24.运输中承运人因拥有不同的运输工具,而从事不同运输方式的经营,在国内受到国内法律法规的制约,在国外要遵守国际公约的规定和符合国际惯例;V

25.当经济全球化、信息化、网络化的大潮日益席卷整个世界的时候,物流企业将向集约化、协同化、虚拟化、网络化、智能化的方向发展;V

26.第三个利润源：是指主要挖掘生产力要素中劳动工具的潜力,同时也挖掘劳动对象和劳动者的潜力和创造高额利润的能力;专指物流领域创造的价值;