工作交接（请后附交接明细）交接人：主管领导：

财务部：借款偿还情况

其他

审计：离职审计_从审计结果看是否同意调离

行政：

1、固定资产（需核实电脑配件）

2、低值易耗品

3、办公用品耐用品

4、门禁卡、胸卡

5、停车证、车场遥控器

6、衣柜钥匙

7、文件柜钥匙

8、借用档案

9、取消password（员工专区）

10、取消腾讯通

11、取消e-mail

12、名片

13、其他

2、关系转移

人力资源：

1、劳动合同

2、工作证

3、五险一金

4、培训费用

5、档案调转

6、其他

7、员工手册

8、提供离职证明

部门经理签字：人力资源总监：

日期：日期：

关于员工离职工作交接范文3

1. 项目背景：为什么会有这个项目？它解决了哪些问题？

2. 项目功能：从技术角度来看，这个项目实现了哪些功能？比如增删改查，报表等等。

3. 项目设计思想：这个项目的设计源自于何处？从技术角度来看，使用了哪些框架和架构？比如SSH、SpringMVC、一些设计模式，前端和后端分别使用了什么技术，还有数据库选择了什么（Oracle、MySQL、PostgreSQL），还有其他的开源框架和技术点（消息队列、RPC、定时器、模板引擎、HDFS、Hadoop生态圈中的HBase、Hive、ZooKeeper等等）。如果有时间，最好解释一下为什么选择了某些技术，比如为什么选择了SpringMVC的注解而不是Struts，为什么选择了Thrift而不是Hessian等等。总之，对于技术人员来说，技术是一个无底洞，所以尽可能详细地交接是很重要的。

4. 项目的最终目的：这个项目的目标是什么？比如为了给用户提供一个年度营业额的概览，为用户的下一年度计划提供依据，或者为用户提供一个存储服务，或者为用户提供资源查询系统等等。

5. 项目的当前状态：这个项目是已经上线了部分功能，还是全部上线了？还是已经维护了两三年没有出现过bug，或者最近用户有新的需求，需要做很多改动等等。

6. 工作环境搭建：在了解了以上的情况后，被交接者应该已经熟悉了大约50%的项目内容。接下来，他应该学习一下项目中自己没有接触过的新技术。然后，搭建工作环境是必须的。不同的软件版本可能存在很多问题，所以在安装环境之前最好先咨询以前的同事，以免出现版本不匹配的情况，甚至有些难以安装的软件。对于新手来说，这可能是个头疼的问题。比如Java版本、数据库版本、IDE，还有设计软件，比如数据库设计软件、UML设计软件、原型图设计软件等等。搭建工作环境要能够成功运行测试代码并看到效果。最后，还要学会如何将项目部署到生产环境上，即使没有权限操作生产环境，也要在测试环境中成功部署。

关于员工离职工作交接范文4

一、工作交接单

在办理工作交接过程中，需要填写工作交接单，明确离职原因为“辞退”，并尽量让单位盖章或者法人签字。如果没有工作交接单，可以自己打印一份。但要确保手中的是原件，否则没有太大用处。重要的是要及时制作工作交接单，不要在与公司索要赔偿无果后再制作，因为那时公司已经警惕起来，盖章的可能性很小。