4.4.3如遇税务部门重大改革，乙方须按照税务要求提供票据、缴纳税费。

4.5工程款支付谅解：

4.5.1乙方已完全充分理解本项目的工程进度款支付时间和办法，因建设单位原因，对甲方进度款拨付不到位，甲方对乙方进度款拨付日期相应顺延。

本项目的工程进度款若因其他原因缓付/迟付给乙方，乙方需自筹资金保证本工程按期完成，不得以此停工及向甲方进行工期费用的索赔；任何缓付、迟付的工程款，均不得计算利息。

甲方在条件许可时可适当垫付部分资金。

4.5.2工程竣工后，按合同的有关规定进行现场全面清理和末次验工计价。

在办理末次计价时，乙方必须提供债务（包括民工工资、材料款、设备租赁款）已全部清偿完毕的证明，方能办理。

4.6根据项目需要，甲方可针对乙方项目开设专用账户，账户由甲方管理。

如乙方以甲方或甲方项目部名义私自开设银行帐户，一经发现甲方立即销户或接管，并对乙方处以人民币壹拾万元的罚款，由此造成的一切不良后果均由乙方承担，甲方并保留对乙方的经济追偿及其他追责权利。

五：工程量核算与确认

5.1工程量核算与确认，执行《施工合同》的相关条款，以业主方最终确认量为准。

5.2所有现场变更与签证，必须由监理方、业主方相关人员复核签字确认，并经甲方盖章确认后生效。

5.3合同外作业项目和内容的签认，执行《施工合同》的相关条款。

新增减的作业项目除数额巨大及工程特征差异显著需另有约定外，综合单价及比例仍按第十五条处理。

新增减的数额巨大及工程特征差异显著的`作业项目，另行约定时间在项目确定10日内完成。

六：工程质量、文明施工约定

6.1工程实施约定

6.1.1本工程质量标准：符合国家质量验收标准，确保（创）优质工程奖。

6.1.2文明工地标准:市级文明工地，争创文明工地。

6.1.3乙方应确保本项目施工期间无死亡、重伤安全事故；轻伤安全事故率控制在1.0‰以内。

6.1.4建立全面的质量管理（QC）小组，发表一篇QC成果报告。

每年度至少提交2篇与施工内容相关的文章。

6.2鼓励承包项目参与QC、工法、示范工程、各类创优及科技成果的申报，凡获奖（发表）的，按照公司相关管理办法予以奖励。

以公司名义开展的各类科技创新活动，需项目部配合的，项目部必须无条件配合。

相关费用可与公司协商解决，未完成甲方下达指标任务的按公司相关管理办法予以处罚。

6.3乙方必须保证工程满足上述约定和《施工合同》约定要求，并按上述标准进行施工和验收。

七：主要目标过程控制与管理

7.1公司内服务与监管部门

公司服务与监管本工程的直接管理机构有________室、财务部、人力资源部、办公室、经营部、物资部。

各监督管理部门的监管内容是：

室监管工程技术、质量、安全及文明施工。

财务部监管财务、票务、税务。

人力资源部监管人力资源管理与项目人员配置。

办公室监管宣传教育、对外形象策划以及文明施工。

经营部监管工程预算、决算、成本发票的数额比例。

物资部监管大中材料合同签定与进场材料质量审定、处理。

乙方必须在正式开工前指派项目负责人__________及其他相应对接人员______、_______、________与上述监管部门衔接，接受监管部门的指导、监督与管理。

7.2本工程实施过程中，甲方各监督管理部门将对本工程主要管理目标及现场安全文明施工状况等进行适时跟踪和定期、不定期和专项检查、监督、指导，对发现的问题、隐患，下达隐患通知单、停工整改通知单，直至下达处罚通知单，乙方必须按“三定”原则无条件不折不扣地整改落实到位，并请甲方验证闭合，使各项主要目标始终处于受控、有序、高效推进状态。

反复出现的问题将按集团相关规定处罚。

7.3遇上级部门检查前及在基本完工预验前，乙方应主动约请甲方相关监督管理部门先行检查把关，维护甲方良好形象。