2、乙方作为全权管理方的目标任务是：在合同期内，将人员调配、经营、管理、服务水平、营业利润和效益创造并保持在地同行业同标准的最佳水平，并实现经营利润最大化。

三、委托期限：

筹备期：自签约日___年___月___日起，至___年___月___日止，共计2个月。

经营管理期：自___年___月___日至___年___月___日止，共计12月。

四、委托内容

第一阶段：筹备开幕阶段

1、协助现场的工程及相关规划工作；

2、协助追踪现场相关问题反映与修正；

3、协助甲方相关设备的采购、咨询、建议，及时负责实施已采购设备的安装、调试，使之符合经营要求；

4、协助甲方招募人员，建立符合经营的人员架构及人员安排；

5、培训现场相关人员、教育训练及标准的建立，培训各岗位主管能独立胜任本职工作；

6、规划符合现场营运相关工作流程；

7、规划现场管理规章制度；

8、规划符合营运相关各式表格及旬、月、季、年报表；

9、在合同签署后一个月内向甲方提交经营计划书；

10、筹备广告宣传计划；

11、定价策略以及行销策略的拟订。

第二阶段：经营管理阶段

1、执行每月及每日例行性工作事项；

2、执行相关工作流程、表格，核对资料、月报表及日报表；

3、年度中特殊节假日的促销活动规则及执行；

4、促销、宣传、经营策略及营业目标的拟订及修正（经甲方同意）；

5、及时提供同业信息资料；

6、协助提供歌曲信息给甲方，作为采购依据，以作合理质量管理；

7、加盟业务的推广、扩大品牌的知名度、发挥品牌周边效应

8、拟订相关计划达到营业目标；

9、不断提高培训各级人员素质及完善服务理念；

10、每旬、月、季、年财务分析；

11、每月向董事会汇报运营工作及修正意见。

五、授权期间

乙方必须派驻一名资深管理人员，负责兴茂KTV的经营及管理。甲方必须尊重并且授权其行使管理之独立能力，也必须配合乙方所提之共同认可之营运方案。正式营运后，乙方每月定期向甲方报告上旬经营状况及检讨改进。（初期以书面或开会形式检讨现场状况及进度）。甲方可不定期要求乙方提供相关统计资料。

六、甲方的责任、义务与权利

1、负责协调管理场所外部一切关系，以及场内秩序和邻里矛盾；

2、甲方对管理场所的经营管理享有知情权和监管权，乙方应予以积极支持配合；

3、甲方保证乙方人员的人身安全和场所内经营安全；

4、乙方接手之日，甲方为乙方管理人员无偿提供住宿；

5、相关的人员调拨，包括营销团队、所有工作人员因工作需要往来的交通费、资源费等相关费用由甲方支付，不在乙方的委托管理费之列。

6、乙方在合同期内，为了场所的发展，可到一至两家其它娱乐场所进行考察，甲方负责报销考察费用。

七、乙方的责任、义务与权利

1、乙方具有受管理场所的全程筹备和全权经营管理权，包括业务决策权、人事任免权，辞退权、奖罚权、物资审批权、作价权、折扣权和签免权；