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公司劳动合同范本电子版精品10篇
大小:476.57KB 11页 发布时间: 2023-12-15 16:55:21 12.79k 11.32k

根据公司的效益和乙方的贡献,甲方有权自主决定是否给予乙方年度效益奖或特殊贡献奖。但是乙方需要自行承担这些奖励的应纳税部分。

五、保险福利待遇

根据国家和重庆市社会保险的规定,甲乙双方应当缴纳职工养老、失业和大病统筹等保险。乙方需要缴纳的部分,甲方在发放工资时代扣代缴。

甲方应当为乙方填写《职工养老保险手册》,在合同解除或终止后,根据相关规定进行转移。

乙方如果因病或非因工负伤需要请病假,其病假工资、疾病救济费和医疗待遇按照重庆市的规定执行。

乙方如果患职业病或因工负伤,其工资和医疗保险待遇按照国家和重庆市的规定执行。

甲方为乙方提供工作午餐和年休假等福利待遇。

六、劳动纪律

乙方应当遵守甲方依法制定的各项规章制度,严格遵守工作规范,爱护甲方的财产,遵守职业道德。乙方应积极参加甲方组织的培训,提高自己的思想觉悟和职业技能。

如果乙方违反劳动纪律,甲方可以根据本单位的规章制度给予相应的处分,直至解除合同。

七、劳动合同的变更、解除、终止、续订

如果订立本合同所依据的法律、行政法规、规章发生变化,双方可以对合同的相关内容进行变更。

如果订立本合同所依据的客观情况发生重大变化,导致合同无法履行,甲乙双方可以协商变更合同的相关内容。

在试用期内,如果乙方被证明不符合录用条件,甲方可以随时通知乙方解除合同。

乙方如果出现以下情况之一,甲方可以解除合同、扣发岗位工资,并要求乙方承担经济赔偿,甚至追究法律责任:

1. 严重违反劳动纪律或甲方规章制度;

2. 严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成重大损害;

3. 构成渎职、犯罪并被依法追究刑事责任;

4. 其他严重影响公司声誉、造成公司利益严重损失的行为。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

公司劳动合同范本电子版3

一、理论基础

劳动合同是指劳动者与用人单位之间为了确立劳动关系,明确双方的权利和义务所签订的协议。双方的权利和义务是一致的。劳动合同的目的在于约束当事人之间的权利和义务关系。合同成立后,双方必须履行自己的义务,否则将承担法律责任。劳动合同中,劳动者与用人单位之间是一种从属关系,这是劳动合同与其他合同的主要区别。

劳动争议是指劳动关系主体(用人单位与劳动者)之间因劳动权利和义务引发的争议和纠纷,也称为劳资关系纠纷。劳动争议涉及用人单位和劳动者的切身利益。改善劳资关系可以避免劳资冲突,改善工作条件,充分发挥劳动者的潜力和价值。

二、企业案例

HZ房地产公司成立于90年代,是一家国有企业,拥有500万元的注册资金和广东省重点企业的房地产开发二级资质。然而,在实施新《劳动合同法》的过程中,公司遇到了一系列问题,以下是两个代表性的案例。

一、员工投诉

HZ公司的领导一直关注《劳动合同法》,并根据企业自身状况进行调整。然而,公司的人力资源部门在完成劳动合同任务时却遭到了老员工的投诉。这些老员工多为工龄满十年以上的员工。根据新《劳动合同法》第14条的规定,用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的,可以与用人单位协商一致,订立无固定期限劳动合同。然而,人力资源部门的工作人员解释说,“可以”并不等于“应当”,更不等于“必须”。因此,他们拒绝与老员工签订无固定期限劳动合同。

二、农民工拒签劳动合同

HZ公司是一家房地产企业,农民工占据了很大的比重。根据新《劳动合同法》第82条的规定,用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付二倍的工资。因此,如果公司不与农民工签订劳动合同,就会面临巨大的损失。然而,在实际操作中,人力资源部门与农民工发生了矛盾,农民工普遍表示反对,并且发生了农民工罢工事件,严重影响了公司的施工进度和企业形象。

三、劳动合同规范分析

一、劳动合同管理水平低下

HZ公司没有依法建立劳资纠纷调解组织,一旦发生薪资、福利、工作条件等争议,往往由人力资源部门简单处理,留下了巨大的隐患。在处理纠纷的方式和程序上,也没有做到规范化和制度化。此外,人力资源管理形式单一,采取传统经验管理,对员工潜能开发和自主性调动的作用不足。

二、员工法律意识淡薄,劳动合同需要规范

企业员工多为农民工,他们对法律意识不够重视。当他们的工资被拖欠时,企业往往采取“胡萝卜加大棒”的管理方式。企业处理劳资纠纷的方法也过于死板,态度过于强硬,往往惩罚多于激励,压制多于沟通。

三、劳动合同关系复杂

由于HZ公司大部分员工从事露天作业,工作环境非常恶劣。同时,由于房地产行业的特殊性,公司在用工方面存在队伍庞大、构成复杂、劳务外包严重、不易管理等问题,导致用工不规范,影响了工期和质量等方面。

四、建议

一、制定劳动规章制度,提高劳动合同管理水平

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