八、设备管理及其形式

乙方自行解决。

九、现场管理

乙方应按照甲方《企业形象规范手册》的要求加强施工现场管理，文明施工，树立良好的企业形象。因施工调度和现场管理不善，造成误工、延期、安全等有损企业形象的损失，由乙方承担，并追究责任人的经济责任。

十、财务管理及其上交费用确定

1、按甲方与工程发包方合同内容(包括调增变动的收入)结算的工程款，必须先转入公司账户，再由甲方转拨乙方，否则甲方不再出据票据。

2、工程款的回收概由乙方负责。在项目上形成的债权债务概由乙方承担，甲方概不负责。

3、乙方必须做好该项目的费用预算、计划、控制和核算等工作，并承担亏损的情况。

4、乙方按工程总造价的比例上交甲方以下费用：按工程总造价计交管理费 %。

5、业主支付的工程款必须汇到甲方指定账户甲方扣除各种费用后，3日内支付给乙方。甲方向乙方支付工程款时，乙方必须出据施工时的正式合法票据，否则甲方不予支付。

6、该项目应上缴国家和地方的各种费用，概由乙方在开票前支付(如所得税、营业税、工商管理费等)。若遇国家和地方政策变化，同样由乙方承担。

7、所得税、营业税、工商管理费等按照公司所在地的相关部门和相关标准执行。

8、项目部由乙方组建，甲方主要人员必须参与项目管理，甲方人员所有费用由乙方承担(费用按照公司的规定执行)，并在乙方工程款中扣除。

十一、其他有关事项的规定

1、乙方在施工期间，不得形成债权债务，若形成债权债务，由乙方负责清偿，直至清偿结束。

2、乙方必须合法经营，负责对项目部所有人员的安全、质量、政策法规等方面的教育，在施工期间和有关合同有效期内发生的工程索赔、经济、刑事责任，由乙方负责处理。

3、本合同书一经签定，双方不得随意变更或解除。

4、本合同书一式二份，甲乙双方各执一份，作为考核、结算工程费用的依据。

5、本合同书自 年 月 日(以甲方具体通知时间为准)起至工程全部结束止有效。

甲方 乙方

(盖章) (盖章)

代表人： 代表人：

签订日期：年 月 日

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项目名称：

甲方：(公司)：达成阁瑞(武汉)桩基工程有限公司

乙方：

合同签定时间：年 月 日

联合体经营合同书

甲方：(公司) 达成阁瑞(武汉)桩基工程有限公司 乙方：根据工程施工项目管理办法和其他有关政策法规及公司有关的管理规定，充分发挥甲乙双方的优势，更好地完成本项目，甲乙双方组成联合体经营此项目，甲方负责投标工作，其他工作由乙方全面负责完成。

遵循公平、公正、公开和诚实守信的原则，充分体现甲乙双方的责权利，按照项目负责制的工程管理原则，结合本工程的实际情况，经双方协商一致，订立该工程项目联合体经营合同书。

一、项目责任人及项目部的组成

乙方项目责任人为项目部成员及其机构、管理人员和生产人员的人数由项目责任人本着精干、高效的原则提出方案，报经甲方集体讨论决定。

二、项目部职责

1、乙方必须无条件履行甲方与工程发包方(业主、总承包方)签定的工程项目施工合同中的各项条款。

2、乙方项目责任人对该工程的安全、质量、工期、文明施工、成本控制，设备、人员、财务等负全部责任。乙方必须组织制定内部经济责任制等各项管理制度，明确各岗位人员的责、权、利。项目部外租(聘)设备和人员应按照“公平、公正、公开”的原则确定，并签订合同实施。

三、工程名称、地点及内容

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程内容：甲方与工程发包方签定的工程项目施工合同中的全部内容。