根据甲方要求，乙方须定期提供日销售报表、周销售报表、月销售报表、季度销售报表及半年度、年度销售报表，定期进行旗舰店的数据整理，为常规订货以及特供款定制提供数据支持。

乙方应配合甲方完成正常销售月度对账、零售价审核、成本核算等工作。

乙方运用自身的订单管理系统完成销售订单的整理，并为甲方提供其管理系统账号及登陆权限，与甲方共享销售数据；如甲方提出书面要求，乙方应采用甲方提供的订单管理系统。

乙方负责升级核心IT系统，并提供实时批量登录管理、资料更新等服务，开放远程权限以便甲方随时了解旗舰店运营数据。

（五）店铺形象设计管理及产品装饰

根据甲方公司的VI使用规范和品牌形象，乙方负责设计、制作、维护旗舰店的所有页面、促销活动页面，并负贵每季度进行店面的优化升级改版。

乙方负责每件上架产品的拍摄、修图、图片上传、产品描述等工作（平铺，五至七张不同角度细节图）。所有产品的相关信息必须经甲方事先确认后方可上架。

上述事项（包括店铺形象设计和产品装饰方案及相关更新方案）均需经甲方书面确认方可上线执行，如乙方提交的相关设计方案不符合甲方的要求，乙方须在甲方限定的合理时间内重新提交新的设计方案供甲方选择。

乙方应在本合同生效后七天内向甲方提交旗舰店开设进度表，经甲方书面确认后作为乙方执行开店计划的时间依据，乙方须严格执行。

（六）品牌推广管理和营销管理

甲方同意按照本合同的约定为旗舰店的营销提供一定金额的品牌广告推广支持。乙方应配合甲方完成品牌推广工作。

乙方负责自主创意、策划并实施旗舰店相关的促销、宣传活动，但每项促销、宣传活动方案在实施前都必须取得甲方的书面同意；配合甲方策划并实施品牌相关的推广工作。

（七）人员营理

1、本合同生效后，由甲乙双方各自成立项目协调小组，相互配合，共同对甲方网络销售项目负责，项目协调小组的具体架构和职责安排如下：

1) 项目经理：负责双方合作期间的项目总协调与沟通。

2) 产品小组：负责组织用于网络销售的产品。

3) 财务小组：负责定期对账、结算、确认旗舰店销售货款。

4) 营销传播小组：负责沟通确定广告资源购买、营销传播排期、营销传播活动的执行。

5) 客服小组：负责对接消费者的接洽、咨询、退货、投诉等工作。

（八）双方联系方式

甲方：

通信地址：

联系电话：

电子邮箱：

联系人：

邮编：

乙方：

通信地址：

联系电话：

电子邮箱：

联系人：

邮编：

若任何一方变更上述联系方式，必须提前三个工作日以书面形式通知对方，并附上最新的联系方式。若任何一方未及时通知对方相关变更情况，因此导致的一切法律责任均由未及时通知的一方承担。

四、产品销售价格及服务费用

产品销售价格：旗舰店销售产品分为当季新品、过一季、过二季、过三季和复刻产品五种。甲方将在每次发货前制定出当批货物不同货号产品的平均折扣率，乙方可根据平均折扣率灵活掌握定价策略，但如果产品实际销售折扣率低于甲方制定的平均折扣率，则甲方将从乙方服务费中扣减实际销售折扣率与平均折扣率之间的差额部分。

产品保证金：甲乙双方确定出首批产品的款式和数量后，乙方须向甲方支付首批产品吊牌总额的25%作为其在本合同项下的产品保证金，甲方将在收到该保证金后发送首批产品；当乙方仓库存货超过首批产品的货款总额时乙方提出发货耍求，则需先行支付超出部分的产品保证金，金额为超出部分产品吊牌价总额的25%；甲方在收到追加部分保证金前有权拒绝发货。合同期满后，如双方不再继续合作，则双方在结清债权债务后，甲方将乙方支付的保证金退还给乙方；双方一致同意，乙方支付的保证金可以冲抵乙方应支付给甲方的货款及其他相关欠款。

乙方服务费：

（1）乙方服务费按旗舰店自开张之日起连续12个月销售总额（以含税金额为准）的以下比例计算（如实际销售时间不足12个月的按比例折算销售额）：______________________________

上述服务费包含了仓储费、邮寄配送费、系统管理费、平台费等乙方提供本合同服务所需的所有费用，除本合同另有约定外，甲方不另行支付其它任何费用。

（2）本合同生效后，乙方服务费先按18%的比例收取。