注意：顾客充值后未消费余额不作为业绩收入计算，由财务管理负责人作店内资产管理。

第四部份：股权转让退股

一、各股东之股权的转让在店内在职股东之间可自由转让，转让价格以各股东商量评估为准。

二、某一股东如想合并或购买其他股东的股份时，必须不得低于期初投资占股金额进行购买，并需对方签字确认及所有股东签字确认方为有效转让。

三、各股东的股权不得私下将自有股权转让或出售给非店内在职股东或员工，如所有股东签字同意的情况除外，否则赔偿其他股东10万元作为违约金。

五、退股的条件：

1、需在本店经营时间满12个月，且有盈利的情况下，提前一个月向所有股东提交退股申请书或说明，经所有股东签字确认同意后方可退股。

2、股金的结算标准以期初投资的金额的50%为准，股金的返还不得影响本店正常经营。

3、结算时间为股东分红日期为准。

4、如果有钱的情况，次月付清退股的金额。

5、如在此期间，退股人如在本店500米内或五个月内附近上班自己开店以股东形式参与经营或在与本店业绩冲突，同行竞争的美发店任职，影响本店的正常经营，以各种形转移客源，让本店遭受严重损失，且余下股东有实际证明向退股人追偿10万元以作为违约金。

6、发生以下行为的股东，其他股东将视为自动退股行为，且店有权向其追偿10万元违约金：

A：合作期间在本店5日内自己开店

B：在离本店伍百米内的美发沙龙合作以股东形式参与经营

C：在与本店有业绩冲突，同行竞争的美发店里任职D：以各种形式转移本店客源

E：在店内任职期间有不良影响或不负责任……

第六部份：各股东的权利与义务，主要职责的分工：

一、权利与义务

1、权利

各股东享有本店的经营的知情权，查看账目及所有财务报表的权利。

2、义务

三、店内主要职责的分工

(一)经营管理

负责人姓名：职务：岗位职责如下：

1、负责店内的经营活动策划，服务项目引进及产品订购;

2、负责新员工的招聘，在职员工的晋升考核、解雇、奖惩制度、工作安排;

3、负责所有员工的轮牌制度，按员工的技术水平合理分配调度工作任务以达到100%的顾客满意度;

4、负责店内。

(二)技术卫生管理

负责人姓名：职务：岗位职责如下：

1、负责店内的卫生状况制度，卫生管理标准，工具设备的购买及维护;

2、负责店内的员工技术提升培训，技术统一，各岗位工作流程制定;

3、负责店内。

(三)财务账目管理

负责人姓名：职务：岗位职责如下：

1、负责店内的业绩统计，各项营业收入，其他留存现金及存款及所有费用开支的收支统计登记工作;

2、负责每个月向股东出具营业状况表、盈亏表、工资明细表、费用明细表等(说明：所有收支接受股东监督并每月的收入及开支明细等需让所有股东签字确认，做到每月账目清晰明了)任职期间如有贪污，挪用行为，将处以1万元的处罚，并视为自动放弃股权的行为。

以上主要职责分工明确，各股东各司其职，不得直接或间接的干预职责以外的事务，如有发生处以1万元的处罚，并视为自动放弃股权的行为。

第七部分：股东异议处理

合作期间，各股东应站在相互信任与理解的立场上，在每月的股东会上去解决，在营业过程中，所发生的任何意见，如有解决不了的异议交由政府仲裁机构或法院进行裁决。