②、工期指标：

③、安全指标：

④、文明标化指标：

⑤、其它指标：

第二条 岗位待遇及协议期限

1、经甲乙双方友好协商，乙方为本项目的项目经理，待遇（含单位及个人应交纳的公积金、养老保险、失业金等各种规费）为__________/月,

每月预发_______元，余额经甲方及丙方考核后根据奖罚条款在工程项目竣工验收后发放。

2、本协议自双方签订之日起，除甲乙双方另有约定外，在本项目施工期间至竣工验收前均有效，即____年____月___日 至工程竣工验收。

第三条 三方职责与权利

一、甲方职责与权利

1、作为本项目的内部承包人，对本项目的所有经营活动负有全部责任。是本项目经济活动的经营成果的第一责任人，是本项目质量、安全、文明标化、施工进度的第二责任人。

2、必须服从丙方的领导和监督，协助乙方抓好工程质量、安全、文明标化等工作，完成承包合同各项条款。

3、负责落实项目部各种生产计划对生产资料的要求，并保证施工所需。负责本项目的材料、设备等大宗生产资料的谈判、价格的确定及采购工作。

4、负责本项目的成本控制和财务管理。

5、负责组织落实本项目生产所需资金，并接受丙方的监督。负责解决乙方提出的合理的施工安全、施工质量、文明标化所需的资金及设施的投入。

6、负责施工现场对外协调关系的事务处理。

7、按合同规定及时收取工程款及支付材料、人工工资等费用。

8、根据工程进度，及时组织人员编制工程结算书，参与结算审计工作的全过程并对审计最终结果负责。

二、乙方职责和权利

1、乙方作为本项目的项目经理,是本项目质量、安全、文明标化、施工进度的第一责任人。

2、必须熟悉国家及地方政府的相关政策法规、规范及文件，认真贯彻国家和上级的有关方针政策，遵守丙方相关的各项规章制度，遵纪守法，无条件服从丙方职能部门的领导和监督。

3、负责生产计划、劳动力计划、机械设备使用计划、建筑材料和周转材料计划等的编制、实施。有权提名组阁项目管理班子和按规定招聘操作班组。

4、根据施工组织设计及各项制度要求，编制工程安全生产、文明施工、工程进度、工程质量、临时用电等专项方案的具体实施细则、措施并加以落实。

5、建立健全项目内部的管理制度，制定切实可行的项目内部管理办法。

6、全权负责施工队现场的具体管理工作。合理布置现场，安排好各工种的衔接，加强管理，减少材料浪费、返工及窝工现象，尽可能的加强项目的成本控制。

7、协调各工种的配合工作，协调项目各分包单位的进度、文明标化等，代表总包方对各分包单位的管理，并对其的质量、安全等的管理工作进行监督

8、及时办理项目的各种验收及必须的技术经济签证和变更联系单，督促项目有关人员及时收集整理工程有关技术资料，协助甲方搞好成本核算工作，参与项目工程结算的编制和审核工作。

9、根据丙方的贯标程序的有关要求，派人负责并做好本项目的贯标工作。

10、对公司及行业部门在项目质量、安全、贯标、文明、环境等检查中发现的问题，必须在整改期限内整改完毕并符合要求。

三、丙方职责和权利

1、丙方为甲、乙双方的领导机构，对本项目及甲、乙方均有领导和监督的权利。

2、制定各项监管规章制度，并落实至项目部。

3、款专用。

4、各职能部门协助甲、乙双方处理好本项的相关事宜。定期及不定期的对本项目进行检查，督促整改各种违规行为。

5、根据各职能部门的检查结果，对不称职的项目经理，有权给予解聘。

6、负责协调甲、乙双方的不同意见或矛盾，对丙方的协调结果或处理意见甲乙双方必须无条件接收。

第四条 奖罚措施

1、如果本工程乙方能按照承包指标完成全部内容，甲方不给予奖罚。

2、在集团公司、行业部门及丙方的历次检查中，如果发生罚款现象的按下述方法处理。

①乙方未及时发现问题而受到的罚款，则全额由乙方承担。