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2023年6月安全月心得体会8篇
大小:21.27KB 4页 发布时间: 2023-06-14 15:02:43 5.16k 4.96k

组织了全体教师对我校食堂、小卖部食品进行了大检查、电线乱拉乱接现象、卫生死角等各方面的大检查。

通过多项检查学校安全隐患,提高老师查险除患意识和能力,不断提升学校安全工作管理能力。

五、有针对性地开展活动

“安全生产月”活动期间,我们努力让活动贴近学生,贴近生活,突出重点,增强针对性。

值周教师每天不定时的检查用电用水安全和治安安全情况,及时解决问题,落实安全工作措施,消除安全工作管理漏点、盲点。

六、开展预防溺水教育活动周工作

认真组织开展预防溺水教育活动周工作,把“珍惜生命、预防溺水”作为主题,以班级为单位组织讨论,学校组织体育组教师进行游泳防溺水常识教育,给学生家长致信,告之学校作息时间和防溺水防范要求,学校与家庭、教师与家长联手共抓,杜绝学生溺水事故发生。

七、开展安全隐患排查整治工作

我们按照上级要求,反复排查学校安全隐患,发现问题,及时整改。

我们把学校食堂、校园设施、交通、住宿治安安全作为重点来抓,综合治理,努力打造平安校园,确保学校稳定和谐。

八、开展食品卫生安全专项活动

学校在广泛宣传夏季传染病预防知识、食品卫生安全知识的同时,重点抓好学校食堂卫生安全工作,学校定期检查食堂卫生状况,了解食品原料采购、贮存、清洗、加工和成品出售等各个环节情况,检查工作人员、工作场所、设施环境卫生状况,及时反馈检查信息,督促经营者承包人对存在问题整改到位。

切实履行工作职责,严格执行制度规章,杜绝发生食堂卫生安全事故。

2023年6月安全月心得体会篇5

安全生产是民生大事,事关人民福祉,事关经济社会发展大局,一丝一毫不能放松。

要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线,采取坚决有力措施推动树牢安全发展理念、落实安全生产责任、提升本质安全水平,切实把确保人民生命安全放在第一位落到实处,不断增强人民群众获得感幸福感安全感。

作为安全生产管理人员,听到这些重要论述也是感触颇深。

随着国家经济快速发展,安全也得到前所未有的重视,血的教训极其深刻,必须牢牢记取,坚持发展决不能以牺牲安全为代价这条红线,这些话深深的印在我脑海里。

结合实际工作,我觉得单位安全生产工作的重点,一是加强全员的安全生产意识,安全生产工作只靠几个人是不能做好的,只有全体人员都有安全生产意识才能大大的降低安全隐患;二是安全隐患的排查,安全第一、预防为主,事故的发生不是偶然的,是众多条件引发,我想起我看过的电影《死神来了》,电影中事故发生前有很多的安全隐患,当触发条件时,事故就发生了。

减少安全隐患,也就减少事故的发生几率。

我们要对照事故自我解剖、自我揭短,是排除事故隐患、杜绝事故发生的有效方式。

我们要按照要求,以自我革命的勇气和担当,认真做好隐患排查和问题整改。

今年安全生产月提出了“人人讲安全个个会应急”的口号。

我们要以开展“安全生产月”活动为契机,认真学习、深刻领悟、深入宣传关于安全生产工作的一系列重要论述,让安全发展理念真正入心入脑。

通过开展各种安全生产系列活动,做好集中学习宣传,要求我们自觉树牢“红线意识”“底线意识”,把安全生产摆到更加重要的位置。

“人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线”,要“牢牢守住安全生产底线,切实维护人民群众生命财产安全”,“红线”不可逾越、“底线”不容失守。

让我们全员参与,共同提高,确保我馆安全、有序发展。

2023年6月安全月心得体会篇6

安全工作只有起点,没有终点。

对安全生产工作得越来越重视,要求也越来越严,可以说是大局形势,每个人都有不可推卸的责任和义务。

《安全生产法》的每一次改革都是提升安全意识,强化安全“超前意识”“预防为主”的理念。

从“三不放过”到“四不放过“加大了发生事故的处理力度,进一步把安全管理工作提高了一个境界。

安全生产是对单位负责,对家人负责,更是对自己负责。

安全生产是任何一个单位发展的前提和根本。

每一个事故都是血的教训,每一个事故的背后都是家庭的血泪史。

通过近期单位举行的“安全生产月”活动,深刻认识到安全的重要性。

因此在今后的工作中将从自身出发树立起“安全第一”的正确理念,努力培养生命价值意识,自身保护意识,安全常识意识和学习意外事故急救措施,为今后工作奠定坚实基础。

总之,安全生产大于天这是用生命铸就的事实,我们必须要时时刻刻牢记,才能保证工作的顺利进行,才能保证单位的长治久安。

2023年6月安全月心得体会篇7

当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们能够看出,事故之所以发生,它与违章作业、职责不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系;我们要做的就是要理解教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。

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