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首先，校长必须注重加强学习，不断提高自身素质和能力。校长是学校的管理者，只有不断学习和提高自身素质，才能在工作中发挥感召力，形成自己独特的魅力，影响身边的人。通过学习，校长才能掌握教育管理理念和法规，做到思想为先导。
其次，校长必须成为教育教学的专家。校长要熟悉各年级各学科中的具体要求，引领教师构建高效的课堂，指导教师充分利用教育资源，提高课堂效率。校长要成为新课程改革的带头人，深入课堂，带领教师构建高效的课堂，提高学校的教育教学质量。
最后，校长需要善于指挥团队。校长必须充当师生的公仆，意识到领导就是服务。同时，校长在教学上要有过硬的本领，协调好班子成员之间的关系。校长要处理事务果断，但不武断，要树立自己的威信，这不是通过买来的，而是通过自身的学识水平和人格魅力来树立。校长还要信任下属，不猜疑，大度，但要有原则性。
通过这次培训，我认识到作为一名校长，必须注重学习，提高自身素质和能力，成为教育教学的行家，并善于指挥团队。只有这样，才能开创学校教育教学工作的新局面。我在培训中学到了很多，也感受到了压力，但同时也受到了很大的启发。在培训期间的学员论坛上，我得到了很多启示，边学习边思考。我深刻认识到，只有注重学习，以人为本抓管理，才能做好校长工作，取得更好的成绩。
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