主管的工作心得体会6
实习期间,我在CEO、CFO等主管的指导下,积极参与各部门的工作,认真履行会计主管的职责。通过财务部全体人员的合作和我个人的努力,财务部的工作有了不同程度的提高。我们公司获得了“诚信纳税”AAA级单位和“资信评估”信用度A级单位的荣誉。现在我来总结一下我的实习工作情况。
1、加快思想观念的转变
在新的岗位上,我尽力找准位置、进入角色,因为会计领域不允许有无所事事的人。我客观分析了现实状况,在CFO的指导下制定了工作计划和方案,遵循公司的工作思路。我制定了一系列管理规定,明确专人对现金、凭证、重点会计科目及账户进行实时监控,确保及时发现和解决问题,提高了任务目标的完成和核算质量。
2、以身作则,努力学习内控制度,提高工作效率
我严格按照内控制度的要求,制定了细化的会计岗位职责,严格操作流程,规范了账务,使核算手续更加严密,业务办理程序更加安全科学,做到了相互制约、职责分明。我通过观察和总结,发现问题和不合理的地方,并及时向CFO汇报,起到了警示和建议的作用。
3、努力学习,巩固了专业知识及其他相关知识
为了更好地完成工作,我不断地复习与自己工作相关的知识。比如填写记账凭证,我会找相关资料,以确保准确性,保证会计工作的顺利开展。我也参与了与税务、银行相关的工作,拓宽了自己的知识面。
通过实习,我不仅提高了专业实务能力,也了解到经营环境的复杂性和多边性,决策的科学性与灵活性,经营管理的整体性,协同性和有效性。我体验到了各个流程之间的关联,促进了知识的整合和融会贯通。
主管的工作心得体会7
今年四月,我有幸参加了常州培训中心举办的“20__年委派营运主管能力提升培训班”。这个培训班持续了5天,虽然不能立即提高我的能力,但我从繁忙的工作中抽离出来,享受了校园的纯净氛围,并近距离聆听了总行部门领导和专业人员的授课,收获颇丰。
首先,这次培训开拓了我的思维。作为委派营运主管,我长期与网点的一线员工共同奋战,却迷失了工作的重心。在培训中,总行渠道与运营部的讲话让我重新梳理了工作重心和要求,让我牢记了风险防范的初衷。
其次,培训提升了我的业务知识。转型创新期间,工作内容有所变化,对业务能力有了更高的要求。通过课程,我深入了解了部分业务知识,包括外汇业务、单位账户政策、个人账户政策等。这些课程让我理解了柜面操作的要求,也让我看到了多年来提出的优化建议终将变为现实。
最后,这次培训让我收获了美丽的心情。培训中心的环境优美,服务周到。我们享受了各种美食,感受到了工作人员的用心服务。这种悄无声息的服务更让人舒服,常培的工作人员是我们的榜样。
参加培训的几天,正是新一代3.2期上线初期,虽然错过了现场的情况,但我随时关注着各类群的动态。感谢上级行领导给了我这次培训的机会,也感谢网点同事们的支持,让我能够调整状态,用积极向上的态度面对未来的工作。
主管的工作心得体会8
20xx年x月x日-20xx年x月x日,我们中国人寿__省分公司组织了一次银保理财经理主管晋级培训。这是我们首次进行这样专门针对银保理财经理主管的培训。我很幸运能参加这次培训。在这次培训中,我与来自全省各市州的90名伙伴一起学习交流,通过公司领导的讲话和讲师的授课,我有了一些思考和收获。
公司总经理谢总的讲话给我留下了深刻的印象。他从战略和思想的角度精准地告诉我们组建理财队伍的意义和作用。他指出过分依赖银行柜台销售理财产品并不是长久之计,而且受制于他人。银行柜台销售的理财产品往往是短期的趸交,这不仅不能给公司带来高收入,而且无法建立良好的客户关系。这种销售模式的发展是不可持续的。同时,过多地依赖投资也与保险的本质背道而驰,这是我们保险行业面临的尴尬局面。因此,我们要建立一支政治素质好、业务技术精湛、服务质量高的专业团队,从事更加专业化、现代化、市场化和创新型的以服务带动营销的工作。我们的理财队伍的强大与否将直接影响中国人寿未来事业的兴衰。
在寿险行业,投入多少就能获得多少回报,深入参与就能获得更深的领悟。我们需要全身心地投入和积极参与。投入可以理解为活动量和拜访量的投入,我们要不断地拜访客户,因为没有客户就没有签单。我们要广泛地撒网,重点培养客户,让小鱼变成中鱼,中鱼变成大鱼,通过一点一滴的努力,最终获得丰厚的回报。参与可以理解为深入工作和研究,我们要在工作中寻找方法,在成功和失败中总结分析,成为可以轻松处理客户问题的高手。我们要时刻保持主动性,促成签单毫不费力,将寿险营销提升到艺术的层面。
学以致用才是真正的学习,学以能行才是真正的知识。通过这几天的学习和交流,我对我们的工作有了更深入的理解。我们的工作需要有计划、有目标。毕竟我们直接与现实和金钱打交道,签单和收钱是我们工作的检验标准。设定目标是基础,制定计划是为了实现目标。我们应该做好行事历,严格执行基本法,切实履行监督帮扶管理机制,积极参加早夕会,轻松、活泼、愉快地完成工作任务。活动量是我们寿险人的呼吸,专业知识和技巧是我们前进的动力。只有相信并照做,我们才能取得成功。我们要不断学习、不断积累知识、不断提升技能和方法,以快乐地成功地完成工作任务。
合理的要求是培训,不合理的要求是磨练。在寿险营销的道路上,我们不可能一帆风顺。合理的要求来自公司和领导,我们要接受并达成这些要求,这是基础。不合理的要求来自于自己,我们要树立自己的理想和目标,通过坚强的意志力和不屈不挠的精神去攀爬和克服困难。当然,我们还需要技巧和方法,我们应该与伙伴们携手前进,只有完美的团队,没有完美的个人。我们要权衡以最小的付出获得的回报,这也是中国人寿最主要的路线,为什么不去努力呢?
总而言之,作为个人,我们要有学习和思考的精神。我们要全面专业地学习,但不是盲目地接受所有的经验和方法。我们要批判地吸收老师、领导和精英介绍的方法和经验,同时也要独立思考。只要我们能够取得更好的成果和更多的保费,我们就是最棒的。作为寿险营销员,我们要形成自己独特的方法,用自己的价值观来建立团队,这样我们就能够轻松地完成工作,享受工作的乐趣。
主管的工作心得体会9
我很荣幸参加了公司20__年度基层管理人员第一期基层管理通用能力培训班。作为一名基层管理人员,首先要感谢公司给我们提供这次培训学习的机会。我按照培训班的要求,认真完成了整个网上自学和听课学习内容。在学习期间,我严格遵守培训学习纪律,学习态度认真努力,课堂上专心听取老师的讲解,并做好相关学习记录。虽然学习时间紧,内容多,但培训中心的安排合理适当,我觉得基本达到了我的预期目标。通过学习和思考,我有以下几点心得体会。
一、学习内容
本次培训我们学习了六门课程,包括“生产主管职业化训练教程”、“阳光思维VS阳光文化”、“Excel应用实务”、“基层管理者角色定位”、“有效沟通”和“岗位履责与团队协作”。
二、学习心得
1. 进一步加强了对基层管理者的认知,开拓了思维视野,提升了管理理论知识水平。
通过学习以上六门课程,我深刻感受到了管理者的责职、任务、管理职能以及需要具备的管理技巧和素质。同时,我的思维和视野也得到了拓展,管理理论知识水平也得到了提高。我学到了很多新的管理知识、理念、方法和工具,纠正了以往对管理模糊的认识和观念,了解了一些科学管理的新方法和工具在实际工作中的应用。尤其是通过老师们对实际案例的分析讲解,对我今后不断提高管理水平和能力、提升岗位履责能力有积极的促进和指导作用。这次学习也为我今后自学管理理论、新知识、新方法和专业技能奠定了基础。
2. 进一步领会到有效沟通在企业管理中的重要性。
管理沟通是为了实现组织目标而进行的组织内部和外部的信息传递和交流。沟通在企业管理中扮演着十分重要的角色。无论是企业内部还是与外部的沟通,都是为了实现共同的目标而进行的,它能够加强组织成员之间的联系和理解,提高工作效率和质量。因此,我们在企业管理工作中要重视沟通,确保信息传递的准确性和及时性,营造和谐的工作氛围,提高工作效率。
3. 与时俱进,管理创新,促进企业实现健康持续发展。
随着社会的发展和市场竞争的加剧,企业需要不断创新来适应变化的环境。管理创新是企业管理科学的核心,它能够提高企业的综合效率和效益。在当前多变的市场环境下,创新是企业获得核心竞争优势的关键,也是实现持续发展的重要源泉。因此,企业应该及时调整发展策略和战略,提高制度规范和组织机制,让每个员工都成为创新者,推动企业的发展。
通过本次学习,我对企业基层管理和发展有了新的认识。在今后的工作中,我会继续努力,将学到的理论知识应用到实际工作中,不断提高自己的管理水平和岗位履责能力,与时俱进,开拓创新,为公司的健康持续发展贡献力量。