从进入公司的第一天开始，我们的环境发生了变化，我们的角色也转变了。如何处理企业内的人际关系成为了我们首要考虑的问题，而这期培训给了我们很好的指导。我们生活在一个群体中，每个人都不能完全独立。因此，学会处理人际关系至关重要。我们可以从三个方面出发：对自己来说，最重要的是学会自我管理，站在别人的立场上思考问题，主动关心和帮助他人；对上司来说，首先要理解他们的立场，有事情要先向上级报告，工作完成后也要向上级汇报情况，提供情报并提出自己的意见，按照上级的指示行事，不要在背后说上级的闲话；对同事来说，要学会用建议代替直言，提出问题代替批评，让对方表达期望，关注共同利益，尊重对方的自尊心。我相信能够做到这几点的人在企业中会游刃有余，不会因为人际关系而烦恼。

3. 时间管理技巧

时间是什么？时间就是生命、金钱、产量和效益。时间是不可弹性供给的，不能积蓄，不能替代，不能失而复得。我们每个人都有过这样的经历：某一天，满怀雄心壮志准备做很多事情，但到了一天结束时，仍然一事无成。因此，时间管理技巧对于企业和员工都非常重要。在这期培训中，我们有幸了解了最科学、最前沿的时间管理方法：第四代时间管理法——个人管理。我们将工作和生活中的事情分为四个象限，通过判断是否重要和紧急，来合理安排每个象限的时间，高效地完成工作。对于刚入职场的员工来说，学会科学的时间管理方法非常重要，这样就不会在工作中把首要和次要的事情搞反，也不会因为拖延导致工作进程的耽误，从而引发自卑和退缩情绪，造成恶性循环，产生更糟糕的结果。