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2024年团队培训心得感悟篇怎么写1

11月22日至26日，我在合肥参加了为期五天四夜的《团队复制》培训活动。这次培训给我带来了很多收获。

首先，我要提到的是三位优秀的老师。他们都非常有水平，深思熟虑，既有扎实的理论基础，又能够将知识转化为实际应用。

杨宗华老师讲解了会议的功能、目标、目的、流程和形式，并分享了聚成公司的文化核心，即军队+学校+家庭的理念。他还介绍了霍桑试验和马斯洛需求理论，这些理论在我大学时学过，对我有很大的帮助。

张荣老师讲解了一个公司为什么需要有自己的使命和愿景，以及如何设立自己的使命和愿景。他还分享了人才招聘的一些细节和方法，以及培训系统的重要性。

单海洋老师给我留下了深刻的印象，他的知识渊博，精通儒释道三家的思想。他引用了许多经典的语录，如“己欲达而达人，给予立而立人”，“心无挂碍，颠倒梦想”，“道可道，非常道”。他还讲解了股权激励系统和绩效管控体系等对企业非常有帮助的内容。

通过这次培训，我学到了很多东西，我计划在以下几个方面进行改变：

首先，我希望自己心向善，皈依佛门，并善待身边的每一个人。我回来后的第一件事就是给员工加工资，幅度为5%至15%。我还打算为之前没有办理养老保险的员工申请办理养老保险。

其次，我希望改进开会的方法和思路，使其更加明确和清晰。

最后，我计划在20xx年进行股改。

除了一些系统的理论知识和实践总结外，每位老师还分享了许多经典的语录，对我产生了很大的启发。我在下面列举了其中一些语录：

1. 制度永远是双刃剑。

2. 用儒家治国（企），用道家修性，用佛家修心。

3. 中国人对权力的需求，一是尊重，二是参与感。

4. 有效的会议应该是：会而有议，议而有论，论而有行，行而有果，果而有报。

5. 奖是奖给没得奖的人看的，罚是罚给没被罚的人看的。

6. 亚洲人有两大特性：驴性和妒性。

7. 我们不缺沟通，缺的是有效沟通。

8. 人不可能被改变，但可以被影响。

9. 一个企业，要么你的文化影响了你的员工，要么员工的思想颠覆了你的企业。

10. 幸福是可以被传递的，情绪也是可以被传递的。

11. 一个人最多只能管到七个人。

12. 员工的绩效表现取决于他的顶头上司。

13. 幸福感最强的时候效率最高。

14. 内部形成竞争，管理就变得简单。

15. 挑起群众斗群众。

16. 业绩提升靠士气。

17. 一个真正智慧的人，永远没有对和错，但他有底线和原则。

18. 最深的感悟是课堂之外；最棒的心得是笔记之外；最好的老师课堂之外；最好的学习是学习之外。

19. 团队的力量是被激励出来的。

20. 你的想法就是你的魔咒。

21. 只有行为的统一，才能更好地统一行为和思想。

22. 称谓的距离反映心灵的距离，肢体的距离反映心灵的距离，肢体打开了外面的能量就能进来。

23. 人是活在感觉中的动物。

24. 当满脑子装满目标的时候，剩下的只有行动。

25. 奖要舍得，罚要狠心。

26. 军队，奉献 忠诚；学校：诚信 欣赏；家庭：快乐，感恩。

27. 派什么招聘就会招来什么样的人。

28. 招聘须一问二看三观察。