改变?我也不知道是好还是坏，人的区别是人格，而人格就是由这些组成，如果这些改变，是不是意味着把自己杀死了?

写下这段话，不是告诉其他人，而是告诉自己，我应该是一个怎样的人?我应该如何去做?

人，有时候需要审视内心，反思过往，也许...下一个转折你就是幸运的!

团队培训心得体会范文大全简短7

我参加了钟承恩老师团队举办的特训营，为期三天两夜。这次特训让我学到了很多知识，也有很多感触。虽然事先说好不激动，但我还是无法控制自己的情绪。特训的内容涉及了各个方面的知识，范围之广令人惊叹。个人认为特训可以归结为两个主要部分，即理论和体验。

首先，我想谈谈我个人对这次特训的体验。公司派遣了五个人参加培训，由于之前有同事参加过并听他们口中对培训的描述，所以我对此并没有太多期待。唯一期待的是分组，并想知道会有哪些有缘人成为我的队友。经过报数后，我终于见到了我的队友，三位女士和十一位猛男。按照老师的要求，我们相互进行了自我介绍，初步了解了彼此。我们来自不同的行业，接下来的三天两夜，我们这十四个人紧密地团结在一起，共同完成老师布置的任务，体验了团队的力量。最终，我们在特训营中取得了优异的成绩。在整个过程中，团队运作并不是一帆风顺的，我们曾经发生过争吵，也存在过分歧。但没有一个人说过要放弃，放弃对最优秀团队的追求。我们统一了思想，统一了目标，统一了行动。从第一天倒数几名，到第二天的日冠军，让我再一次相信团队的力量。这是我这次培训最大的体验，也坚定了我要打造一个优秀团队的信念。现在已经不是一个人单打独斗的时代，只要你能拥有一个优秀团队，那么你就会拥有一切。

其次，我想谈谈特训中的理论梳理。这次特训给我留下了几个深刻的印象：

一、团队文化形成的五个步骤：

1. 制订标准——强制执行——养成习惯——形成风气——铸成文化。

2. 重复、重复、重复。水滴石穿的力量不是来自水的力量，而是来自重复的力量！

二、团队领导素质：

1. 一身正气。

2. 一诺千金（以身作则、以德服人）。

3. 一视同仁。

三、为什么军队具有强大的凝聚力、战斗力、执行力？因为80%的原因是大量重复的有效训练。

1. 以荣誉感、责任感和使命感为核心。

2. 绝对服从命令。

3. 完善的专业军事训练系统。

4. 杜绝个性化，统一行为。

5. 强大的凝聚力、战斗力、执行力。

四、有效的沟通：

1. 沟通不是多说话，而是用心在合适的时间、合适的地点说对的话。

2. 沟通应该讲自己这个角色“该讲的话”！

3. “怎么说”比“说什么”更重要！

五、人人有机会的激励才是最有效的激励，人人参与的激励才是最好的激励。干得好要有成就感，干得不好要有廉耻感。

在特训中，我还学到了几点可以运用到公司中的经验：

一、提出方案时要明确指定执行人和完成期限。

二、新员工入职时，公司应该举行一个欢迎仪式，并且老板应该高度重视。

三、早会可以鼓舞士气，夕会则可以总结经验教训。

在特训中，我还发现了自身需要改变的地方：

一、坚持锻炼身体，因为身体是革命的本钱。坚持学习，只有学习才能让你进步。我已经制定了目标，每个月至少阅读一本书，并在公司的早会上分享阅读的心得。

团队培训心得体会范文大全简短8

通过参加钟承恩老师团队的特训营，我度过了三天两夜的培训，学到了很多知识，也有了很多感悟。尽管我想保持冷静，但还是无法控制自己的情绪。这次特训的内容非常广泛，涉及到各个领域的知识，但我觉得可以将特训的内容归纳为理论和体验两大部分。

首先，我想谈谈我个人对这次特训的体验。我们公司派遣了五个人参加培训，由于之前有同事参加过，我也从他们那里听到了一些关于培训的内容，所以我对此并没有太多期待。唯一期待的是分组，我想知道会有哪些有缘人成为我的队友。经过报数后，我终于见到了我的队友，三位女士和十一位男士。按照老师的要求，我们互相进行了自我介绍，初步了解了彼此。我们来自不同的行业，接下来的三天两夜里，我们这十四个人紧密地在一起，共同完成老师给出的任务，共同展现团队的力量。最终，我们在特训营中取得了优异的成绩。在整个过程中，团队合作并不是一帆风顺的，我们曾经有过争吵，也有过意见不合。但没有一个人放弃，放弃对最优秀团队的追求。我们统一了思想，统一了目标，统一了行动。从第一天的倒数几名，到第二天的日冠军，让我再次相信团队的力量。这是我这次培训中最重要的体验，也坚定了我以后要打造一个优秀团队的信念。现在已经不是一个人单打独斗的时代，只要你能拥有一个优秀团队，你就能拥有一切。

接下来是关于理论方面的总结。这次特训给我留下了几个深刻的印象。

首先是团队文化的形成需要经过五个步骤：制订标准-强制执行-养成习惯-形成风气-铸成文化。而重复、重复、重复是关键。水滴石穿之所以有效，不是因为水的力量，而是重复的力量。

其次是团队领导素质。优秀的团队领导者应具备一身正气、一诺千金（以身作则、以德服人）和一视同仁的品质。

第三点是军队之所以具有强大的凝聚力、战斗力和执行力，80%是因为大量重复的有效训练。这种训练以荣誉感、责任感和使命感为核心，要求绝对服从命令，建立完善的专业军事训练系统，杜绝个性化，统一行为，从而塑造强大的凝聚力、战斗力和执行力。

第四点是有效的沟通。沟通不仅仅是说话，而是在适当的时间、适当的地点用心地说对的话。沟通应该根据自己的角色来决定“怎么说”，这比“说什么”更重要。

最后一点是激励的有效性。人人有机会的激励才是最有效的激励，人人参与的激励才是最好的激励。干得好应该有成就感，干得不好应该有廉耻感。