通过认真度过这四天四夜的培训，我获得了很多收获。我很感激__区委组织部给我这样一个机会，让我来到这片充满希望的土地，为__区的建设贡献自己的力量。我相信在这个充满激情和能干的政府团队以及勤劳聪明的群众的努力下，__区的美好蓝图一定会在明天实现！这是一个满载希望的港湾，热情地欢迎年轻的人们来扎根奋斗，将梦想扬帆起航！我将常怀感恩之心，告诫自己，勉励自己，谦虚学习，努力工作，为__区的建设贡献自己的力量。

最后，我衷心感谢__区组织部的姚部长，是他以先进的人才培训理念带给我这三天非凡的体验。同时，我还要感谢各位助教，他们的合作保证了这次培训的顺利和成功。我也要感谢与我一同学习的49名学员们，你们每个人都是最棒的！我从你们身上学到了很多东西，希望今后我们可以相互帮助，提升自我。让我们齐肩并进，在青春的道路上同行！

2024年团队培训感悟与收获7

团队建设的重要性已经被广泛认可，但是什么是正能量团队呢？正能量团队不仅仅是一个团队成员们一起工作的集体，更是一个充满活力和积极向上的团队。正能量团队中的每个人都怀揣着实现共同目标的决心，并且相信他们能够克服任何困难和挑战。他们对团队的愿景、使命和价值观深信不疑，并通过这种共同的理念建立起了紧密的团队情谊。

一个正能量团队的成员们不仅仅是为了完成工作而工作，他们更是热爱学习和进步的。他们不断接受新的工作挑战，并且愿意从中学习和成长。无论是成功还是失败，他们都会从中总结经验教训，并且毫不保留地分享给团队中的其他成员。他们相信只有通过共享经验和资源，团队才能变得更加强大和高效。

在一个正能量团队中，每个人都感到自己的工作被重视和认可。团队成员之间的沟通是积极和建设性的，他们相互支持和鼓励，共同解决问题和面对挑战。团队中的角色和职责非常清晰明确，每个人都知道自己的责任和任务，并且尽职尽责地完成。

正能量团队的积极影响不仅仅局限于工作领域，它还可以扩展到团队成员的个人生活中。一个积极向上的团队可以激发每个人的潜力，帮助他们变得更加自信和有动力。团队成员之间的友谊和支持可以带来更多的幸福感和满足感。

然而，要建立一个正能量团队并不容易。它需要每个成员的努力和奉献，需要团队领导者的明智和激励。团队成员需要保持积极的心态，努力克服困难和挑战。同时，团队领导者需要创造一个积极的工作环境，鼓励团队成员发挥他们的才能和潜力。

在一个正能量团队中，每个人都扮演着重要的角色。每个人都应该积极参与团队的决策和规划，为团队的发展和成功做出贡献。团队成员之间的合作和协作是团队取得成功的关键。

通过建立一个正能量团队，我们可以实现工作上的卓越和个人的成长。正能量团队的力量是无穷的，它可以克服任何困难和挑战，创造出更加美好的未来。让我们努力营造一个积极向上的工作环境，并且一起创造出一个正能量团队！

2024年团队培训感悟与收获8

周末一天半的时间，我们集团为我们安排了一场卓越团队的培训。这次培训有两位主讲老师和七位助教协助，他们的目标是帮助我们提升自我、突破自我、发挥自我。

通过一天半的课程和活动，我收获颇丰。我深信能力决定是否能做好一件事，关键在于坚持。只要我通过学习和努力，我就能取得好的结果。我明白在工作中要对自己负责，把工作当成一种事业，全力以赴，而不仅仅是一份职业。当遇到问题时，我要积极寻找解决办法，而不是推卸责任。往往我们关注的是结果，而不是过程。然而结果往往比道理更重要。如果每天比别人多做一点，我们就会有意想不到的结果和收获。我们要时刻准备好，当机会来临时，我们就能抓住它并取得成功。

人生中会遇到许多困难和挫折，但我们要保持良好的心态。人生就像是一道坎，只有跨过去才能取得成功。然而很多人却选择退缩。事情的开头总是困难的，只有坚持到最后的人才是胜利者。在培训课程中，我们听到了许多鼓舞人心的故事，还参与了各种活动。其中让我印象深刻的是报数环节，其中四位队长的坚持不懈令我铭记至今。他们做到了常人所做不到的事情。俗话说得好，没有做不到的，只有想不到的。只要我们努力并相信自己，我们一定能成功。我们不能总是找借口，而是要勇于尝试。我们最大的敌人就是自己。

世界上有三种人：第一种人从自己的经验中学习，他们是聪明的；第二种人从别人的经验中学习，他们是快乐的；第三种人既不从自己的经验中学习，也不从别人的经验中学习，他们是愚蠢的。虽然我不是特别优秀的人，但我也不是愚蠢的人。我要靠自己的双脚前行，不再依赖自怜自贱。这个社会不缺乏有能力和智慧的人，但缺乏既有能力又忠诚的人。对一个企业来说，员工的忠诚是非常重要的，因为智慧和能力并不能代表一个人的品质。对于企业而言，忠诚比智慧更有价值。

作为一个敏感的人，我害怕失败。但无论遇到多么困难，我都不能陷入其中。我相信只要持续认真地努力，总会有一天会有收获。我们所做的一切决定都受某种力量的控制，这种力量不仅影响我们的思考和感受，还决定我们是否会采取行动。而这种力量就是信念。如果人生是一场舞会，责任就是舞台。人生没有完美，只有完美的舞台。团队精神是难能可贵的，就像我们在培训中进行的游戏一样，一个人是无法完成的，而一个团队却可以。团结就是力量。在一个团队中，执行力是必不可少的品质，因为没有执行力的团队就像散沙一样。

没有影子就意味着没有阳光。我感谢失败，因为失败让我更加有信心，它是我迈向成功的一步。我想深深地感谢领导给我这次学习的机会，帮助我努力获得最高的智慧。这次培训让我在危机中变得更加勇敢，在苦难中继续前进。以后我会更加努力，发挥自己的潜力，突破自我，与公司一同成长。

2024年团队培训感悟与收获9

没想到自己居然会有一天如此认真地学习。在过去的三天里，我一直专心地听讲，认真地记笔记，没有感到疲倦。更令我意想不到的是，我居然会有一天站在台上表演，穿着报纸卖萌，这对一个平时不管多热都要穿长裤的人来说真是不可思议。更令我想不到的是，我居然会开始认同和推崇以前我所不屑和唾弃的事物。这一切都发生在这疯狂的三天两夜中。

说实话，我参加过类似的培训，但又没有参加过。我曾经在上一个公司组织过三次拓展训练，整个公司70多人一起去一个山青水秀的地方，住宿和饮食都安排好，分成几个团队，进行两天一夜的活动。这些活动主要是通过游戏来让我们明白团队配合的重要性，比如电网逃生、水中捞月等。但是回去后，两三天之后我基本上就忘记了这些经验。而这次的团队复制特训营与以往的拓展训练相比，收获真的太多太多了。

我是第一次参加钟承恩老师的《团队复制特训营》，也是第一次参加这样别开生面的学习活动。以往在这样的环境下学习，我经常会打瞌睡，但是这三天两夜，只有第三天上午几次我才有点想瞌睡。可能是因为第二天晚上的训练和修改剧本的原因，那天晚上我根本没有合眼，但我还是振作起来了，没有被抓现行，下午又充满活力地进行到晚上。

有时候我发现自己无法抓住重点。本来是打算写学习心得的，结果却写了三段不是心得的感受。删掉太可惜，干脆就算作前言吧！

一、我为何来到团队复制特训营？

这次来深圳参加团队复制特训营，最直接的原因是公司安排的。在20xx年6月10日，我们公司的所有员工都参加了一次公开课，然后有16个人被选中继续到深圳学习。当时我心里想，这个课程这么贵，而且还要到深圳去学习，真是有点不情愿。但是现在回想起来，我觉得自己是庆幸的。来参加团队复制特训营之前，我对此并不了解，如果当时公司给了我们自由选择的机会，我可能不会来参加。在过去的五年多时间里，我除了报过一个健身课之外，没有参加过其他任何培训。而且健身课上完之后，我给自己找了太多借口，没有坚持下去，所以我的体形并没有太多变化。如果用三个字来形容，就是“没落地”。

我是公司市场部的SEO主管，起初我们团队只有四个人，一个SEO主管，一个SEM，一个美工，一个交易指导。刚开始的时候，我们四个人基本上能够完成公司交给我们的任务。但是随着公司业务的增加，任务也越来越多，我已经分配了所有可以分配的任务。对于那些无法分配的任务，由于我是部门负责人，我很多时候都是自己去完成。结果是，我越做越累，效率越来越低，头脑变得混乱不清，做事也越来越碎片化。有时候我想做这个，有时候想做那个，没有任何长期计划，都是走一步算一步。

在九月份的时候，由于我的自大，我很骄傲地告诉老板，只要给我人和钱，我就可以把项目做起来。但是实际上，由于我对产品的了解不足，渠道投放不精准，后期转化工作没有做好，我不仅没有把项目做起来，还浪费了公司大量的资源，给公司带来了巨大的损失。我对公司的期望感到愧疚，也对同事们对我的信任感到愧疚。

所以，在来参加团队复制特训营之前，我感到茫然无措。但是来了之后，我感到庆幸。

二、在三天两夜中，我经历了什么？学到了什么？领悟了什么？

刚开始的时候，我以为这次培训和我以前参加的拓展培训一样，只是吃喝玩乐而已。但我错了。开场没多久，钟承恩老师就颁布了班规，给我们讲解了三天的时间安排。他告诉我们，要努力得分，如果做得不好，还会给其他组加分，最不好的两个组甚至会被解散，做得最好的组则可以得到丰厚的奖励。与以往的拓展培训不同，团队复制特训营不提供住宿和饭食，而且还需要交100PK金作为学费。上课时间长，休息时间少，而且还要做课后作业，迟到是不被允许的。以前的我可能会觉得这样的培训是自虐。

第一天竞选董事长的时候，我担心如果自己带不好团队被解散了怎么办。再加上我不擅长临场发挥，对演讲也没有自信，所以我没有参加董事长竞选，而是选了一个和我目前工作岗位很接近的职位，成为创意总监。第一天中午，我们需要去找服装、制作海报，所以时间很紧迫。作为创意总监，我很清楚自己要做什么，所以我主动带着几个女师兄去做大白纸作业，也就是画海报。其他人分工买饭、买工具、挑衣服。所以刚开始的时候，我觉得我们的团队还是没有问题的。

由于前期有明确的分工，大家都按照分工进行工作。第一天其实并没有太多的事情要做。但是我很清楚，上午我们得到了3分的加分。上课时，我一直在认真记录钟承恩老师讲的内容，因为好记性不如烂笔头，所以这三天我写满了一支笔。由于分数太少，我们都很着急。下午休息的时候，我们总结了原因，想着如何能够得到更多的分数。由于我们团队没有人参过军队，所以我们选出了一个声音洪亮的师兄当教官，为第三天的士气训练做准备。第一天，我其实并不是很热心，当别人在争论的时候，我只是听着；当别人出去忙的时候，我在发呆。因为我过于强调自己是创意总监，所以我不应该去操心其他的事情。

第一天课程结束后，我又和几个女师兄去做大白纸作业，其他人则在讨论剧本。其实作为创意总监，我应该参与到剧本的讨论中，但是我看到有这么多人参与，觉得自己不需要去操心。已经很晚了，但是大家还是压榨自己的休息时间进行训练。我不知道其他师兄们的动力是什么，但是我清楚，我不想成为被解散的团队中的一员。如果我被解散，我不知道事后该如何面对，因为我不想再次让公司失望，不想让同事们看不起，更不想成为别人的累赘。

第一天晚上，大家到了凌晨两点多才结束训练回去休息。回去后，纪律部长通知我们早上7:30集合，迟到的要乐捐。但是有师兄看到其他组六点半就集合了，就提议改变时间，早上7点集合。但是我想吃个早餐，就一直在群里说早点休息，但是没有得到大家的同意，最后时间没有变更。

早上我吃完早餐，来到4楼的时候，发现大部分师兄都在训练。很多人甚至没有吃早餐，这让我感到有点虚。在一次报分数的时候，我们拿了第一次的垫底，这让大家都感到有点慌。因为晚上要公布结果了。

很多时候，问题并不是开始的时候就显而易见的。当问题累积到一定程度时，就会爆发出来。第二天下午上完课的时候，由于要准备第三天的才艺表演，包括背景音乐、图片、服装道具等，很多人都自作主张地出去忙活。所以我们团队有一半的人都不在，包括教官也找不到人。只有剩下的几个人在讨论或者坐着。我也是坐着而已，助教老师说不想管我们了。

离上课时间只有二十分钟的时候，助教老师发现教官还没回来，而其他组都在训练，我们还在讨论，助教老师一怒之下就罚我们站军姿。他说只有教官回来我们才能结束。助教老师走后，有人提议喊队呼，所以当助教老师回来看到我们还不听指挥，就让我们再次站军姿，并进行了训话。直到音乐响起，其他外出的师兄陆续返回，这次危机事件才算过去。

这次事件让我们真正意识到了统一思想、统一目标、统一行动的重要性。如果思想不统一，目标就无法统一，就不知道该做什么，就会陷入喋喋不休的理论和争吵中。只有统一思想和目标之后，才能立即行动，抓紧落实。只有这样，才能取得结果。

晚上，钟承恩老师讲了一个故事，模拟了一个环境，船遇到了风暴，我们需要决定谁应该被救起，谁应该被抛弃。虽然这个模拟很多人都明白要表达什么，但还是出现了一些团队集体抱团的情况，结果被教育了。在这个模拟中，我最后没有被救起来。虽然有人指向我，但是我没有起身。一方面是因为我不确定是否是我，另一方面是因为我觉得自己付出得很少。因为我只完成了我职责上的工作，没有做更多的事情。很多时候，我没有主动去帮助别人，也没有为团队考虑更多。所以当指向我时，我犹豫了，也就没有起身。

在前两天的培训中，我真的没有表现出主动性。很多时候，我会想到，我又不是董事长，又不是总经理，我为什么要做那些事情？我做了那些事情又有什么用？如果你平时不去帮助别人，别人又怎么会帮助你？人不是瞎子，他们都能看到谁付出得多，谁付出得少。所以付出得多的人会更早得到帮助，而付出得少的人则可能被抛弃。

我也想过这个模拟的漏洞。比如第一个被叫起来的人，也许他付出得多，但并不一定是最多的。因为这个人是董事长指定的，而后面的救援是由多人共同决定的，所以这个时候是比较公平的。但是被救起来的人可能是平时比较活跃的，虽然多带着胸牌，但我并不能记住他们的名字。所以我突然想到，如果平时你能给人留下深刻的印象，你也许就会更早地被救起来。