以前我老是想我付出了，别人不知道，我付出了，我什么都得不到，我付出了，也许还被人说成SA，所以很多时候自己表现的很冷漠，也许有付出，也是考虑到回报问题，静静的想想，其实这个时候自己的心态就歪曲了，心不正，则身不正，身不正，则气不正，气不正，则诸事不顺。

第三天下午的时候，我们是在休息后上场的的，所以我这个时候更紧张，但是到结果宣布后，我们获得总亚军的时候，我们和总冠军差0.35分，但是奖金却差了几倍，果然是差一点就是差很多。这一次我体验到了成功的感觉，体会到付出总有回报，如果你没有得到，那就是你付出的不够。

由于我没有去竞选董事长，所以我没体会到关于团队管理的一些感悟，这也是我这次培训的最大遗憾，使你痛苦的必使你强大，很多事情不能因为不会而害怕而逃避，不会的事情重复做，重复的事情用心做。

通过团队复制特训营，我学习到很多以前没接触过的知识，特别是关于团队管理等各个方面的知识，人之所以强大，是因为一直在学习，不断成长，我以前在管理团队的时候，很多时候都在蛮干，所以很累，也出不了结果，学会借力，学会巧干，巧干而不是蛮干，用结果去说话。

时间太短，我如果要消化还需要很长的时间。团队复制是起点，落地裂才是开始。能有这么好的学习机会，这需要好好感谢公司，而最好的感谢就是我们把这次所学所得，复制给其他同事，同事让他落地裂变。用爱传递爱，用生命影响生命，用正能量带动正能量。

三、启示录

1、命运决定于你的决定!

2、人生不一定赢在起跑线但一定赢在转折点!

3、绝不干与目标无关的事!有目标、沉住气、踏实干!

4、习惯不习惯的习惯就是改变!

5、不是问题太多，而是高度不够;不是世道艰难，而是你的能力不够!

四、结语

我容易情绪化、我容易放弃、我容易自卑、我容易胆怯

我有时候会抱怨，我有时候有毁天灭地的想法，我有时候恨命运的不公

但是想这些又能怎样?

改变?我也不知道是好还是坏，人的区别是人格，而人格就是由这些组成，如果这些改变，是不是意味着把自己杀死了?

写下这段话，不是告诉其他人，而是告诉自己，我应该是一个怎样的人?我应该如何去做?

人，有时候需要审视内心，反思过往，也许...下一个转折你就是幸运的!

团队培训心得体会总结8

我参加了钟承恩老师团队举办的特训营，为期三天两夜。这次特训让我学到了很多知识，也有很多感触。虽然事先说好不激动，但我还是无法控制自己的情绪。特训的内容涉及了各个方面的知识，范围之广令人惊叹。个人认为特训可以归结为两个主要部分，即理论和体验。

首先，我想谈谈我个人对这次特训的体验。公司派遣了五个人参加培训，由于之前有同事参加过并听他们口中对培训的描述，所以我对此并没有太多期待。唯一期待的是分组，并想知道会有哪些有缘人成为我的队友。经过报数后，我终于见到了我的队友，三位女士和十一位猛男。按照老师的要求，我们相互进行了自我介绍，初步了解了彼此。我们来自不同的行业，接下来的三天两夜，我们这十四个人紧密地团结在一起，共同完成老师布置的任务，体验了团队的力量。最终，我们在特训营中取得了优异的成绩。在整个过程中，团队运作并不是一帆风顺的，我们曾经发生过争吵，也存在过分歧。但没有一个人说过要放弃，放弃对最优秀团队的追求。我们统一了思想，统一了目标，统一了行动。从第一天倒数几名，到第二天的日冠军，让我再一次相信团队的力量。这是我这次培训最大的体验，也坚定了我要打造一个优秀团队的信念。现在已经不是一个人单打独斗的时代，只要你能拥有一个优秀团队，那么你就会拥有一切。

其次，我想谈谈特训中的理论梳理。这次特训给我留下了几个深刻的印象：

一、团队文化形成的五个步骤：

1. 制订标准——强制执行——养成习惯——形成风气——铸成文化。

2. 重复、重复、重复。水滴石穿的力量不是来自水的力量，而是来自重复的力量！

二、团队领导素质：

1. 一身正气。

2. 一诺千金（以身作则、以德服人）。

3. 一视同仁。

三、为什么军队具有强大的凝聚力、战斗力、执行力？因为80%的原因是大量重复的有效训练。

1. 以荣誉感、责任感和使命感为核心。

2. 绝对服从命令。

3. 完善的专业军事训练系统。

4. 杜绝个性化，统一行为。

5. 强大的凝聚力、战斗力、执行力。

四、有效的沟通：

1. 沟通不是多说话，而是用心在合适的时间、合适的地点说对的话。

2. 沟通应该讲自己这个角色“该讲的话”！

3. “怎么说”比“说什么”更重要！

五、人人有机会的激励才是最有效的激励，人人参与的激励才是最好的激励。干得好要有成就感，干得不好要有廉耻感。