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建筑工程感悟心得10篇
大小:484.92KB 5页 发布时间: 2024-03-13 08:27:04 4.41k 3.56k

5. 了解了该建筑的楼梯、阳台等的详细构造;

6. 了解了建筑物的装修构造。

三、建筑材料

通过参观建筑工地,我了解了以下内容:

1. 了解了水泥、砖、砂子、石子、钢筋等主要材料的规格、标号、特性和使用要求;

2. 了解了混凝土、砂浆的配合比、标号、生产工艺所用设备以及养护要求;

3. 了解了各种钢筋加工情况;

4. 了解了有关装饰材料的情况。

四、建筑施工

通过参观施工现场,我了解了以下内容:

1. 了解了各施工工种的工艺过程、生产特点以及各工种之间的配合和穿插作业情况;

2. 了解了砖混结构施工工序和现浇构件的施工工序;

3. 了解了建筑工程与安装工程的施工配合和工序要求;

4. 了解了土建工程与安装工程的施工配合和工序要求;

5. 了解了装修工程的施工过程、特点和方法。

总结:

通过这次实习,我对建筑学的知识有了更深入的了解。我对建筑工程的现场施工和管理有了直观的认识,也更加清楚了自己在这个行业中的责任和角色。实习期间,我还加深了对建筑工人辛勤劳动的理解,并对他们在实际施工中使用的技巧和方法有了更深入的体会。我深刻认识到在建筑行业中要有所作为,必须付出更多的努力,并在实际应用中不断提升自己的能力。通过这次实习,我也意识到自己肩负着一份责任,希望能够通过自己的努力,为国家的建设贡献一份力量,实现自身的价值。

建筑工程感悟心得10

通过参加本次二级建造师继续教育课程,我受益匪浅。我想重点谈一下我从中收获到的几个方面。

首先,建筑工程项目管理的内涵可以概括为从建筑项目开始到完成,通过项目策划和项目控制,实现建筑工程项目的费用、进度和质量目标的系统管理。在建设项目中,业主、设计单位和施工单位各自承担不同的任务,因此他们在项目管理中的任务也不相同。例如,在费用控制方面,业主要控制整个项目的投资总额,而施工单位则关注控制项目的施工成本。在进度控制方面,业主应控制整个项目的建设进度,而设计单位主要控制设计进度,施工单位则控制施工进度。

其次,工程项目管理的类型可归纳为业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理以及建设项目总承包方的项目管理。在工程项目建设的不同阶段,参与工程项目建设的各方的管理内容和重点也不相同。在设计阶段,工程项目管理可以分为建设单位的设计管理和设计单位的设计管理两种情况;而在施工阶段,工程项目管理主要分为业主的工程项目管理、承包商的工程项目管理和监理工程师的工程项目管理。

第三,建筑工程项目的组织协调工作在整个管理中起到了关键的作用。这涉及到人际关系的协调、组织关系的协调、配合关系的协调以及供求约束关系的协调。这些关系发生在施工项目管理组织内部,以及施工项目管理组织与外部相关单位之间。

最后,我们还讨论了一个非常重要的主题,即建筑工地上的安全。近年来,建筑领域发生了频繁的事故,我们分析了建筑施工事故发生的原因,并探索了预防措施,以减少事故发生,促进建筑企业的健康发展。在课上,我们观看了一段关于建筑安全的纪录片,介绍了一种国外新型的施工安全带,对工人在施工操作时的安全隐患起到了决定性的作用,拯救了许多人的生命。我认为,建筑业事故主要集中在高处坠落、物体打击、机械伤害和触电等方面。造成建筑业事故的原因除了与高空、露天和劳动密集型作业有关,也与市场扩大、法制不健全、安全意识差、安全教育滞后、人员素质低和安全投入不足等因素有关。我国普遍缺乏基本培训和教育,缺乏必要的安全知识和安全防范意识。此外,民工在绑脚手架和支外墙模板加固时不系安全带,加上临边防护不严,时有坠落死亡事故发生。为了赶工程进度,民工疲劳过度,操作时注意力不集中,导致不慎坠楼而丧生。

这些都是我在学习这门课程期间的体会和心得。虽然学习之路还很漫长,但我深信只要我们加倍努力,知识一定能够助我们实现梦想!

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