总之，这次实习让我们对建筑工程有了更全面的了解，为我们今后学习专业知识打开了一扇窗户。通过实践，我们学到了很多实际的东西，也锻炼了解决问题的能力。然而，我们也看到了工地上存在的安全问题和民工的困境，这些问题需要我们关注和解决。通过这次实习，我们不仅学到了专业知识，还积累了宝贵的经验，为将来的工作打下了坚实的基础。

建筑工程感悟心得怎么写10

实习对于我们即将步入社会的学生来说，是一个了解社会、熟悉职场的宝贵机会。通过实习，我们能够接触到真实的社会环境，了解到工作的实际情况。今天，我们来到学校为我们联系的工地，进行建筑学实习。在这次实习中，我有了对建筑工程现场施工和管理的直观认识，加深了对基础理论和专业知识的感性认识，并且能够综合运用自己所学的知识，与监理工程师一起解决工程中遇到的问题。同时，在实习过程中，我还更加深入地了解了建筑工程中各方的责任和角色，并深刻体会到工程建设中所包含的各种矛盾、限制和实际问题。我亲眼目睹了建筑工人的辛勤劳动，以及他们在实际施工中所使用的各种技巧和实用方法。例如，在钢筋绑扎方面，底层基础钢筋的绑扎需要进行放样，每一跨度中钢筋的接头数量只有一定比例，接头尽量放在受压区域内。此外，在砌墙过程中，如果遇到墙要转角或相交的情况，两面墙要一起砌起来。在留槎过程中，可以选择留斜槎，但如果要留直槎，则必须留阳槎，并且还要有拉结筋，不能留阴槎。在进行混凝土施工时，特别需要注意混凝土的配合比，以及在天气炎热时的养护措施等等。通过在工地上所见所闻，我对自己所学专业的热爱和向往更加深了一层，同时也深刻体会到在建筑行业中要有所作为必须付出更多的努力，不仅仅停留在理论上，更要在实际应用中不断提升自己。与此同时，我也意识到自己肩负着一份责任，希望通过自己的努力，为国家的建设贡献一份力量，实现自身的价值。下面是我的建筑学实习报告：

实习内容：

1. 学习国家相关的规章制度，了解各种工程程序；

2. 通过阅读图纸，了解设计的意图、设计方案和施工细节；

3. 学习解决工程建设中可能出现的实际问题的方法。

一、建筑学知识

在参观校内的单体建筑和建筑组群时，我对以下内容进行了分析：

1. 根据所学知识，对所参观建筑组群的总平面布局进行了合理性分析；

2. 参观了建筑物的外观和内部，了解了各层平面布局和房间布置，并通过所学知识分析了该建筑的平面布局、空间造型和立面处理方法；

3. 分析了建筑的防火和安全疏散设计是否符合要求。

二、房屋构造

通过参观某项在建工程的现场情况，我了解了以下内容：

1. 了解了该建筑物的结构形式、构造特点、建筑作法、承重方式、施工方式和抗震等级；

2. 了解了该建筑物的地基和基础类型、构造形式和施工方法；

3. 了解了该建筑物的墙体类型、结构布置、细部构造和施工特点；

4. 了解了该建筑物板、梁、柱等的类型，以及配筋方式和与墙、梁连接的构造，还了解了楼地面、屋面和顶蓬的构造特点；

5. 了解了该建筑的楼梯、阳台等的详细构造；

6. 了解了建筑物的装修构造。

三、建筑材料

通过参观建筑工地，我了解了以下内容：

1. 了解了水泥、砖、砂子、石子、钢筋等主要材料的规格、标号、特性和使用要求；

2. 了解了混凝土、砂浆的配合比、标号、生产工艺所用设备以及养护要求；

3. 了解了各种钢筋加工情况；

4. 了解了有关装饰材料的情况。

四、建筑施工

通过参观施工现场，我了解了以下内容：

1. 了解了各施工工种的工艺过程、生产特点以及各工种之间的配合和穿插作业情况；

2. 了解了砖混结构施工工序和现浇构件的施工工序；

3. 了解了建筑工程与安装工程的施工配合和工序要求；

4. 了解了土建工程与安装工程的施工配合和工序要求；

5. 了解了装修工程的施工过程、特点和方法。

总结：

通过这次实习，我对建筑学的知识有了更深入的了解。我对建筑工程的现场施工和管理有了直观的认识，也更加清楚了自己在这个行业中的责任和角色。实习期间，我还加深了对建筑工人辛勤劳动的理解，并对他们在实际施工中使用的技巧和方法有了更深入的体会。我深刻认识到在建筑行业中要有所作为，必须付出更多的努力，并在实际应用中不断提升自己的能力。通过这次实习，我也意识到自己肩负着一份责任，希望能够通过自己的努力，为国家的建设贡献一份力量，实现自身的价值。

建筑工程感悟心得怎么写11

通过参加本次二级建造师继续教育课程，我受益匪浅。我想重点谈一下我从中收获到的几个方面。

首先，建筑工程项目管理的内涵可以概括为从建筑项目开始到完成，通过项目策划和项目控制，实现建筑工程项目的费用、进度和质量目标的系统管理。在建设项目中，业主、设计单位和施工单位各自承担不同的任务，因此他们在项目管理中的任务也不相同。例如，在费用控制方面，业主要控制整个项目的投资总额，而施工单位则关注控制项目的施工成本。在进度控制方面，业主应控制整个项目的建设进度，而设计单位主要控制设计进度，施工单位则控制施工进度。

其次，工程项目管理的类型可归纳为业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理以及建设项目总承包方的项目管理。在工程项目建设的不同阶段，参与工程项目建设的各方的管理内容和重点也不相同。在设计阶段，工程项目管理可以分为建设单位的设计管理和设计单位的设计管理两种情况；而在施工阶段，工程项目管理主要分为业主的工程项目管理、承包商的工程项目管理和监理工程师的工程项目管理。

第三，建筑工程项目的组织协调工作在整个管理中起到了关键的作用。这涉及到人际关系的协调、组织关系的协调、配合关系的协调以及供求约束关系的协调。这些关系发生在施工项目管理组织内部，以及施工项目管理组织与外部相关单位之间。