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建筑工程感悟心得体会范文10篇
大小:483.54KB 5页 发布时间: 2024-03-13 08:31:38 16.03k 14.48k

下面小编整理了建筑工程感悟心得体会范文10篇内容,欢迎阅读参考,希望能帮助到大家。

建筑工程感悟心得体会范文1

工作时间虽然只有短短的两个月,但对于我个人来说,这段经历是非常重要的。在这期间,我在情感、人际关系、技术和管理等方面都有了一定的成长。我的情感更加成熟,对人的洞察力也更准确,能够揣摩别人的心思;我开始了解一些技术方面的知识,也初步接触了管理工作。在大太阳底下工作,我学会了坚持不懈;在与普通工人们的接触中,我学会了保持平常心;在复杂的办公室政治环境中,我学会了如何处理人际关系。

作为一名合格的施工员,我的主要职责是在项目经理和施工负责人的领导下,负责所负责的施工区域的组织安排和管理工作。我需要协调施工工作,管理施工质量,跟踪施工进度,报告物资材料的消耗,协调监理工作,处理设计变更等等。

首先,我需要仔细研读图纸,对工程的实施制定详细的计划。然后,我需要依靠图纸进行施工,同时掌握各个施工阶段的工艺和质量控制,协调人员、材料和设备的管理工作。在现场施工过程中,我主要负责施工工艺、施工质量和进度,同时也负责施工安全,并协同材料检测和专业监理人员的现场管理。

我深入工地现场,与工人和技术人员进行面对面的交流和指导,参与实践,全面系统地了解建筑工程的施工技术和工艺,以及各项管理措施。我熟悉工程建设企业的性质、作业特点,以及生产管理的经营模式。在现场施工过程中,我结合所学的专业知识和实际工作进行整合,加强专业知识和技巧的运用,培养分析和解决问题的能力,增强专业意识和职业责任感。这些都为施工管理提供了实质性的指导,为将来的工作打下了坚实的理论和实践基础。

施工工作涉及到技术、质量、安全等多个方面。在我所在的项目部,成员包括项目经理、现场项目经理、技术员、质量员、安全员、资料员和焊接指导。在建筑行业中,技术要求非常严格,绘图必须准确,力学计算必须精确。稍有差错可能导致重大损失!总的来说,一个项目部对技术员的要求非常高。质量员的主要工作是将完成的部分与原始设计进行对照,看误差是否在要求的范围内。安全员的工作是监督现场设备,防止安全隐患。他们需要时刻提醒现场施工人员注意安全,并及时发现可能存在安全问题的设施,以避免事故发生。资料员的主要工作是整理进货清单,跟踪材料的到货情况等等。

随着施工进度的推进,会有不同的施工任务出现。这时就需要制定新的方案。一般来说,技术员负责制作这些方案。方案制定好后,还需要经过审批,确定可行后才能进行现场施工。在这个过程中,几乎离不开AutoCAD这个强大的工具。对于我们这些在学习阶段的学生来说,学习AutoCAD是非常有必要的。如果到了实际使用的时候发现自己操作不熟练或不会使用,那将会非常令人恼火。因此,在大二这一年,我们要抓紧时间学习AutoCAD,拿到证书,为将来的工作增加竞争力。此外,力学计算也是非常重要的技术。例如,承载力的计算和风荷载的影响都需要进行力学计算。力学计算涉及到材料力学、理论力学、结构力学等多个领域的知识。在学校里学习的只是冰山一角,更多的知识需要在社会上积累。

从现在开始,我要牢记一句话:“活到老,学到老”,抓住一切学习的机会。从现在开始,我不再抱怨“学什么专业都不好,没有用”。只要基本功扎实,有上进心,就总能找到自己在完成一个项目中的位置。

在这段实习的时间里,我学到了很多东西,不仅是专业知识,还学到了很多做人的道理,对我来说受益匪浅。作为一个刚刚踏入社会的年轻人,我对很多事情一无所知,没有任何社会经验。通过无数次的失败,我吸取了宝贵的经验教训,并随着时间的推移,锻炼了自己的意志。我时刻提醒自己,只有不断努力才能与时俱进。总之,这次实习对我来说意义非凡,不再仅仅是完成学分和毕业实习的任务,而是在生命之旅的起点上迈出了第一步。

通过这次实习,我接触到了许多之前不曾了解和认识的东西。很多知识都是无法在书本上学到的。通过实习,我增强了实践能力,离开了书本,亲身感受到了实习的必要性,并认识到基础知识的重要性。在施工技术方面,实际操作是建立在理论知识之上的,但又比理论知识更具有灵活性和可操作性。这需要在学好专业知识的同时,积极思考和灵活应用,在工作中培养自己的创新思维和独立解决问题的能力。

建筑工程感悟心得体会范文2

工程项目管理的好坏直接决定着企业的成败。因此,对建筑企业加强项目管理水平的研究很重要。建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。项目管理就是为了实现项目目标,而进行的一系列的组织、筹划、激励、沟通、检查、控制活动。项目管理是通过一个组织来实施的,常使用目标管理的方法。项目管理所涵盖的知识范围很广泛,建筑工程项目管理是一个复杂的过程,建筑企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。

提高建筑工程项目管理水平的必要性:

(一)建筑市场逐渐完善、发展的需要建筑市场竞争加剧,夺标竞争非常激烈,利润空间不断被压缩,提高建筑工程项目管理水平成为各企业的当务之急。而提高建筑工程项目管理水平将集中于提高专业技术能力、管理服务水平、提高本专业的知识信息深度等。同时,建筑市场的新技术、新材料、新工艺、新设备的更新速度变快,企业要生存、发展,必须接受新技术、新材料,采用新工艺、新设备,并不断提高建筑工程项目管理水平。

(二)以顾客为中心的市场需要由于市场竞争日趋激烈,以顾客为中心的管理观念更显突出,而专业化的项目管理,正体现了以顾客为中心的理念。建筑工程的顾客,一般是政府主管部门及集团股份公司,他们对工程质量和其他方面的要求会越来越高。有效的项目管理是提高附加值的途径之一。项目管理一方面提高了自身的技术管理能力,另一方面提高了生产效率,有效地控制了质量、工期、成本。顾客在选择施工单位时必然会选择有着良好项目管理体系及项目管理实施经验的企业。

(三)建筑企业自身发展的需要企业要保持持续强劲的发展势头,必须提高项目管理水平,培育优秀的专业技术人员,使用先进的机械设备,提高专业化管理能力,这才是企业保持强劲发展的必由之路。降低成本,提高利润率、生产率,是企业的追求目标,而项目是生产一线,它直接发生产值,是企业利润的源泉,因此项目管理水平的高低显得尤为重要。建筑企业的生产管理必须围绕着各个项目活动进行。

建筑业作为一个具有悠久历史的行业,其当前行业的发展正处于一个比较关键的时期。管理水平的高低,不仅直接影响到项目部的经济效益,而且关系到建筑企业整体效益目标的实现和企业的未来发展后劲。尤其是进入新世纪以来,我国经济保持了稳定高速发展的势头,随着西部大开发、东北老工业区振兴、中原崛起等一系列战略的深入发展、灾害重建工作以及城市化进程的加快,我国的建筑业市场发展迅猛,我们可以看出,当前的建筑业正处在机遇与挑战并存的时期。正是发展和提高建筑领域项目管理水平的关键时期。。建筑工程的管理是实现建筑企业发展目标的一个重要基础,其管理水平的高低对于建筑企业的长远发展具有非常重要的意义。随着经济的发展和社会的进步,建筑行业得到了长期的发展,建筑工程项目管理水平也取得了一定成绩,但是质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少,特别是一旦出现工程质量事故,就会给国家和人民生命财产带来巨大损失,在社会上造成不良影响,因此做好建筑工程管理就显得尤为重要。

建筑工程项目的管理,是一个复杂、艰巨的系统工程,涉及风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此,要搞好建筑工程项目的管理,就要求项目经理具有优秀的品格,能抓住工程管理的中心环节项目成本控制,并能够积极运用新的管理手段技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理,是指以系统论的观点,对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动运用科学方法,进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。众所周知,建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。技术管理在整个企业管理工作中的作用主要有以下几个方面:(1)保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求,确保施工正常进行。(2)通过技术管理,不断提高企业管理水平和员工技术业务。从而能预见性地发现和处理问题。把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。(3)能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力,在保证工程质量的前提下,努力降低工程成本,提高经济效益和提升市场竞争能力。

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。项目现场质量目标管理系统主要由工程师、监理工程师以及施工单位的管理人员组成,这是形成工程质量的主要因素。控制施工质量,就要提高管理人员的质量意识,按照全面质量管理的要求,使所有人员树立质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念。现场管理人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。

坚持施工过程中的自检、互检、交接检制度,现场各级质量检查员都要充分行使自己的职权,对施工中每道工序,每个部位进行全面检查、把关。班组自检是质量管理的基础,自检记录按分部分项汇总装订,每个分项及检验批完成后,必须进行交接检查验收,验收时交接双方对工序质量,对照图纸逐检查,符合设汁标准要求后办理交接验收记录,三方签证,方可进行下道工序的施工。现场工程师和监理工程师采用随机抽查和关键过程旁站、巡视的方法对施工质量进行检查,发现问题及时联系施工单位,协调解决,将质量问题消灭于萌芽状态,杜绝返工浪费。

施工操作中注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。每个分项工程开始人面积施工前都要做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标,确保操作质量,建立质量责任制,明确具体任务、责任,责任到人,使工作质量与个人经济利益挂钩,加强操作人员的责仟心,形成严密的质量工作责任体系。样板经我方、监理单位、施工单位共同验收达到规范标准要求后方可进行大面积施工。

施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。成功的管理,能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。开拓创新,总结经验,在项目的实践中不断摸索,最终创造出一条施工项目管理的成功之路。

建筑工程感悟心得体会范文3

为了积累工作经验,许多大学生选择进行实习。我也不例外,选择了实习。

在__月__日,离考试结束已经过去了__天,通过同学的介绍,我得到了一个暑期实习的机会,并且荣幸地成为了__一期工程控制中心建筑幕墙工程施工项目组的一员。

首先让我简要介绍一下这个实习项目。该工程由__建设集团有限公司承包,承包范围包括植筋、预埋铁件、钢骨架焊接、明框玻璃幕墙、铝板幕墙、雨篷等深化设计、制作、安装、检测及保修。工期目标是__日历__天,从接到开工令开始计算工期。预计开工时间为__年__月__日,竣工时间为__年__月__日。这个工程是__市轨道交通__号线一期工程控制中心,由__市__公司兴建,结构形式为框架剪力墙结构,地下__层,地上__层,质量等级为“鲁班奖”。

实习不仅仅是为了学习,也是对生活的一种体验。在实习开始之前,我就计划好要多观察那些在工地上生活的人们,无论是民工还是施工人员、工程师。但更重要的是要在工地上学习我们工程管理的专业知识。

经过__个多月的实际学习,我在工地现场收获了很多。除了观察我们自己的幕墙施工,我还会去看看他们土建是如何干活的,观察工人如何测量、放线、砌墙、安置模板、绑钢筋。因为以后我们的工作毕竟还是去土建的施工单位的比较多。

首先,我想强调的是安全。一开始我也觉得安全帽没什么大的作用,脚手架比我们的身高还低,一不小心就会碰到头,直到我亲身体验了才明白为什么未戴安全帽不让进入工地。此外,在工地上最重要的是脚下。首先要脚踩实地,不要随意踩在工地上的木头上,因为那些木头通常都还留有钉子。工地上到处都存在危险,特别是升降机口、电梯井口,都是非常危险的地方,需要格外注意。当然,我们也要监督工人戴好安全帽、系好安全带。我们的工人都是在高空进行外立面工作,所以安全是一个非常重要的问题。另外,焊接过程中的防火措施也是我们安全的一个重要方面。

在实习期间,我每天早上__点多去工地,下午__点多下班回学校。我的工作内容非常琐碎,主要是上楼检查是否存在安全隐患,观察工人是否戴着安全带和安全帽,是否存在没有跳板的高空作业现象。我还要提醒工人在焊接过程中使用火焰器具时要注意防火,避免火星溅射引起火灾。另外,我还帮助处理一些内勤工作,例如填写Excel表格、打印Word文件、送文件,如施工日报、监理回复等。虽然我的工作非常琐碎,有点像一个杂工,每天都没有做什么实质性的工作,但我认为,每天在工地上看到的、听到的以及自己的思考,对我将来的学习都是有帮助的。

在工地现场,我们会发现到处都有预留的洞孔,这些洞孔是在混凝土施工过程中为设备安装、穿管线等预先留下的洞口。我听说预留孔洞施工在建筑工地上常常出现忘记留洞或洞口位置错乱等问题。因此,作为工程技术人员,我们必须熟记图纸,把握细节。这个地铁大厦有多层高层建筑,大部分电梯井预留了两个洞,一个用于安装电梯门,另一个用于安装按钮。在我实习的这一个月里,我参与了前期测量、植筋预埋、支臂焊接安装等工作。接下来,我们的任务是安装主次龙骨,然后安装玻璃幕墙铝框、铝单板、玻璃等。

当我不在现场时,我会待在工地办公室。我会看图纸,阅读内勤文件,帮忙填写表格和处理文件。在办公室,我也能学到很多东西。我会听技术人员讨论遇到的问题,观察他们如何解决问题。从他们的谈话中,我学到了很多,不仅仅是专业知识,还包括如何在社会中为人处事。这些对我将来步入这个行业、步入社会都有很大的帮助。

接下来,我想结合这段时间的实习经历,从工作和生活两个方面谈一下我的心得体会。

一、工作方面

1. 充实。在学校学习建筑理论知识时,缺乏现场实践,很多理论知识无法真正理解和应用。来到工地现场后,我将以前不懂的问题与实际情况结合起来,解决了许多以前不懂的问题,每天都在不断进步中,感觉生活很充实。

2. 有点累。虽然在工地上的工作不像工人那样辛苦,但我每天都需要上下工地查看情况,相比在学校上课的生活,当然会感觉有点累。以前在学校我很少午睡,但在工地上我不得不午休一会,否则下午很难保持精神投入。

3. 他们更累!由于我实习的时间不长,能力有限,领导也很少给我安排太多具体的任务,我每天在工地上待的时间只有8个多小时,每天回学校都感觉很累,更不用说我们的领导和同事们了。他们每天早上6点上班,下午6点多才能下班,如果有事情没完成,晚上还得加班。他们每天都要解决许多复杂的问题,不仅体力累,心理上更累。

二、生活方面

我在实习期间早餐和晚饭在学校吃,午饭在工地上吃,工地阿姨做的饭菜比学校的好吃。领导和同事们对我特别照顾。以前在学校经常听到有人说社会很黑暗、残酷,但在这里,我感觉我们的领导和同事们在工作中互相帮助,生活上也互相关心,根本不存在他们所说的阴暗现象。我希望能尽快融入这个和谐的大家庭,成为他们的一员。

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