针对钢筋工程，我们学习到钢筋使用必须坚持先检查后使用的原则，钢筋必须有出厂合格证和检验报告，按国家规范进行复检合格后方可用于工程中。在现场加工钢筋时，制作加工工序为：钢筋机械安装→钢筋对焊→锥螺纹加工→弯曲成型→钢筋绑扎。

对于模板工程，我们学习到模板及其支架应根据工程结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件进行设计。模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。为避免事故，保证工程质量和施工安全，我们要观察、维护模板及其支架，并在发生异常情况时进行处理。

在混凝土工程中，我们学习到结构混凝土的强度等级必须符合设计要求。为了检查混凝土强度，我们需要在混凝土的浇筑地点随机抽取试件进行测试。同时，我们需要按照规定的取样次数和留置试件的要求进行操作。

在实习中，我们的主要任务是了解实习工地的建筑类型，了解工程的性质、规模、建筑结构特点和施工条件等内容。我们要了解不同机械设备的操作范围和规程，多向工人请教，了解看到的不知道的知识。我们要参与并了解工程开工前和施工中的各项准备工作，收集有关技术资料，整理施工实习日记，并做好实习收尾工作。

为了更好地了解机械设备的性能，我们在实习中询问了各种问题，尝试了解常用的机械设备。例如，我们了解到“双锥反转出料搅拌机”是一种自落式搅拌机，主要按重力机理进行搅拌作业。我们还了解到空心砖具有良好的绝热性能，主要用于非承重墙或框架结构的填充墙等部位。此外，我们还向师傅请教了混凝土的配料和放料顺序的相关知识。

在实习过程中，我们也意识到存在一些问题。首先，我们对一些理论知识掌握还不够扎实，例如混凝土、砂浆试块的养护时间，混凝土浇筑完毕后的养护温度和养护时间等。其次，我们对图纸的熟悉程度还有待提高，对平面的图形想象能力不够，导致无法明确判断施工的对错。此外，我们对最新的施工规范了解不够，无法快速判断施工的对错。同时，对一些施工顺序还不够明了，对每个施工过程的操作不了解。最后，我们的理论联系实际的能力还有待提高，对建筑方面的一些新知识了解不够。

通过实习，我们深刻地体会到了实践的重要性。只有在实践中，我们才能面对各种问题，才能学会变通和举一反三。实习的过程中，我们遇到了一些严重的问题，例如安全问题和工资拖欠问题。我们希望通过法律的力量来解决这些问题，但同时，我们也认识到我们自己需要更多的实践经验和知识才能在实习中发挥作用。

在实习的过程中，我们也有了一些感慨。我们看到了建筑工人们辛苦的工作，他们在恶劣的天气条件下仍然努力为城市的建设做出贡献。我们也看到了一些不公平的待遇和困境，例如工资拖欠问题。对此，我们希望政府和银行能够建立更加完善的制度来保护建筑工人的权益，让他们在为国家建设服务的同时，也能得到应有的回报。

总之，实习是大学生们在校园外锻炼自己的重要机会。通过实习，我们能够学到更多的实际知识和技能，为将来的工作做好准备。同时，我们也要意识到实习中存在的问题，并努力提高自己的能力，为建设美好的未来做出贡献。

建筑工程感悟心得体会范文7

项目管理是一种将各种系统、方法和人员结合起来，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的工作的方法。它涵盖了从项目的投资决策开始到项目结束的全过程，包括计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。

在项目管理中，首先要成立一个项目组。项目组的成立包括确定项目的背景和目标，组建领导组和执行组，制定时间表等。领导组的组长一般是一个职位高、权力重的人，但他可能因为其他事务繁忙而无法全身投入到项目中。因此，可以让他进行全面授权，并找一个能够全身参与项目的人担任协助者。执行组的人员安排涉及到多个部门，每个部门负责人负责项目组的执行工作，但实际上往往是指派部门中的一名员工参与项目工作，因此需要及时通报部门负责人，并根据需要进行人员调整。

在项目管理过程中，需要注意企业的“风向”。项目组的存在和工作目标不仅仅是完成一个项目，还可能与公司重点工作是否发生变更有关。当企业高层对项目不再关注时，项目组需要注意是否需要停止工作。此外，项目组的工作重点也是不断变化的，项目负责人必须保持高度敏感，及时调整工作重点，确保项目的顺利进行。

项目组成立时，通常会进行项目规划和激励。项目规划包括时间内容规划、项目分工和项目制度等。一旦项目启动，项目组进入运作阶段，需要明确各项工作的时间安排、物料准备时间、工作例会时间等等。此外，项目激励也是必不可少的，项目组成员需要得到激励来激发积极性。对于部门负责人参与程度较低的情况，同样需要进行激励，因为他们是项目参与者的上级，他们的态度决定了下属的参与程度。

在项目管理中，严格督促是必要的。人天生具有惰性，容易拖延，因此需要对项目成员进行严格督促。督促可以通过项目例会、邮件群发、进度通报等多种方式进行。项目负责人还需要学会一些“向上管理”的工具，如邮件、工作联络函等，以及工作提醒等。对于项目组中的不同成员，需要奖励积极者，督促后进者，可以通过阶段例会进行奖励通报，及时激励他们。

在项目管理中，勤于沟通是非常重要的。沟通不仅仅是与上级沟通，也是与下级沟通。与项目领导组组长进行沟通是必要的，特别是在项目初期，高层领导对项目负责人的能力是否能够胜任可能存在疑虑，因此需要积极向他们汇报工作，表达自己的能力。项目进入正常轨道后，沟通仍然不能少，及时向领导汇报项目进度，让他们心中有底。与下级沟通方面，除了督促工作外，也要找机会进行谈心，加强彼此之间的了解。如果项目资金允许，可以组织项目组一起吃饭、开展体育活动等，以加强团队沟通。

最后，项目负责人需要具备工作魅力。不仅仅是项目组赋予你奖罚权利，更重要的是你个人的工作魅力能够感染他人。作为项目负责人，你必须做得好，做得正，比别人更专业、更投入，才能够感动对方，激励他们。

除了项目管理的方法和技巧，具体的项目管理工作内容也需要掌握。项目管理的工作内容包括前期调查、分析和需求策划、系统设计、项目目标和计划制定、项目执行和控制计划制定、建立项目管理的信息系统、项目进程控制、成本跟踪和分析、记录和传达项目信息、处理问题、风险和变化、项目团队建设、协调各部门和项目组之间的工作、组织项目培训、项目和项目经理考核等等。

通过学习项目管理，我发现系统的、科学的管理方法可以事半功倍地提高工作效率。合理分工和承包制可以组织大家以团队的形式开展工作，取得更好的结果。在今后的学习和工作中，我将继续学习项目管理的精髓，并与身边的人进行交流和学习，以最大化地发挥效用，让我们的生活变得简单而丰富多彩。

建筑工程感悟心得体会范文8

我参加了为期四个月的施工技术学习，时间是从20__年9月01日至20__年12月27日。我在海南工商职业学院建筑工程系学习，主要是跟着科任老师在教室里学习建筑施工知识。

这门课程共分为十四个模块，包括土方工程、地基处理及加固、基础工程、脚手架工程、垂直运输设施、砌筑工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、预应力混凝土工程、结构安装工程、屋面及防水工程、装饰工程和季节性施工。

我们学习的内容包括以下几个方面：首先是了解项目的工程概况、民工配置、机械配置等情况；其次是学会按图纸施工，要能够看懂图纸；然后是学会并掌握模板工程、钢筋工程以及混凝土工程的施工技术；接着是学会并掌握砌体工程的施工技术及验收标准；还要学会并掌握人工挖孔桩的施工方法，包括定位、开挖、爆破、钢筋笼的吊放和打混凝土等；此外，还要学会施工组织和组织施工，以及建筑装饰技术等等。

通过这次学习，我收获颇丰。学习对我来说是一个熟悉又陌生的过程。我经历过十几年的学生生涯，但这次的学习又与以往不同。它全面充实了我的能力，包括学习能力、生活能力、心理能力、身体能力和思想能力等等。它就像一块试金石，将理论知识运用到实践中。这对我来说非常重要，因为它关系到我将来在这个充满挑战的社会上是否能够成功立足，也是我建立信心的关键所在，所以我对它的投入也是百分之百的。虽然这个学期的学习生活紧张，但我还是收获了很多。学习结束后，我觉得有必要好好总结一下。首先，通过这个学期的学习，我学到了很多理论知识。但是，光学习理论知识是远远不够的，我觉得还需要通过实践来学习，近距离观察整个房屋的建造过程，这样可以学到很多实用的具体施工知识。这些知识在学校很少接触，很少重视，但却是非常重要的基础知识。所以，在学好理论知识的同时，我还要加倍学习建筑施工的实践知识，增强自己的实践能力。

在我的印象中，大学已不再是充满幻想的地方。在大学里度过了一年半的风风雨雨，经历了失败的磨练，也经历了成功的喜悦。在老师的细心指导下，我学到了一些建筑方面的知识。当初选择建筑只是出于个人的爱好，对它的了解很肤浅，认为建筑很简单，只需要知道砖混凝土和钢筋这些代名词就可以了。然而，在我一年半的学习中，我对建筑的认识越来越清晰，发现建筑的伟大之处。通过参加这次的建筑施工学习，在老师的引导下，我对建筑有了初步的了解。

这次的学习让我对建筑施工技术有了更深刻和全面的认识。我明白了学校学习的理论知识与实际操作之间的差距是很大的。我学到了许多施工方面的知识和经验，学会了如何将理论知识与实践操作相结合，以实现更安全、更有效的施工。同时，我也认识到了团队合作的重要性。俗话说：“一根筷子容易断，一捆筷子不容易断。”这句话很好地说明了团结的力量。

这次的建筑施工学习不仅加深了我对施工技术的理论认识，而且在实际操作中也有了一些基本的了解，达到了学以致用的目的。在经验丰富的老师的悉心指导和帮助下，我不仅对施工技术理论有了更深刻的理解，还从学习中吸取了非常宝贵的经验，磨练了我的意志。我时刻告诫自己，只有不断努力奋斗，才能取得进步。在这次的建筑施工学习中，我知道自己来学习，所以，对于不懂的问题，我会积极主动地向经验丰富的老师请教。经验丰富的老师也会细心耐心地为我解答。在与经验丰富的老师交谈的过程中，她会毫无保留地传授给我多年积累的宝贵的建筑施工经验。对于这种无私奉献的精神，我深受感动。这也激励着我更加勤奋、更加努力地学习新的知识。

建筑工程感悟心得体会范文9

现在，我要对我的实习阶段进行一个总结。我已经实习了8个月，这也意味着我的大学生活即将结束。实习让我意识到了工作的辛苦和困难。接下来，我将总结一下我实习期间的工作经历。

在实习过程中，我深刻认识到我们出来工作的重要性。首先，我们必须有自己的目标。我在出来实习的时候就确立了自己的目标，并且一直在努力实现。一个成功的人总是有自己的人生规划，工作就是以这个目标为导航，坚定自己的理想。我相信“滴水穿石，铁杵磨成针”，工作就是要全力以赴，让自己充满力量。

我们也要学会做人，这是非常重要的。如果我们能够处理好与领导和同事之间的关系，工作就会变得更加轻松。我正在学习如何与领导和同事相处。我会服从领导的安排，如果我有好的建议，我会在背后提出，而不是当面指出。我学到了不要与领导闹矛盾，因为如果关系处理不好，我将一直停留在基层。领导不会因为你有才华就提拔你，如果你与他闹僵，他会把机会让给那些诚实肯干、踏实的人。与同事之间也不要产生矛盾，团结的力量远大于个人的力量。我会以集体利益为出发点，将所有工作的目标放在集体利益的前面。在集体工作中，我能更好地发挥自己的优势，借助他人的长处来补充自己的短处，向他人学习，这样才能更好地完成工作。刚来工地时，我就向有经验的同事请教一些我不懂的问题，这样在实习过程中就能不断进步，提高自己的社会经验。

我养成了良好的心态，对自己充满自信。这一点非常重要。在工作中，我不会抱有不平衡的心态，而是养成了良好的工作习惯。刚开始实习阶段，我们都在学习，所以我们需要更加勤奋努力。在人生中，不可能时时得意，也会有失意的时候。就像李白当时没有人重用他一样，但他发出了“天生我材必有用，千斤散尽还复来”的感慨。古人有云：“三百六十行，行行出状元。”我们应该相信，无论做什么事，什么工作，只要我们以真诚的心态、积极的态度和勤奋的精神去做，运用自己灵活的大脑，总会有成功的一天。

我也会感到满足。刚开始工作，薪水可能不高，这是无法改变的事实。在做出任何决策时，我都会慢慢思考正反两面的因素，避免片面和情绪化的决策。我不会期望一夜之间暴富，也不会有不切实际的想法。从基层做起才是真正的成功之路。我会感到满足，不总是想着别人的成功，因为别人的成功是通过努力获得的。

在过去的八个月里，我经历了很多，也改变了很多。这些从未有过的经历让我不断进步，不断成长。从学校出来，我不再感到害羞和拘谨，感觉自己在一天天地成长。从学校到社会的转变让我接触到了完全不同的人。老师变成了老板，同学变成了同事。在这个巨大的转变中，我们可能会感到迷茫和无法适应新的环境。当我们无法取得成绩时，会面临来自各方面的压力。在学校里，有同学和老师的关心和支持，每天只需要上上课，非常轻松。常言道：“工作一两年胜过十多年的读书。”虽然实习只有七个月，但我从中学到了很多关于做人、做事和学问的知识。

我会继续努力学习，勤奋工作，相信总会有属于我的一片蓝天。

建筑工程感悟心得体会范文10

通过参加本次的二级建造师继续教育课程，我获益匪浅。我想重点谈谈我从以下几个方面所收获的经验和知识。

首先，建筑工程项目管理的内涵可以概括为从建筑项目开始到完成，通过项目策划和项目控制，实现建筑工程项目的费用目标、进度目标和质量目标的系统管理。建筑设计和施工单位承担着建设项目的设计和施工任务，他们有责任对建筑工程项目进行管理。对于一些大中型工程项目来说，业主、设计单位和施工单位缺乏项目管理经验，可能会委托项目管理咨询公司来代为进行项目管理。在项目建设中，业主、设计单位和施工单位在同一个项目中承担不同的任务，因此他们的项目管理任务也是不相同的。例如，在费用控制方面，业主要控制整个项目建设的投资总额，而施工单位则考虑控制该项目的施工成本。又如在进度控制方面，业主应控制整个项目的建设进度，而设计单位主要控制设计进度，施工单位则控制所承包部分的施工进度。

其次，工程项目管理的类型可以归纳为业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理和建设项目总承包方的项目管理。在工程项目建设的不同阶段，参与工程项目建设的各方的管理内容和重点也各不相同。在设计阶段，工程项目管理可以分为建设单位的设计管理和设计单位的设计管理两种情况。在施工阶段，工程管理主要分为业主的工程项目管理、承包商的工程项目管理和监理工程师的工程项目管理。

第三，建筑工程项目的组织协调工作在整个管理过程中起到了关键作用。这涉及到人际关系的协调、组织关系的协调、配合关系的协调以及供求约束关系的协调。这些关系不仅存在于施工项目管理组织内部，还存在于施工项目管理组织与外部相关单位之间。