最后，我们要实现社会参与，坚持群众路线。要形成“安全工作，人人有责”的共识，切实做到专业管理与群众管理相结合。在充分发挥专业安全管理人员骨干作用的同时，也要吸引大家参与安全管理，调动群众的安全工作积极性。通过安全工作责任制，全员参与安全管理，为安全提供制度上的保障。

在安全生产月期间，我们要深入学习陈局长的讲座精神，加强安全意识，树立责任意识，推动安全生产工作向更高水平发展。只有全社会的共同努力，才能够实现安全第一，预防为主的目标，创造一个安全、稳定的社会环境。

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安全管理培训上的一个核心就是责任，需要我们服从他人的管理，也要加强自我管理，才能确保安全生产，顺利完成好任务，最终实现事故不再发生。

参加了“20__年上海市道路运输协会安全管理人员专题培训”学习，使我深深感受到了“安全管理重于泰山”。市集装箱科仲武科长从车队安全管理、运营效率、安全检查、车队管理台账中的主要问题及对策、车辆运输发生事故可能性分析、道路安全事故的处置等方方面面进行了讲解，事事来源于实际，句句发人深省。交警支队警官们的一幅幅警示图片、一个个事故案例更是让人切实地感受到了“放过一件事故隐患，等于埋下定时炸弹”的道理。事实反复告诉我们，将安全工作重点从“事后处理”转移到“事前预防”、“事中监督”上来，是堵塞安全生产的“致命漏洞”，防患于未然，遏制安全事故的根本之策。

一、目前我司安全生产管理存在的问题

1、公司部分员工安全意识和责任心不强，发现问题没有及时处理，抱着事不关己高高挂起的态度。

2、对安全事故隐患的处罚力度不够。许多安全事故的发生都是因企业的不安全状态所引起的，在发现问题和隐患时不及时解决和排除，只能在最后的阶段以更高的代价解决，甚至付出生命的代价，给企业经济代来不可挽回的损失，企业的形象也将受到严重的损害。

3、安全教育和安全培训做得还不够到位，流于形式。部分员工对于安全检查表格上的事项、考核标准只为如何过关，日常实际安全防患措施却全然不知。

4、日常安全检查力度不够，公司相关政策及法规很难再具体管理过程中落到实处。

二、如何防患于未然

1、将安全生产放在首位，让每个员工深刻理解“安全生产管理”的内涵和重要性。树立百分之百安全生产的责任感，使百分之百的员工成为抓安全的主人，让员工认识到存在任何安全隐患，最终都会影响生产的正常运行。

2、加强安全生产宣传教育工作，营造良好的安全生产环境氛围。让员工都能明白安全生产与个人、家庭、企业、社会之间的关系。

3、树立“居安思危”的忧患意识。安全生产管理者应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上，把安全提到讲政治的高度来认识。

4、加大企业安全投入成本，提高安全经济观。通过加大安全管理的资金投入，把事故和职业危害消灭在萌芽状态，减少安全事故的发生。

实践证明，只要安全工作做得扎实、管理到位，作业者的安全意识、技能和防范能力到位，大多数安全事故是可以有效预防和避免的，在安全工程科学研究中，有一条“海恩法则”：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隐患。“海恩法则”实际上告诉了我们这样一个道理，在安全生产中，哪怕提前防控和治理了999起事故隐患，但只要有一起被忽略，就有可能诱发严重事故。

三、安全“五靠”指引

1、安全靠责任心。在日常的生活工作中，在上班的每时、每分里，安全的隐患随时都象凶残的野兽张着血盆大口，盯着我们脆弱的.肉体，麻痹的神经。只有按分守已、循规蹈矩、踏踏实实做人做事，强化安全意识，增强责任心，生产的安全才不受威胁。只有增强责任心，安全才有保障，生命才会美丽。

2、安全靠人。人必须有一定的安全素质，即道德修养，责任心，业务技能，健康的身体等。

3、安全靠企业领导。领导高度重视，舍得投入，提供良好的工作环境。

4、安全靠制度。用科学的制度规范员工的行为，建立健全奖惩机制，逐级落实安全责任，实行重奖中罚。

5、安全靠管理。建立安全管理体系，重视过程控制，实现规范化管理。

安全工作“只有起点，没有终点”。我们将通过安全大检查活动的开展，强化专兼职安全员队伍建设，不断提升业务知识和管理水平，推进安全生产网格化管理，发挥好运作团队兼职安全员的作用，纵向到底、横向到边，形成齐抓共管的安全生产氛围，把安全工作抓好抓实。

经过一整天的公司安全培训的学习，作为生产部瓶箱班员工，感受很深，对自己的安全职责有了更深刻的理解和感悟。

在生产部瓶箱班工作的各位员工，更要强化安全生产，并长期保持下去，从思想上、行动上必须按照以下几个方面去落实。

一、要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，这是安全生产的工作方针，也是长期安全生产工作的经验总结，必须不折不扣地贯彻执行，深刻认识到抓安全就是抓生产，抓安全就是抓效益，并能正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产制度，完善安全生产条件，确保安全生产；

二、要加大相关岗位事故隐患的查治工作，特别是叉车工、装卸工、理瓶机操作工等岗位，一定要做好安全事故的隐患排查工作，防范各类事故的发生，积极鼓励员工帮助查找，发现事故隐患，要认真落实安全生产检查工作。安全检查是落实责任、规范管理、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违”的最有效手段；通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改，积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患，把事故消灭在萌芽状态；

三、要做好辖区消防安全工作，特别是麻袋库的管理；首先要加大对消防安全工作的管理力度，定期组织消防安全检查，整改消防安全隐患；其次是宣传教育要到位，通过开展消防安全知识培训和消防演练，提高员工的消防安全意识，提高职工在火灾事故发生时的施救和自救能力；最后，是制度措施要到位，消防器材配备要到位，配备足够数量的消防器材并定期对消防设备进行检查和保养，对到期的器材及时换药，以备发生事故时能及时启动，为消防安全工作得以顺利开展提供硬件保障。

四、要加强宣传培训教育，严格执行三级安全教育，保证瓶箱班每位员工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，未经安全生产教育和培训合格的人员，不得上岗作业。培训教育是提高职工安全素质，杜绝“三违”的有效途径，以三级安全教育为基础，从安全生产方针、安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣传教育工作，全面提高职工的综合素质，有效的减少，甚至杜绝事故的发生。

安全生产是企业的永恒课题，安全生产责任重于泰山。“安全为了生产、生产必须安全”，安全生产事关企业的正常经营和职工的生命安全，工作任重而道远，我们只有把各项工作长抓不懈，消除隐患以防为主，才能保持安全生产良好局面的长期稳定。

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以人为本，提高职工素质，是做好企业管理的关键。作为管理人员，首先要团结一心，与职工保持密切联系。这就要求管理人员经常深入到职工中，了解他们的生活环境和工作动态，听取他们的意见和需求。管理人员应该及时解决职工的生活困难，让他们感到企业就像家一样，从而减轻他们的思想负担，提高他们的工作积极性。提高职工的素质和以人为本的管理是矿山安全生产的必不可少的条件，因为职工是安全生产的重要环节，只有做好职工管理，才能确保安全生产。

提高职工素质的一个必备手段是培训。在矿山企业中，对于新招聘的员工，应该制定培训计划，组织培训，进行考试，只有合格的员工才能被录用。同时，在工作中要安排老员工来带新员工，签订师徒合同。通过理论培训和实践指导，新员工能够全面了解矿井的工作环境和自己的工作职责，熟悉入井须知，做到佩戴劳保用品，胜任自己的工作。

矿山的管理和安全工作具有特殊性，需要依靠制度来管理人员。建立企业的各项管理制度是必要的。管理人员应该学习法规政策，组织员工学习相关规程，加深员工的理解。同时，要开展抓“三违”的活动，形成良好而自觉的安全学习氛围。通过落实制度，监督安全管理制度的执行，不断完善制度，达到安全生产管理的目标。

开好班前会是确保矿山安全生产的重要过程和手段。在班前会上，可以指出井下存在的隐患，安排本班的工作，并要求落实上一班工作中存在的安全问题和处理情况。还可以对新工作操作技术进行学习和交底，进行安全培训和教育，提高全体职工的安全意识。

要坚持落实省、市各上级部门的安全生产方针、政策和文件精神。在安全管理方面，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则。明确提出“生命至上，预防为主，全员参与，持续改进”的矿山安全方针目标，取得良好的经济效益和社会效益。在实际生产中，要积极整改发现的问题，提高安全管理水平。同时，重视全体职工的安全教育，结合现场教育和理论教育，提高全体职工的安全意识和技能，确保人、机、环境在良好的安全状态下运行，不发生重大事故，杜绝职业病发生，建立起安全生产长效机制，保证公司的安全稳定和持续发展。

矿山安全问题一直是矿山企业面临的重要问题，安全工作的不到位会成为企业发展的绊脚石。要解决矿山安全生产的难题，提高矿业生产水平，必须坚持安全第一、以人为本的理念，不能让其成为空洞的口号或标语。

作为一名安全员，我有幸加入矿山生产，我将不断学习，提高自己的安全知识和防护意识，以便更好地管理现场安全工作。我将认真排查现场施工工作面的各种隐患，防患于未然，时刻监督安全工作，杜绝违章操作的发生。我知道排查隐患的重要性，生产安全是一个动态的过程，因此我将建立全面细致排查隐患的长期机制。

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安全，我不明白大家是怎样理解这个词的涵义的，但我明白安全对于一个电力工作者来说是多么地重要。电力安全涉及到各行各业千家万户，安全工作千万不要掉以轻心，它不仅仅关系到我们个人的安全，也关系到他人的安全。电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍，这是我从事电力工作以来最大的感受。