3. 对于临时用电线路，需要进行整体布置和架设方法，以及安装工程中设备和构配件的吊运、起重设备的选择和确定，以及起重半径以外的安全防护范围等；

4. 针对施工过程中的四门（楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口），需要进行相应的防护措施，如设置防护栏杆、盖盖子等；

5. 针对临边危险地域，需要采取相应的防护措施，以避免人员和物料的下落事故；

6. 当外用电线路与在建工程的外侧边缘之间达到最小安全操作距离时，需要采取屏障、保护网等措施。如果小于最小安全距离，还需要设置绝缘屏障并悬挂警示标志；

7. 施工工程、暂设工程、井架门架等金属构筑物，凡高于周围原有避雷设备的，需要有防雷设施。易燃易爆作业场所也必须采取防火防爆措施；

8. 季节性施工需要考虑相应的安全措施，如夏季防止中暑、雨季防雷放电和防坍塌、冬季防火和防大风等。

除了硬性的管理和做法，对人的管理也非常重要。作为一名施工员，我们必须能够约束和管理现场，并对从事活动的农民工进行有效的管理。施工是一门大学问，对于这门课程，我们只是学到了皮毛，还有很多东西需要在实践中摸索和积累。我们需要不断提高自己的安全意识和技能，形成良好的安全习惯性思维。只有自己的行为规范了安全，才能保证施工的安全。

在今后的工作中，我希望能够按照合同规则进行工作，确保具体施工按照规范执行。作为一个刚步入社会工作的人，我认为首要的是遵守职业规范，逐步养成良好的职业道德，提高职业素养和职业水平。随着这些方面的提升，我相信对施工安全会有更高层次的把握。希望我们每个人都能在平安工作和生活中度过一生。

建筑施工实训心得体会4

紧张的期末考试刚结束，我们土木系大三的学生又要开始维持一个月的生产实习。还记得开动员大会的时候，我们是那么的起劲，认真地做着笔记，老师讲的“三看、二动手、一学习工地管理技术”都记了下来，豪情满志地准备去工地上大干一番，把所学到的东西都用上去。

回到家，拖亲戚帮忙找了个实习单位——江阴利昌房地产开发有限公司。现阶段有两个项目：一个项目马上要结束了，另一个20号才开工。叫我20号去新的项目部那，到时等电话。在家休息了一个星期，问问同学都已经开始实习一个星期了。这时我的开始有点焦虑了，新的项目开工是主体开工呢，还是开始土方工程。学校要求主体正在建的工程，电话也没打来，越想越担心。等到20号我便有个人去了实习单位问问情况，找到了郭经理便讲明了来意，交流后决定让我去快要建好的工程。虽说快要建好了，但也能学到很多东西。我起初也很迷惑，都快建好了还能学到什么啊。下午便带我来到了“利昌__城”，见到了项目经理，帮我安排了一位师父，这便开始了艰苦却不乏有意义的实习。在去找单位的过程中，我学到了——机会是等不来的，要自己主动去寻找。

第一天我带着“马上就要结束的工程有什么可看的疑问”来到了__城。见到了我的师父楮工——一位很年轻、很负责、很专业知识扎实的工程师。毕业两年就考到了国家二级建造师。带我一起工地上转了圈，仔细地讲个一下工程的情况，这下我才知道原来在这里能看到学到不少的东西。首先有基本建好的二期15栋住宅楼，就等分户、竣工验收了。而后就是我主要接触到的一期的10栋住宅楼外加三个地下车库，1#~8#主体已经建成，陆续地在做外墙装饰工程、门窗工程、内墙砌筑、防水工程等等，接着有一期9#~10#号楼地下室钢筋、模板、砼工程。最后是会所的桩基工程。可以说涉及到了方方面面。但一个月的时间毕竟有限，只能侧重某些部分。和师父翻了一篇实习任务书，看看实习内容和要求，知道了重点。师父也说能学到上面的好几项工作，例如施工组织的编写可以好好地看看，工地例会，定位放线等等。但在实习的过程中也存在了一些问题。其一，由于在甲方实习，有许多东西不用亲临现场，不用自己去做，这也使得我自己动手的机会就少了，主要以看为主。其二，也是伴随其一而产生的，由于师父工作岗位的定位，作为一名甲方代表，他需要对整个工程的每个环节都要很清楚，管的事就比较多。而我刚接触工地须慢慢学起，一步一步来。每天跟着他到处转，对于一些近距离了解的东西也不是很多了。但是碰到不知道的部位，一些专业名词我都会请教师父。

下面介绍一下我实习期间的工作情况。

第一，对工地的环境有所了解，包括实际的工作环境和人际环境。对于工作环境来说，可以说相当艰苦。我去时，项目部的办公室刚搬到二期前排的商品房做临时使用，之间导致了办公室内没有避暑设施，特别是刚去的时候正好赶上高温天气，早上过去坐在办公室里，几分钟便大汗淋漓，呆在外面都比里面凉快点。这样的环境也持续了20天，而后新办公室建好搬过去，装上了空调，但问题又有了，办公室离工地有一里多路，每天不只要走几个来回。在人际方面，短短的一个月却让我接触到了不少人。就施工单位来说，我见到了三四个项目部，从土建到道路再到绿化，最后还有桩基项目部。监理更不用说了，办公室就在我们隔壁，算是相对比较熟悉的。其中还接触到了房管部门、质量检查部门、各分包单位的老板、公司的领导等等。

第二，看。来到工地上要看的东西实在是太多了，感觉每个地方都值得你好好地看看。老师也说了要“三看”。图纸是必不可少的，我拿了一本一期5#楼的施工图翻开看了起来。师父叫我先重点看建筑设计施工说明和结构说明，里面有很多的东西需要你记住，特别是结构说明。里面有建筑构造做法表、钢筋的使用，锚固等等。而后看平、立、剖图对房间的开间、进深、高度有所了解，在大脑里形成立体图。但在看结构图时就遇到了困难，结构平法图是个陌生的概念，剪力墙、柱、梁、板的钢筋标注完全看不懂。师父介绍我去买了几本图集后，慢慢地琢磨起来，不明白的地方就问。有时自己拿着图纸去现场对钢筋。现在可以说平法已经没什么大问题了。

二看资料，要说资料工地上实在是太多了。工作联系单里面有变更、具体做法、通知等；会议记要有监理月报、工地例会、专题会议、项目监理机构内部会议等；一期1#~4#楼施工组织设计；外墙外保温工程的施工方法；7月份8月份的施工进度计划表；关于会所桩基工程问监理拿个份文件，了解了桩基部分的有关知识，如桩径尺寸、长度、持力层、单桩竖向承载力，采用110振动沉管灌注桩，打桩时可能发生“瓶颈”桩、“大肚子”桩等，入土深度控制、容许偏差范围及桩身砼质量控制等等；《无锡市住宅质量分户验收管理规定》，讲到了验收人员组成、分户与竣工验收的区别、验收时需填表格、验收内容等等；《全国 统一建筑工程基础定额——江苏省估价表》，《江苏省建筑工程综合预算定额》，《无锡市建筑工程补充预算定额》这三本书要结合起来看。我也大概翻了一翻，每章有工程说明、工程量计算规则和计价表。计价表一开始看不懂，幸好有个预算员教我看了一下。什么基价有人工费、机械费、材料费组成。最后还看到了一期1#~10#楼加d1、d2、d3的建筑工程桩基工程的施工验收资料，每份足足有几百张，并且一些单子需要原件。里面有质量验收报告、桩位图、高应变检测报告等等。这些都要送到档案馆存档。

三看施工工艺，如何施工放线及监理复线，什么是“五零线”；滴水线的做法，底面与外墙面交界处，距拐角1—2㎝处做一条1㎝左右宽的凹槽；看钢筋工程中钢筋的接头和断点焊接及钢筋间距是否满足要求。剪力墙竖向分布钢筋和约束边缘柱的连接构造，直径小于28采用搭接，大于28采用电渣压力焊连接，对于柱机械焊接时纵筋距基础、楼板顶面大于500，相邻钢筋交错连接大于35d，箍筋和拉筋弯钩和间距的构造，拉筋采用梅花型布置，垫块的使用。看模板支撑体系，10#楼地下室模板面板采用厚度为18mm的木胶合板，内竖楞采50mmx100mm木楞，间距为250mm，外横楞采用双脚手钢管，间距为600mm。对拉螺栓的布置，严禁使用废机油满涂等；砼工程中采用一次支模一次浇注，砼的测温等等；止水带，后浇带的做法；施工缝留置，柱、剪力墙留在梁板底50~100㎜，梁留在1/3跨中；伸缩缝的留法和做法；地下室外墙须做防水处理涂两层沥青而后砌一皮砖做保护层最后才能回土；橱卫间采用二布三油的防水层；会所打沉管灌注桩的施工过程，钢筋笼是否合格，拔桩速度的控制，桩机移位等等。

说到动手，由于在甲方实习要动手的地方还真不多。主要还是以看为主，作为甲方就要认真地看哪个地方没弄好，然后叫乙方整改。这也是我实习期间的主要工作。和师父去工地每栋楼都得看看，主体还在施工的10#楼地下室钢筋是否绑弯、箍筋分布筋间距、后浇带纵筋锚固长度是否满足要求，止水带上的预埋管件是否满焊等；主体结束的看装饰工程，涂料是否涂到位，门窗打密封胶，窗台、阴角部位渗水现象，外墙贴砖，和监理乙方一起拿着激光测距仪测房间净高偏差是否在2公分内，进深开间是否也满足要求。墙面有没有空鼓，有没有裂缝，特别是门洞和梁下部位容易出现裂缝，需要贴钢丝网。窗户装好后四周是否粉好；楼梯休息平台阴阳角是否粉平粉直等等，每天都能发现不少的问题。

工地上是艰苦的，特别是连续十几天的高温天气，加上临时办公室没有空调和电扇，早上过去后衣服就没干过。但能学到的是一些现实的东西，锻炼的是解决问题的实践能力。例如，设计图纸上的变更，具体施工时出现的问题，人与人之间的交流沟通等等。只有通过实践才能找到问题发生的原因，才能找到解决的办法。

另外，对有关的资料也有了一定的认识，知道什么时候该填什么资料，需什么人签字等。这些是我以前没有接触过的。

最后一点就是：虽然只有一个月的实习时间，但我有幸了解了项目的整个过程，“__城”工地上有刚开始建的会所，看到了桩基工程；一期10#楼的地下室柱和剪力墙的钢筋和模板工程；一期1#~8#楼的装饰工程；室外绿化工程。另外，这次还看到了使用平法标注的结构图，初见时感觉有些头大，虽然在这之前听老师说过，但并未学过，就那么一张剪力墙平法施工图，都有些眼花。什么kz、gdz、q、ll、lb、at、gt等等，一开始根本就不知道什么意思。不过师父介绍我买了几本平法制图的图集，图集里详细介绍了读图的方法。经过几天的努力，再看图时终于不再感觉难了。可以拿着图纸去现场对钢筋了。

通过这一段时间的实习，所获得的实践经验将终身受益，在以后的工作中将得到体现。我会不断地理解和体会实习中所学到的知识，把所学到的理论知识和实践经验应用到实际工作中来。这才真正达到了实习的目的。

建筑施工实训心得体会5

建筑工程预算并没有太高深的技术要求，只要能看懂图纸、会进行简单的计算就足够了。如果能熟练使用科学计算器，那么工作就更简单了。预算员的工作并不难，特别是对于从技术岗位转到预算岗位的人来说，更容易上手。做好预算并不容易，难点在于经验的积累。

在大学时代，我们的预算老师都能把定额背得滚瓜烂熟。如果我们回答不出他提出的问题，他会说：“翻开定额的第几页第几条。”但我不认为这是经验。预算本来就是一个熟练工种，我不记得定额，翻开定额查看也可以完成预算。记住定额有一个好处，就是领导问的时候，随时都能立即回答。

预算是算钱的，财务也是算钱的，但两者最大的区别是：财务不能有一分钱的差异，而预算可以有一定的差异。一般认为，3%至5%以内的差异是准确的。同样的图纸和工程，进行三次预算，总造价一定是不同的。

高水平的预算需要什么样的条件？预算的水平并不一定高，计算工程量时可能会出现很多笑话。高水平的预算主要体现在实际经验方面。

如何积累经验？每个人都有自己的方法。实际操作是必不可少的。

在实际操作过程中，最重要的是熟悉定额计算规则。之后要找到规律，使用Excel制表，进行自动计算。每次做预算时，我根据不同的工程制作不同的表格，然后输入基本数据，例如墙的中心线、外墙净长线、内墙净长线等。例如，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸和房间净高，就可以自动计算出内墙涂料、地面和天花板的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确性。当然，有些小地方可能考虑不到，但预算工程量本来就不要求百分之百的准确。

如何撰写招标文件。招标文件的撰写质量直接关系到结算的效果。写招标文件时，可以利用很多模板。但需要注意的是，要清楚地描述工程的性质、地质情况、现场交通情况等。此外，对于该工程要仔细考虑，将可能发生的情况都写入招标文件中，特别是机电工程和装饰工程，一定要将设备材料要求写入。对施工阶段的变更情况要求也要清楚写明，例如哪些变更不需要经验洽商，多少金额的变更不需要洽商等。最重要的一点是，对施工单位的资质要进行详细描述，这非常重要。很多变更情况都可以在这样资质的施工单位考虑到而不需要进行经济洽商。其他问题要记住，不要简单地照搬模板，一定要仔细阅读每一个字，思考每一个字的含义。

投标的技巧。很多预算人员拿到图纸就开始做预算。我以前的公司就是这样，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。这是很危险的事情。正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要仔细阅读。有些招标单位的招标文件写得很简单，甚至有些是很模糊的，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。分析图纸非常重要。清单报价，预算人员不需要仔细计算工程量，但是需要了解结构形式、细部构造等问题。例如大体积混凝土施工，可以适当降低报价，有利于中标。在单价上，每个单位都有自己的绝招。对建设单位来说，总价是最重要的。施工组织设计是次要的，因此，一些聪明的施工单位通常会在施工组织设计上做手脚。很不幸，我曾经上过这样的当。因为没有仔细阅读施工组织设计，投标单位在施工组织设计中设置了一个陷阱，不小心就被我踩中了。造成了数十万元的损失。当然，一本制作精美的标书也是吸引建设方注意的一个亮点。

变更单的办理。一般情况下，变更单由施工技术人员办理，但对于变更中的措辞，经营人员应该把握。变更单的办理好与不好、及时与不及时都会对竣工结算产生巨大的影响。根据工程性质、建设方人员工作能力和态度的不同，需要灵活地办理变更单。有时候需要模糊，有时候需要明确。有时候需要详细，有时候需要粗糙。有时候需要及时，有时候需要不及时。很多时候，施工方的预算人员在报结算时会有数百份的变更单，对每一份变更都需要计算工程量，并编制预算，有时候金额只有几十元或几百元。这会浪费很多时间，对总造价影响不大。但对建设方审核预算人员的心情影响很大。因此现在都有一些合同条款对多少元以下的洽商不进行计算。但变更单仍然需要办理，怎么办理呢？不能因为没有经济利益而不认真办理。这里有一个技巧，你们自己想吧，这点非常重要，我不愿意说出来。此外，转工地也是有学问的。很多人认为预算人员只需要在办公室里看图纸，根据图纸和洽商就可以编制预算和结算。实际上并不是这样，预算人员需要多转转工地，你会发现整个工地都是花费的。有人会说，这是废话，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投入，当然都是要花费的。但你理解错了，我说的是合同以外的花费。作为施工单位的预算，你需要关注人工投入、机械投入、材料投入等。例如，有一次我看到混凝土泵车正在注入混凝土，每个罐车都比定额预算的数量要少。我仔细观察了很多辆车，发现每辆车的混凝土量都要少半方以上（当时我刚刚大学毕业，还不了解建筑行业的黑暗面）。在结算时，对不起，不能按合同约定的小票结算，而是按照图纸进行结算，另外还要减去钢筋的体积。这是我提出的，最后的结果是按小票结算，嘿嘿，这不是我的事。作为建设方的预算，你也需要做同样的事情。因为只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料质量的要求。因此，有时候造价控制人员还需要兼顾质量员的职责。有一次，我的老板，他是一个非常精明的人，但有时候过于精明的人往往会吃亏。在我做的一个工程中，招标时钢筋是按照焊接计算的，但开工后决定使用套筒。我建议不进行经济洽商，但老板为了让施工单位少说话，多做事情，决定补偿差价。我说，按照每段钢筋8米计算，按照图纸计算。老板想了一下，钢筋有9米长，还有12米长的，施工单位不会将钢筋剪成8米再接。老板决定按实际数量进行结算。我的天啊，这个工地有10万平方米，要数到什么时候啊。我可不想去数这个。但是也不能直接对老板说这样不行。巧的是，在我转工地的时候，从地下挖出了一根大约1.2米长的32圆钢筋，两端都已经套丝了，这正好是两个接头啊！施工单位很好地利用了废料，不再有钢筋的下脚料，还需要再买套筒。我把这根钢筋拿给老板看，最后还是按照每段钢筋8米计算，照图纸计算，省了钱，也省了力。因此，我认为预算人员多去工地转转是有很大好处的。

结算的编制。利润不是凭空产生的，而是通过计算得出的。结算编制的好与不好直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是：结算书要整洁、美观。在审核结算的过程中，有些单位的结算书就像投标书一样漂亮，让人感觉很正规，心里很舒服。需要注意的是，最好使用活页纸而不是钉死。在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。一套报建设方，一套报自己的领导，一套自己留存。个人认为，最少也应该编制两套，可以不用自己留存的那套。报给领导的那套要剔除所有没有30%以上把握的洽商，并解释说这是我们的结算目标。而报给建设方的那套要尽可能多地做。所有建设方签认和未签认的洽商都要编制预算，并且要尽量高估。被建设方砍掉也没关系。其实建设方更希望砍掉的越多越好。自己留存的那套结算书的意义在于，这是自己的底线。在编制结算书时，一定要按照日期顺序排列，进行编号。一定要有汇总，一定要有封面。

结算工程量计算的准确性问题。有一个朋友在计算基础挡土墙时是这样计算的：240砖墙，高1米，内侧及顶面抹20厚的灰。他认为立面抹灰是长度乘以1米高，这个没问题。然后计算顶面时，他说，因为内侧抹了20厚的灰，所以顶面宽度应该按240+20=260宽计算。我笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的，这个20宽我给你，一定给你。但我想问，你这么算能多算出多少钱？答曰多算100多元。我告诉他，人没有完人，你一定有失误的地方。我给你这个20宽，但你让我反感了。在建设方审核的过程中，如果发现施工方的结算中出现不可原谅的失误，那就不好办了，发点脾气，要求他们拿回去重新修改。再次提交之后，如果还有问题，再打回去修改。你的老板不会因为结算总是审核不完而责怪你的。时间一长，施工方会自动把结算金额降到没有暴利的程度。其他的结算方法，就是在审核过程中要了解合同条款，仔细核算。

如何进行成本预控？在建设工程过程中，预算人员需要提前对即将发生或可能发生的情况进行造价控制。如何进行预控，我还在摸索中。进行成本预控，首先要了解即将发生或可能发生的事件的施工工艺，然后对施工单位提交的施工方案进行审核，根据施工方案对预算进行审核。对于不合理的施工工艺，提出自己的意见供工程师参考，以达到最优施工方案的目的。此外，在合同中约定合理的比例也很重要。针对合同比例，对变更方案进行审核，使其金额最低。对于可能发生的变更，提出自己的意见，并根据成本变化程度提出合理建议。在领导决策过程中，必须考虑成本增加与工期变化之间的关系，以及工期变化对销售的影响。

如何进行结算造价分析。有些朋友在完成某项工程后，对自己所做的工程了如指掌，清楚无误。这是很好的，但如果能进行造价分析就更好了。在这里只说与造价有关的经济分析。目前市面上的造价软件都能自动分析所需材料的数量、单价、合价等数据。我的做法是将所有关键的材料单独分析出来，计算每平方米的用量和成本，并制作成表格。在以后的工作中，如果遇到相同的工程，就可以根据这些分析快速计算出新工程的造价，准确率极高。对于结构形式相似的工程，也可以根据这些造价分析计算出总造价。在实际工作中，要多积累这样的造价分析，在快速投标和结算审核中都能做到准确和快速。

关于厂商资料的积累。很多预算人员最头疼的事情之一就是对材料性能、价格、工艺、品牌等的不了解。特别是建设方的造价控制人员，更需要掌握更多的材料方面的知识。我的经验是：预算人员，特别是建设方的预算人员，积累这方面的知识非常容易。当一个项目开始时，会有很多厂商自己上门，而且他们都会提供详细的解答，你可以从他们那里学到很多知识。也许你会说，厂商来的都是推销人员，他们的专业知识并不多。但对于造价控制人员来说，已经足够了。我就是在这个过程中，将所有厂商的资料整理成册，需要时查阅，或者打电话咨询，他们都会很高兴地为你解答。这里最大的好处是：他们会对竞争对手的产品否定得一无是处，而你可以利用这些免费的信息来压低单价。

与预算相关的资料管理。作为施工单位现场预算人员，是一个施工单位中最基层、最重要的预算环节人员。对于庞大的预算资料，预算人员需要进行系统的管理。我的做法是使用多个文件盒，进行分类编号管理。第一个盒子是公司文件盒。第二个盒子是合同文件、招标文件、答疑文件、投标书、中标通知书以及合同签订前双方来往的所有文字文件和公司对合同的分析文件。第三个盒子是分包的文件资料。还有变更洽商资料盒、对应洽商资料编号的预算资料盒、钢筋资料盒、内部结算盒、施工期间甲乙双方来往的非变更洽商文件盒等等。每个盒子都要有手写目录，并在工程完成后打印出来。双方来往的文件盒子需要有台账，记录发文日期和签字等信息。资料的整理与否对预算人员影响很大。整齐的资料可以使预算人员在最短的时间内找到所需资料，并且给人以整洁的印象，对预算人员也是有好处的。

厂商资料的积累。很多预算人员最头疼的问题之一就是对材料性能、价格、工艺、品牌等方面的了解不够。特别是对于建设方的造价控制人员来说，掌握更多的材料知识是非常重要的。我的做法是：作为预算人员，特别是建设方的预算人员，积累这方面的知识非常容易。当一个项目开始时，会有很多厂商自己上门，他们都会提供解答，你可以从他们那里学到很多知识。也许你会说，厂商来的都是推销人员，他们的专业知识并不多。但对于造价控制人员来说，已经足够了。我就是在这个过程中，将所有厂商的资料整理成册，需要时查阅，或者打电话咨询，他们都会很乐意为你解答。这里最大的好处就是：他们会对竞争对手的产品批评得一无是处，而你可以利用这些免费的信息来压低单价。

以上是我对建筑工程预算的一些经验和建议，希望对你有所帮助。预算工作不仅需要准确的计算和合理的分析，还需要不断积累经验和学习新知识，以提高工作的质量和效率。祝你在预算工作中取得更好的成绩！