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建筑施工实训心得体会2000字1

在实际工程中，建筑工程的结构复杂多变，各施工工程所处地理位置和环境条件各不相同，因此没有统一的安全技术措施。在编制施工方案时，需要结合企业的经验教训、工程所处位置和结构特点，以及既定的安全目标，抓住六种伤害的防患，即防高空坠落、放物体打击、防坍塌、防触电、防机械伤害和防中毒事故，制定相应的措施。工程项目中的施工安全控制需要遵循一定的程序。

首先，需要确定建设工程项目施工的安全目标。按照目标管理方法，以项目经理为首的项目管理系统内进行分解，从而确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制。

接下来，需要编制建设工程项目施工安全技术措施计划。这个计划需要对生产过程中的安全风险进行识别和评价，并用技术手段消除和控制这些不安全因素。最终，将形成文件，即施工安全技术措施计划，作为进行工程项目施工安全控制的指导性文件。

然后，需要实施安全技术措施计划。这包括建立安全生产责任制，设置安全生产设施，进行安全教育和培训，沟通和交流信息，通过安全控制使作业的安全状况处于受控状态。

同时，需要对施工安全技术措施计划进行验证。这包括进行检查，纠正不符合情况，并做好检查记录工作。根据实际情况，还需要补充和修改安全技术措施。

最后，需要持续改进，直至完成建设工程项目的所有工作。

由于建设工程项目的开放性，各种条件可能在项目实施过程中发生变化，导致对安全风险评价结果失真，使得安全技术措施与变化的条件不相适应。因此，需要考虑是否重新评价安全风险并更改安全技术措施的计划。

对于一些危险性较大的工程，如基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除、爆破工程等，需要编制专项施工方案，并附具安全验算结果。这些方案需要经施工负责人和总监理工程师签字后实施，并由专职安全生产管理人员进行现场监督。

在工程施工过程中，还需要注意以下一般工程安全技术措施：

1. 考虑施工期对周围道路、行人、邻近居民和设施的影响，采取相应的保护措施，如全封闭保护或部分封闭防护；

2. 在平面布置中，要考虑施工区与生活区的分隔，施工排水、安全通道和高处作业对下部和地面人员的影响；

3. 对于临时用电线路，需要进行整体布置和架设方法，以及安装工程中设备和构配件的吊运、起重设备的选择和确定，以及起重半径以外的安全防护范围等；

4. 针对施工过程中的四门（楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口），需要进行相应的防护措施，如设置防护栏杆、盖盖子等；

5. 针对临边危险地域，需要采取相应的防护措施，以避免人员和物料的下落事故；

6. 当外用电线路与在建工程的外侧边缘之间达到最小安全操作距离时，需要采取屏障、保护网等措施。如果小于最小安全距离，还需要设置绝缘屏障并悬挂警示标志；

7. 施工工程、暂设工程、井架门架等金属构筑物，凡高于周围原有避雷设备的，需要有防雷设施。易燃易爆作业场所也必须采取防火防爆措施；

8. 季节性施工需要考虑相应的安全措施，如夏季防止中暑、雨季防雷放电和防坍塌、冬季防火和防大风等。

除了硬性的管理和做法，对人的管理也非常重要。作为一名施工员，我们必须能够约束和管理现场，并对从事活动的农民工进行有效的管理。施工是一门大学问，对于这门课程，我们只是学到了皮毛，还有很多东西需要在实践中摸索和积累。我们需要不断提高自己的安全意识和技能，形成良好的安全习惯性思维。只有自己的行为规范了安全，才能保证施工的安全。

在今后的工作中，我希望能够按照合同规则进行工作，确保具体施工按照规范执行。作为一个刚步入社会工作的人，我认为首要的是遵守职业规范，逐步养成良好的职业道德，提高职业素养和职业水平。随着这些方面的提升，我相信对施工安全会有更高层次的把握。希望我们每个人都能在平安工作和生活中度过一生。

建筑施工实训心得体会2000字2

这学期我学习了一门新课程——建筑项目管理。一开始，我对这门课程并不抱有太大的期待。然而，当我上了刘老师的第一堂课后，我意识到要成为一名合格的管理者，不仅需要掌握技术，还需要具备良好的沟通能力。通过这门课程，我对项目管理有了更深入的理解和认识。

刘老师在课堂上采用了多媒体教学，将原本应该写在黑板上的内容搬到了屏幕上。这种教学方式改变了传统的教学手段，使教学内容和效果产生了本质的变化。刘老师结合自己的经验，将理论与工程实践有效结合起来。建筑项目管理涵盖了许多方面，包括项目管理组织、招投标与合同管理、项目成本管理、进度管理、施工质量和安全、信息管理等。

一、建筑工程项目管理的内涵可以概括为：通过项目策划和项目控制，从建筑工程项目开始到完成，实现建筑工程项目的费用目标、进度目标和质量目标的系统管理。建筑设计和施工单位受业主委托承担建设项目的设计和施工，他们有责任对建筑工程项目进行管理。对于一些缺乏项目管理经验的大中型工程项目，业主、设计单位和施工单位也可以委托项目管理咨询公司代为进行项目管理。

在项目建设中，业主、设计单位和施工单位分别处于不同的地位，承担着不同的任务，因此项目管理的任务也不相同。例如，在费用控制方面，业主需要控制整个项目建设的投资总额，而施工单位关注的是控制该项目的施工成本。在进度控制方面，业主应该控制整个项目的建设进度，而设计单位主要控制设计进度，施工单位则控制所承包部分的工程施工进度。

二、工程项目管理可以归纳为以下几种类型：业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理、建设项目总承包方的项目管理。在工程项目建设的不同阶段，参与工程项目建设的各方的管理内容和重点也不同。在设计阶段，工程项目管理分为建设单位的设计管理和设计单位的设计管理两种情况；在施工阶段，工程管理主要分为业主的工程项目管理、承包商的工程项目管理、监理工程师的工程项目管理。

三、建筑工程项目的组织协调工作看似很平凡，但在整个管理过程中起着关键的作用。一方面，它涉及到人际关系的协调、组织关系的协调；另一方面，它还涉及到配合关系的协调、供求约束关系的协调。这些关系既发生在施工项目管理组织内部，也发生在施工项目管理组织与其外部相关单位之间。

四、还有一点非常重要，那就是安全，特别是建筑工地上的安全。近年来，建筑领域发生了许多事故，对此进行了分析，探索了预防措施和对策，这对于减少事故发生、促进建筑企业的健康发展具有重大意义。在课上，刘老师让我们观看了一段有关建筑安全的纪录片，介绍了一种国外新型的施工安全带，它在工人进行施工操作时发挥了决定性的作用，拯救了许多人的性命。我认为，建筑业事故主要集中在高处坠落、物体打击、机械伤害和触电等方面。造成建筑业事故的原因不仅与建筑业的特点（如高空、露天、劳动密集型作业）有关，还与市场扩大、法制不健全、安全意识差、安全教育滞后、人员素质低、安全投入不足等因素有关。我国普遍缺乏基本培训和教育，缺乏必要的安全知识和安全防范意识。此外，民工在绑脚手架和加固外墙模板时，经常不系安全带，并且边防护不严，经常发生坠落死亡事故。为了赶工期，民工经常过度劳累，在操作时注意力不集中，头晕眼花，不慎坠楼身亡。

这是我学习这门课程半学期以来的体会和心得。学习的道路还很漫长，但我深信只要我们加倍努力，知识能够实现我们的梦想！

建筑施工实训心得体会2000字3

随着经济全球化和科技的迅猛发展，市场竞争愈发激烈，而竞争的焦点也由“数量”转变为“质量”。质量的定义是指“一组具备满足要求特性的程度”。刚开始工作的时候，我对于质量一无所知，也不了解质量的重要性。然而，在最近的一次质量培训学习中，我学到了很多知识，深刻体会到了质量及其在企业中的重要性。

在当前的工作中，质量管理对于企业的产品来说至关重要，如果没有严格的质量管理，企业将承受巨大的损失。产品的质量需要经过仔细的检验和合格的测量，同时还需要不断改进。全过程的质量管理包括市场调查研究产品的开发设计、生产制造、销售到售后服务的全过程管理，从而确保产品提供一流的服务。质量管理通常简称为QC，在实际的生产工作中，我们需要与QC相一致，这意味着别人看了我们所写的QC，就能了解我们班组所做的工作。在学习QC培训时，我了解到了如何编写QC的步骤，按照QC活动程序进行QC小组活动。我们需要遵循PDCA循环，其中P表示计划，即选择课题、设定目标、进行目标可行性分析、分析原因、确定主要原因以及制定对策。D表示执行，即按照对策实施。C表示检验，即检查效果。A表示处理，即制定巩固措施、总结和下一步打算。在PDCA中，有两个特点：一是循环前进阶梯上升，二是大环套小环。我也学会了如何运用各种作图方法来表示数据，在进行作图时，需要在工作中进行调查研究和收集各种数据，以达到QC的效果。

这些都是我在学习中所领悟到的知识。通过这次学习培训，我深刻认识到了质量控制在工作中的重要性，它能够促进企业的良性发展，降低能耗，提高产品的质量。因此，我希望在接下来的工作中，能够更好地开展QC工作，管理好班组的质量，使班组的发展更加美好。

建筑施工实训心得体会2000字4

我们小组三人是在卓老师的推荐下加入了一个工地施工队，进行实习。在过去的一个多月里，我们几乎每天都与施工队密不可分。从最初的陌生人到现在随意闲聊的朋友，我们逐渐学会了主动与他人相处和交流。我认为这一点非常重要，无论是为了更好地学习，还是仅仅为了与他人友好和谐相处，主动而有礼貌的交流都是必要的。只有掌握了一定的交流能力和技巧，工作环境才能更加和谐，协调起来就会变得更加简单。毕竟，任何一个工程都不是一个人单独完成的。建筑工业是一个涉及多个专业领域的行业。特别是当你是一名管理层人员或者即将朝这个方向发展时，交流和协调就成为工作的重点。在这一点上，我们都表现得相当不错。我们以施工员的标准严格要求自己，充满了对工作的激情和责任感，真正地融入到施工队中，成为其中的一员。

房屋建筑工程是我们专业的方向，所以建筑工地成为了这次实习的重点。在实习过程中，我们了解了商品住宅房屋建筑工程的功能布局、造型美观等设计理念，以及施工务实的方法和工艺。由于我们加入时工程已经建到十三层，所以错过了很重要的基础工程部分。每天，我们都站在施工员的角度，做着一些施工员应该做的事情，比如放线、打标高、检查模板和钢筋、浇筑混凝土、验收砌体等。

给我印象最深刻的是，建筑工程中普遍存在分包现象。由于这个工地的管理模式略有不同，工人与施工队签字之后与他们的薪酬就没有太多关联，所以一些素质较差的班组经常不听施工员的话。他们不按要求进行施工，或者要求进行整改的工作不按期完成。这在一定程度上会影响到一些细节工程的进度和质量，增加了一些不必要的工作量。例如，有一楼层的阳台装饰柱浇筑完之后进行复核，发现垂直度严重偏差，最后不得不将其全部拆除重做。这样的情况让我印象深刻。

通过这次实习，我们不仅学到了专业知识和技能，还学会了如何与他人合作、交流和解决问题。这对我们今后的职业发展非常有帮助。我们将继续努力，提升自己的能力，为建筑行业的发展贡献自己的力量。

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