我们畅通了信息收集渠道,加强了信息化建设。通过施工图审查、工程监理、质量检测、质量监督、质量检查、群众投诉、事故处理等工作,及时发现了建设工程各方责任主体和有关机构存在的违规违法行为。
为了探索和创新监督管理机制,我站改变了原来的预约式、通知式的监督检查方式,将工作重点放在工程巡查和重点部位抽查的监督工作方式上。同时采取了"差别化"管理模式,对质量信誉较差的施工企业实行重点监督,确保地基基础、主体结构工程的实体质量,规范工程建设各方的质量行为。在日常工程质量监督和调查违法行为过程中,我们推行了"一人为私,两人为公"的执法理念。
我们严格按照工程竣工验收备案条件办理工程竣工验收备案手续,今年共备案了10项工程,备案率达到了100%。
我们还组织开展了今年本地建设工程质量监督执法检查工作,并积极参与完成了德宏州华丰高尔夫练习场钢塔架倒塌事故的调查。此外,我们加强了对各县、市站监督工作业务的指导,通过检查调研,及时提出了一些建设性意见,例如要求部分县、市质监站按照省建设厅的要求完善试验检测中心工作,以确保试验检测数据的合法性。
今年,我们加大了对各县、市质监站质量管理和检测管理的督促指导力度。我们进一步加强了工程质量检查,纠正了部分违法违规行为,规范了各方责任主体的质量行为。一些县市质监站(如瑞丽、盈江、梁河)还根据要求购置了检测设备,确保了工程实体质量检测工作的正常开展,杜绝了不合格工程流入社会。
全站职工认真学习了《建设工程质量管理办法》、《云南省建设工程结构实体质量检测管理办法》、《住宅工程质量分户验收管理规定》、《云南省建设工程质量优良等级评定管理办法》等相关规定要求,并将其切实落实到实际工作中。
三、加大力度完善,扩大试验检测项目,推动工程质量水平提高
我们加强了检测机构自身建设,提高了检测工作的质量。我检测中心已获得了《工程质量检测机构资质证书》和《计量认证合格证书》,并在有效期内开展工程质量检测工作。在检测工作中,我们严格执行国家有关法律、法规、技术标准,从组织机构、仪器设备、检测工作、人员素质、环境条件、工作制度等方面不断加强自身建设,努力提高工程质量检测业务水平,以确保检测工作的质量。
为了提供工程桩桩身质量情况,我们开展了工程桩完整性检测,并完成了1个工程项目桩身质量完整性检测共197根桩。
为了监视建筑物在施工过程中和竣工投入使用后的安全情况,验证地质勘察资料和设计数据的可靠性程度,我们开展了建筑物沉降观测,共对6个工程项目进行了建筑物沉降观测。
为了掌握工程室内外干挂石材膨胀螺栓锚固质量,我们开展了2个工程项目膨胀螺栓抗拔力试验等等。
鉴于实际情况,我们还有很多其他的检测项目要开展,例如建筑物室内污染物质量检测、建筑门窗检测、防水卷材检测等。在下一步的计划中,我们有信心将这些项目纳入工作重点。只有积极引进国内外先进的工程质量检测技术,不断完善工程质量检测手段,才能促进检测技术水平的提高,从而推动和提高工程质量水平。
四、改进住宅工程竣工验收与备案及分户验收工作推进情况
为了加强对住宅工程质量的整治工作,我们进一步加大了力度,深入开展了住宅工程质量通病专项治理活动,并加大了日常巡查力度,建立健全了整治住宅工程质量通病的制度。
今年,我们推行了住宅工程质量分户验收制度,加强了建设、施工、监理的责任感,提高了工程实体质量,让用户住到了放心房,满意房。
五、存在问题
我们也意识到存在一些问题。少数建设单位缺乏工程建设法规意识,扰乱了建筑市场秩序,在不办理工程质量监督注册手续的情况下,纵容施工企业盲目施工,影响了工程质量和工程质量监督管理。此外,监理单位中的一些监理人员素质较低,履行监理职责不力,监理人员施工现场到位次数较少。我们还认识到全站职工的业务水平还有待进一步提高。
六、明年工作计划
明年,我们将继续加强全站职工的学习,深入领会报告精神实质,紧密结合实际,统一思想,让最广大的老百姓成为城市建设的获益主体,为实现我州工程建设又好又快的发展作出新的贡献。
我们还将加强对各县、市站监督工作开展情况的指导和管理工作,积极主动完成局领导安排的各项工作任务。
我们将加强工程质量监督管理工作,进一步加强对参建各方责任主体质量行为的监督检查力度,定期开展工程质量大检查,加大对施工质量通病的整治力度。
我们将重点加强地基与基础、主体结构工程的结构实体质量检测。
我们还将继续开展住宅工程质量分户验收制度。
我们将做好工程质量投诉的受理工作,并努力提高和扩大试验检测手段,出具准确、可靠的试验检测报告,保证检验数据的公正性、科学性和权威性。
我们还将努力提高全站人员的业务知识水平,坚持科学的工作态度,加强对房屋建筑工程质量安全的监管力度,确保建设工程的质量。
建筑施工实训心得体会2000字9
建筑工程预算并没有太高深的技术要求,只要能看懂图纸、会进行简单的计算就足够了。如果能熟练使用科学计算器,那么工作就更简单了。预算员的工作并不难,特别是对于从技术岗位转到预算岗位的人来说,更容易上手。做好预算并不容易,难点在于经验的积累。
在大学时代,我们的预算老师都能把定额背得滚瓜烂熟。如果我们回答不出他提出的问题,他会说:“翻开定额的第几页第几条。”但我不认为这是经验。预算本来就是一个熟练工种,我不记得定额,翻开定额查看也可以完成预算。记住定额有一个好处,就是领导问的时候,随时都能立即回答。
预算是算钱的,财务也是算钱的,但两者最大的区别是:财务不能有一分钱的差异,而预算可以有一定的差异。一般认为,3%至5%以内的差异是准确的。同样的图纸和工程,进行三次预算,总造价一定是不同的。
高水平的预算需要什么样的条件?预算的水平并不一定高,计算工程量时可能会出现很多笑话。高水平的预算主要体现在实际经验方面。
如何积累经验?每个人都有自己的方法。实际操作是必不可少的。
在实际操作过程中,最重要的是熟悉定额计算规则。之后要找到规律,使用Excel制表,进行自动计算。每次做预算时,我根据不同的工程制作不同的表格,然后输入基本数据,例如墙的中心线、外墙净长线、内墙净长线等。例如,计算一个房间的工程量时,我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸和房间净高,就可以自动计算出内墙涂料、地面和天花板的工程量。这是一个技巧,可以提高计算速度和准确性。当然,有些小地方可能考虑不到,但预算工程量本来就不要求百分之百的准确。
如何撰写招标文件。招标文件的撰写质量直接关系到结算的效果。写招标文件时,可以利用很多模板。但需要注意的是,要清楚地描述工程的性质、地质情况、现场交通情况等。此外,对于该工程要仔细考虑,将可能发生的情况都写入招标文件中,特别是机电工程和装饰工程,一定要将设备材料要求写入。对施工阶段的变更情况要求也要清楚写明,例如哪些变更不需要经验洽商,多少金额的变更不需要洽商等。最重要的一点是,对施工单位的资质要进行详细描述,这非常重要。很多变更情况都可以在这样资质的施工单位考虑到而不需要进行经济洽商。其他问题要记住,不要简单地照搬模板,一定要仔细阅读每一个字,思考每一个字的含义。
投标的技巧。很多预算人员拿到图纸就开始做预算。我以前的公司就是这样,大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候,还没有拿到招标文件的复印件。这是很危险的事情。正常情况下,首先要详细阅读招标文件,特别是对招标文件中投标范围的描述,一定要仔细阅读。有些招标单位的招标文件写得很简单,甚至有些是很模糊的,这些都要记下来,在答疑的时候提出来。分析图纸非常重要。清单报价,预算人员不需要仔细计算工程量,但是需要了解结构形式、细部构造等问题。例如大体积混凝土施工,可以适当降低报价,有利于中标。在单价上,每个单位都有自己的绝招。对建设单位来说,总价是最重要的。施工组织设计是次要的,因此,一些聪明的施工单位通常会在施工组织设计上做手脚。很不幸,我曾经上过这样的当。因为没有仔细阅读施工组织设计,投标单位在施工组织设计中设置了一个陷阱,不小心就被我踩中了。造成了数十万元的损失。当然,一本制作精美的标书也是吸引建设方注意的一个亮点。
变更单的办理。一般情况下,变更单由施工技术人员办理,但对于变更中的措辞,经营人员应该把握。变更单的办理好与不好、及时与不及时都会对竣工结算产生巨大的影响。根据工程性质、建设方人员工作能力和态度的不同,需要灵活地办理变更单。有时候需要模糊,有时候需要明确。有时候需要详细,有时候需要粗糙。有时候需要及时,有时候需要不及时。很多时候,施工方的预算人员在报结算时会有数百份的变更单,对每一份变更都需要计算工程量,并编制预算,有时候金额只有几十元或几百元。这会浪费很多时间,对总造价影响不大。但对建设方审核预算人员的心情影响很大。因此现在都有一些合同条款对多少元以下的洽商不进行计算。但变更单仍然需要办理,怎么办理呢?不能因为没有经济利益而不认真办理。这里有一个技巧,你们自己想吧,这点非常重要,我不愿意说出来。此外,转工地也是有学问的。很多人认为预算人员只需要在办公室里看图纸,根据图纸和洽商就可以编制预算和结算。实际上并不是这样,预算人员需要多转转工地,你会发现整个工地都是花费的。有人会说,这是废话,工地上每一寸土地都有工人的汗水,都有材料机械的投入,当然都是要花费的。但你理解错了,我说的是合同以外的花费。作为施工单位的预算,你需要关注人工投入、机械投入、材料投入等。例如,有一次我看到混凝土泵车正在注入混凝土,每个罐车都比定额预算的数量要少。我仔细观察了很多辆车,发现每辆车的混凝土量都要少半方以上(当时我刚刚大学毕业,还不了解建筑行业的黑暗面)。在结算时,对不起,不能按合同约定的小票结算,而是按照图纸进行结算,另外还要减去钢筋的体积。这是我提出的,最后的结果是按小票结算,嘿嘿,这不是我的事。作为建设方的预算,你也需要做同样的事情。因为只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料质量的要求。因此,有时候造价控制人员还需要兼顾质量员的职责。有一次,我的老板,他是一个非常精明的人,但有时候过于精明的人往往会吃亏。在我做的一个工程中,招标时钢筋是按照焊接计算的,但开工后决定使用套筒。我建议不进行经济洽商,但老板为了让施工单位少说话,多做事情,决定补偿差价。我说,按照每段钢筋8米计算,按照图纸计算。老板想了一下,钢筋有9米长,还有12米长的,施工单位不会将钢筋剪成8米再接。老板决定按实际数量进行结算。我的天啊,这个工地有10万平方米,要数到什么时候啊。我可不想去数这个。但是也不能直接对老板说这样不行。巧的是,在我转工地的时候,从地下挖出了一根大约1.2米长的32圆钢筋,两端都已经套丝了,这正好是两个接头啊!施工单位很好地利用了废料,不再有钢筋的下脚料,还需要再买套筒。我把这根钢筋拿给老板看,最后还是按照每段钢筋8米计算,照图纸计算,省了钱,也省了力。因此,我认为预算人员多去工地转转是有很大好处的。
结算的编制。利润不是凭空产生的,而是通过计算得出的。结算编制的好与不好直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是:结算书要整洁、美观。在审核结算的过程中,有些单位的结算书就像投标书一样漂亮,让人感觉很正规,心里很舒服。需要注意的是,最好使用活页纸而不是钉死。在编制结算过程中,预算人员不要怕麻烦,最好能编制三套结算书。一套报建设方,一套报自己的领导,一套自己留存。个人认为,最少也应该编制两套,可以不用自己留存的那套。报给领导的那套要剔除所有没有30%以上把握的洽商,并解释说这是我们的结算目标。而报给建设方的那套要尽可能多地做。所有建设方签认和未签认的洽商都要编制预算,并且要尽量高估。被建设方砍掉也没关系。其实建设方更希望砍掉的越多越好。自己留存的那套结算书的意义在于,这是自己的底线。在编制结算书时,一定要按照日期顺序排列,进行编号。一定要有汇总,一定要有封面。
结算工程量计算的准确性问题。有一个朋友在计算基础挡土墙时是这样计算的:240砖墙,高1米,内侧及顶面抹20厚的灰。他认为立面抹灰是长度乘以1米高,这个没问题。然后计算顶面时,他说,因为内侧抹了20厚的灰,所以顶面宽度应该按240+20=260宽计算。我笑了,说,你是施工单位的,我是建设单位的,这个20宽我给你,一定给你。但我想问,你这么算能多算出多少钱?答曰多算100多元。我告诉他,人没有完人,你一定有失误的地方。我给你这个20宽,但你让我反感了。在建设方审核的过程中,如果发现施工方的结算中出现不可原谅的失误,那就不好办了,发点脾气,要求他们拿回去重新修改。再次提交之后,如果还有问题,再打回去修改。你的老板不会因为结算总是审核不完而责怪你的。时间一长,施工方会自动把结算金额降到没有暴利的程度。其他的结算方法,就是在审核过程中要了解合同条款,仔细核算。
如何进行成本预控?在建设工程过程中,预算人员需要提前对即将发生或可能发生的情况进行造价控制。如何进行预控,我还在摸索中。进行成本预控,首先要了解即将发生或可能发生的事件的施工工艺,然后对施工单位提交的施工方案进行审核,根据施工方案对预算进行审核。对于不合理的施工工艺,提出自己的意见供工程师参考,以达到最优施工方案的目的。此外,在合同中约定合理的比例也很重要。针对合同比例,对变更方案进行审核,使其金额最低。对于可能发生的变更,提出自己的意见,并根据成本变化程度提出合理建议。在领导决策过程中,必须考虑成本增加与工期变化之间的关系,以及工期变化对销售的影响。
如何进行结算造价分析。有些朋友在完成某项工程后,对自己所做的工程了如指掌,清楚无误。这是很好的,但如果能进行造价分析就更好了。在这里只说与造价有关的经济分析。目前市面上的造价软件都能自动分析所需材料的数量、单价、合价等数据。我的做法是将所有关键的材料单独分析出来,计算每平方米的用量和成本,并制作成表格。在以后的工作中,如果遇到相同的工程,就可以根据这些分析快速计算出新工程的造价,准确率极高。对于结构形式相似的工程,也可以根据这些造价分析计算出总造价。在实际工作中,要多积累这样的造价分析,在快速投标和结算审核中都能做到准确和快速。
关于厂商资料的积累。很多预算人员最头疼的事情之一就是对材料性能、价格、工艺、品牌等的不了解。特别是建设方的造价控制人员,更需要掌握更多的材料方面的知识。我的经验是:预算人员,特别是建设方的预算人员,积累这方面的知识非常容易。当一个项目开始时,会有很多厂商自己上门,而且他们都会提供详细的解答,你可以从他们那里学到很多知识。也许你会说,厂商来的都是推销人员,他们的专业知识并不多。但对于造价控制人员来说,已经足够了。我就是在这个过程中,将所有厂商的资料整理成册,需要时查阅,或者打电话咨询,他们都会很高兴地为你解答。这里最大的好处是:他们会对竞争对手的产品否定得一无是处,而你可以利用这些免费的信息来压低单价。