工程管理心得体会怎么写4

上周，娄底市安监局组织了建筑施工企业A、B类从业人员的继续教育培训学习。作为建造师B类从业人员，我有幸参加了这次培训学习并获得了很多收获。现在我将总结一下这次培训学习的心得体会。

首先，这次培训学习增强了我们的安全生产意识。我们意识到做好安全工作的紧迫感和责任感。安全生产事关人民群众的生命和财产安全，也关系到国家经济发展和社会进步。作为建筑施工企业的从业人员，我们不能仅仅追求经济利益，而忽视安全生产。违章指挥和冒险蛮干会导致安全生产事故的频繁发生。建筑施工企业的领导工作必须深入，不能只是表面工作。增强安全意识需要教育，而抓好安全需要落实。我们要抓住关键点，对安全工作要有责任心和紧迫感，这样企业的安全工作才能得到加强，安全生产才能得到保障。

其次，我们学习了相关的法律法规。我们要结合学习《建筑法》和《安全生产法》，明确执行《条例》的目的。《条例》是对《建筑法》和《安全生产法》的进一步细化，通过学习这两部法律，我们可以更好地理解《条例》。《条例》涵盖的范围广泛，制度明确具体，操作性强，处罚力度大。全面深入地学习《条例》，研读法规原文，掌握其中规定的各项制度，是贯彻落实好《条例》的基本保证，也是从源头上消除事故隐患、遏止建筑施工安全生产事故的具体措施。我们要杜绝六种倾向，正确对待安全生产的主导地位。

第三，我们要认真贯彻执行安全生产制度和措施，以减少事故隐患、防止事故发生。《条例》进一步明确了施工企业的六项安全生产制度，包括安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、专项施工方案专家论证审查制度、施工现场消防安全责任制度、意外伤害保险制度和生产安全事故应急救援制度。贯彻这些制度能够确保企业的安全生产，并使企业的管理工作有条不紊地发展。建立和完善安全生产制度反映了一个企业的整体素质和员工的技术水平。

在建设工程的施工现场，存在许多危险因素，如高处坠落、坍塌、物体打击、触电、机械和起重伤害等，对建筑施工企业的职工构成严重威胁。在制定安全生产制度和措施时，我们必须本着对人民群众高度负责的精神，树立尊重人、关心人、爱护人的观念。我们要鼓励员工对企业的安全工作提出批评建议，员工有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。各级管理人员要为工人的安全生产创造良好的环境。只有这样，建筑施工企业的安全生产事故多发的势头才能得到有效遏制。

通过这次培训学习，我深刻认识到了安全生产的重要性。我将会认真贯彻执行所学到的知识和技能，为建筑施工企业的安全生产贡献自己的力量。同时，我也希望通过自己的努力，能够影响和帮助更多的同行，共同推动建筑施工行业的安全生产工作。

工程管理心得体会怎么写5

近年来，随着经济的高速发展，交通的重要性也日益凸显。交通运输已成为我国国民经济现代化的重要支柱行业，而公路运输在整个交通运输体系中占据着重要地位。公路运输的作用在国民经济中变得越来越重要，这就迫切要求我们必须建造一流的公路来满足社会的需求。而要实现一流的公路建设，就需要在施工过程中抓好施工管理，这是公路工程施工的重要组成部分。

施工管理中的技术管理是至关重要的，它直接影响着项目的质量和效益。技术管理是指一个施工企业对生产技术工作进行的一系列组织、指挥、协调和控制等活动的总称，它是实现项目控制目标所采取的必要手段。在实际施工过程中，只有将技术管理的必要性和具体活动的可操作性结合起来，才能达到预期的目标。在进行技术管理工作时，首先要尊重科学，按照科学的要求去办事。其次，我们要注重经济效益，做到经济节约，不能只顾工程完工，却赔了钱。当然，这都是在保证质量的前提下提出的。因此，我们对一个工程要进行全面的技术经济分析，对重要的施工部位要进行多方比较。同时，要贯彻国家的技术经济政策，例如节约资源、保护农田、保护环境等一系列措施。

在施工管理中，有几个基础性的工作是必不可少的。首先，在任何一项工程开工前，要根据实际情况设立一个系统的技术管理机构，明确各级职责范围，并建立严格的管理制度。其次，要建立各项管理制度，如图纸会审及设计变更技术核定制度、施工日记和施工记录制度、技术交底制度、材料验收制度和工程验收制度等。这些制度的建立和执行，可以保证施工管理工作的科学性和有序性。

以贵州省贵阳绕城高速公路S8合同段工程建设项目为例，我们始终遵循以上几项管理制度，从而保障了工程的顺利进行。在图纸会审阶段，我们主要审核了设计是否符合技术规范的要求，图纸和设计说明是否完整、准确，主要结构的设计是否合理等。在施工过程中，我们建立了施工日记和施工记录制度，每个参与施工的技术人员都有自己的施工日志。我们还建立了材料验收制度，要求所有使用的原料必须提供合格证明文件，并进行抽查、复验，确保材料的质量。同时，我们还建立了试验检测室，进行严格的试验检测工作，保证试验数据的准确可靠。在施工过程中，对于隐蔽工程，我们进行了严格的检查和验收，确保工程质量。

除了以上几项管理制度外，还要建立技术管理的标准体系。技术标准和技术规范是技术标准化的重要内容，是组织现代化施工的重要技术保证，是检查和评定工程质量的标准。在贵阳绕城高速公路工程中，我们要求技术人员和工人必须熟悉和掌握与自己所负责的工作有关的标准与规程，并加强技术监督和检查。

此外，每一项工程都应建立技术档案，包括施工原始记录、试验数据、分项工程、自检数据等质量保证资料。这些资料是竣工验收的必需品，也是衡量技术管理工作好坏的重要依据。

在施工准备阶段，我们要进行技术准备工作，以创造有利的施工条件。这包括了解和分析建设工程特点、编制施工组织设计、制定合理的施工方案等。施工组织设计是指导工程项目进行施工准备和施工的基本技术条件，应进行统一规定和标准化管理。

在施工过程中，我们要加强施工现场的技术管理。这包括搞好图纸会审，按图施工；编制并优化施工方案或施工措施；做好技术交底工作，严格按照施工组织设计和施工方案施工；及时检查施工进度和计划执行情况，确保工程按期完成；认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录；做好施工资料的积累和整理，使其与施工进度同步。

总之，技术管理是公路工程施工过程中不可或缺的一部分。通过严格遵守管理制度、建立技术管理标准体系、进行技术经济分析、做好施工准备和施工过程中的技术管理，我们可以保证工程的高质量、高标准按期完成并节约成本，从而实现社会效益和经济效益的最大化。

工程管理心得体会怎么写6

近年来，直管工程公司在探索和推行合伙承包经营责任制、自营工程承包责任制方面取得了初步成效。截止今年9月份，直管工程公司的自营工程合同造价已达3.82亿元，占比25.8%。下面以东城印象中心商住楼、浦北职业教育中心两个项目为例，谈谈自营工程的一些管理经验。

首先，转变经营方式是企业生存发展、做强做大的必然选择。对于施工企业来说，拥有自己的工程并完全按照企业的要求进行管理，不仅可以增加效益、创建自己的品牌，还能培养出一批会算经济账、关心成本、忠诚企业的管理团队。实践证明，东城印象中心商住楼和浦北职业教育中心选择自营管理模式，在增加企业效益、培养人才方面取得了明显的效果。东城印象中心商住楼于今年2月28日竣工交付使用，总造价约1.9亿元。除了按工程结算总造价的2.5%向分公司上交项目工程管理费外，参与该项目入股、借款的职工还分享了项目利润和分红。截止到9月份，该项目股东已全部收回投资并享受到了分红；借款的职工也全部实现退本还息。浦北职教中心总造价约1.4亿元，根据项目部与分公司签订的《工程项目经营承包合同》，项目部按照结算总造价的5%向分公司上交项目工程管理费，并按工程回款逐笔预交，上交的管理费计入项目成本。根据收付实现制测算利润，按照2︰8的比例进行分成，即项目部上交利润的20%给分公司，其余80%归项目部所有，这给项目部管理人员提供了一个自主经营、充分调动积极性的平台。

其次，选好配强项目管理班子。首先，所有自营项目负责人必须具备三个条件：品行良好，诚实信用，责任心强，为公司做出了较大贡献；负责过类似规模项目的施工任务或在其中担任过主要管理人员，具有相应的管理经验、能力和资格；有过安全员轮岗经历，担任过轮岗专职安全员。其次，项目班子的配备必须从品牌建设与经济效益角度进行考虑。最后，项目管理人员必须是老中青的合理搭配，以利于分公司人才的培养和储备。

第三，完善和贯彻落实自营项目管理办法，规避管理风险，确保项目效益。公司制订了《工程管理部合伙项目管理暂行办法》，与东城印象项目部签订了《项目管理委托协议书》，并通过职代会讨论通过了《自营项目管理办法》讨论稿。一系列的制度和办法有效地规范了项目部的管理，为确保分公司和项目部的经济效益奠定了基础。

第四，抓紧抓好过程管理，打造品牌工程，形成品牌生产力。首先，严格控制过程，以良好的工程质量树立公司信誉。东城印象项目在开工前就确定了创E优质工程的质量目标，并从基础开始就严格抓好工程质量。项目部还注重通过使用和推广新技术、新材料和新工艺来有效提高工程总体质量，节约了成本。其次，抓好安全文明施工，树立公司良好品牌。东城印象项目实现了有效的安全防护和安全文明施工过程监控，先后获得了柳州市安全文明工地、自治区安全文明工地、全国3A级文明标准化诚信工地等称号。基于东城印象项目的品牌影响力，公司还顺利承接了盛天龙湾住宅小区、柳州华展华园、防城港蓝湾财富等一批工程。第三，加强进度计划控制，严格履约。浦北职教中心的工期只有240天，项目部通过合理划分施工段、穿插施工、制定目标节点进度计划并逐步推进、确保充足的劳动力和周转材料、与队组签订抢工奖励协议等措施，抢抓进度取得了明显成效。浦北县教育局钟主任在工程竣工验收时对该项目的质量、安全和进度给予了高度评价。建设单位也对该工程的质量、进度表示满意，并通过议标的形式将浦北县第三幼儿园、第六小学教学楼工程承建权交给了公司。

最后，推行“导师带徒”，培养年轻人才。东城印象商住楼和浦北职教中心项目还接收了很多见习管理人员，项目部全面开展“导师带徒”活动，极大地促进了项目部年轻管理人员的成长。

工程管理心得体会怎么写7

这些年来，我一直从事甲方的工程管理工作，参与了长沙禽类加工厂、湖南图书城、君临天厦、西街花园等多个大型项目的建设。这次社会实践我加入了湖南新创意房地产公司，负责____工程的全面管理。下面是对工程情况和工作内容的调查报告。

一. 基本情况

1. 新创意简介：

湖南新创意房地产公司成立于____年，注册资金八千万。该公司由省委及省人事厅共同创建，旨在适应房地产市场需求，规范房地产行业，并开展试点工作。目前，该公司承接了两个上亿元的项目，分别是____和交警宿舍项目。

该公司采用董事会和总经理负责制。下设三个部门和一个办公室，固定员工二十二人，其中十四人拥有大学以上学历，十人拥有中级职称。

2.____项目简介：

____项目是湖南移动公司投资两亿元建设的一个综合性小区，集高级主宅和智能办公于一体。该小区位于湖南民俗村北边，车站北路的西侧，占地80亩，由十二栋住宅和一栋办公楼组成。所有建筑都采用多层框架结构，总建筑面积为7.7万平方米。住宅楼分为三个标段，分别由长大集团、市建集团和望城集团施工，办公楼由省建集团施工。华楚和和天负责监理工作，新创意负责代建(即建设方)。

该小区的住宅包括别墅楼、复式楼和160多平方米的四室两厅户型。小区配备了中央空调、热水系统、直饮水设备、煤气系统、IC卡计量系统、智能一体化系统和一卡通等先进的配套设施，还设有游泳池、球场等娱乐场所。小区的建设于____年8月开始，____年8月开始交付使用。

二. ____工程问题及处理

我作为工程负责人来到____项目时，土建方面的工程已经封顶，水电预埋也已经完成，现在正处于安装阶段和室外工程前期准备阶段。我首先听取了部门对工程的介绍和交接情况，查阅了所有图纸和变更文件，然后翻阅了监理以前的报表、记录和各类工程会议纪要。接下来，我对施工方的各个安装组织设计、隐蔽记录和材料进场表进行了核对，最后进行了工程的实地检查，并对原来的遗留问题进行了处理：

1.设计方面

①部分单体的专业图纸设计不完整，例如缺少煤气管道和直饮水等。我们需要尽快设计并与建筑配套进行统一和审核。

②部分专业图纸设计不到位，不合理，例如空调冷凝水的排放和一、二标段地下车库污水坑的位置等。对尚未施工安装完的部分进行整改和变更。

2.现场土建方面

①砼跑模漏浆现象比较普遍。三个标段中，有些部分未进行抹灰处理；已抹灰的部分，例如三标段的车库顶部也没有平整。原因是模板装钉没有到位，而且模板质量不好，需要进一步整改处理。