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团队感悟心得体会1

训练归来后，我对这次团队建设培训收获颇多，我非常感谢给我们提供这次机会的组织者，让我有机会接受新的理念，挑战自我，以自己的方式去探索团队精神的重要性。我觉得，这次培训不是通过刻板的说教，而是通过精心设计的游戏让我们自己去体会、去感悟。经过选队长、队名、队歌、队训的过程，一个由16人组成的“三一队”诞生了。虽然我们来自不同的关区和部门，但是我们很快就建立了默契、融洽、团结协作的氛围。当我们站在台上介绍自己以及团队的时候，庄严与神圣的感觉油然而生。当时我在心里对自己说：“我们团队一定会赢！”

接下来，我想从两个给我留下最深印象的项目谈一下我的心得和体会。

首先是背摔项目。从一米五高的架子上毫无保留地背摔下来，架子下是十几个人手搭着手，肩并着肩，托住背摔下来的人。这个项目让我明白了几个重要的观点。首先，团队中的每个人都必须建立互相信任的基础，互帮互助，共同努力实现最终目标。其次，每个团队成员都应该具备高度的责任心，要对团队中的每一个人负责，全身心地投入到团队中去。如果有任何一个人松懈，背摔的队友将会面临不堪设想的后果。最后，每个人都应该认识到自己在团队中的作用和责任，努力做好自己的本职工作。

第二个项目是穿越电网。一开始看到那些小网洞，我觉得不可能通过，因为人的个头太大了，洞口太小了。然而，在队长的正确指导和队员的协同合作下，我们成功完成了任务。这个项目让我深刻体会到了团队协作和沟通的重要性。一个人的成功并不能代表整个团队的成功，只有团队中的每个成员相互团结、相互帮助，才能共同实现团队的目标。我明白了一个团队或一个企业如果没有正确的指导思想和领导来统一指挥，就会像一艘失去舵手的船一样失去方向，最终将消失在茫茫大海中。

虽然团队建设培训已经结束，但是培训的影响才刚刚开始。我相信不论将来遇到什么困难和挫折，我都不会轻易放弃，会坚定地树立必胜的信念，敢于拼搏，战胜自己。我意识到，方法总比困难多。回想起以前在生活和工作中，我有时遇到困难时常常缺乏勇气和求胜的欲望，过分强调客观因素，消极等待、顺其自然、成事在天。通过这次训练，我深刻地意识到自己以前走了很多弯路，犯了很多错误。从现在开始，无论何时何地，我都不会放弃自己的信念，要相信自己，因为命运始终掌握在自己手中。

作为一个团队，相互信任、互相支持、团结协作是做好工作的基础。任何一个团队或一个部门，如果彼此间互相猜疑、各行其事，那么这个团队就会变成一盘散沙，没有战斗力。通过这次团队建设培训，我深刻地体会到了团队合作的重要性，我将会在以后的工作中更加注重与团队成员的沟通和合作，共同努力实现团队的目标。

团队感悟心得体会2

这次有意义的团建活动给了我很深的感受。在活动中，我学到了感恩和换位思考的重要性。在一个团队中，我们常常忽视那些辛勤付出、肩负重大责任的人，忽视她们背后默默付出的努力。通过换位思考，我才意识到团队中每个人的成长与决策和安排密不可分。

其次，团队的凝聚力和向心力对团队的成败至关重要。如果每个人都心怀共同的目标，并为之团结努力、积极向上，我们一定能够突破自己。在这个过程中，虽然会遇到失败，但正是这些失败考验了团队成员之间的包容、支持、帮助和关爱，使团队成为一个有温度的精英团队。

第三，这次活动进一步让我认识到自己。接到目标或任务时，过于追求胜利反而容易束缚自己。遇到问题时，先冷静思考，做到有勇有谋。与团队成员充分有效沟通后，你会发现离成功更近了。

总之，我非常感谢园领导精心组织的这次团建活动。通过这次活动，我不仅锻炼了自己的身体，也让我的心灵得到了精神洗礼！

团队感悟心得体会3

本月5日，我参加了林总关于团队管理和团队问题的会议，这让我认识到了作为分公司管理者存在的不足之处，并为提升我的管理工作指明了方向。其实，我一直在思考如何有效地管理团队，现在终于找到了答案。我想和同事们分享一下我的工作心得。

大家都知道，同样的任务由不同素质的团队来执行，结果会有所不同。一个质量好的任务由一个优秀的团队来执行，成功的机会一定更大。因此，打造优秀团队对于我们成功开拓新市场非常重要，这是我们的基础。目前，我的团队正处于一个刚刚起步的阶段，这对部门经理的管理能力提出了严峻的考验。

我认为现阶段我的团队管理的方法最重要的有两点：

一、制度化、规范化的管理：

1、每个部门团队现阶段都不一样，因此我认为我的部门应该有一套适合我们的完整制度，并通过这套制度进行完善的管理，落实到每个人身上，全面实施。此外，我们还要注重公司的形象包装。规范化管理可以给客户一个良好的企业形象，毕竟客户是直接与业务员联系的，业务员给客户的感觉就是这个公司给他们的第一印象。我们可以从员工的服装、公司对外宣传的资料等方面进行规范化管理。

2、目标管理：

每个人每周都要制定一个科学的目标，这是考核业务人员工作到位的最重要指标。在一个业务公司中，业绩是硬指标，如果一个业务员在业绩上无法完成目标，那他就是不合格的业务员，其他的一切都是空谈。

3、建立完善的检查制度：

我们分公司的检核分为：①例行检查，例如定期上交工作日志报告；②不定期抽查，例如客户拜访和联系的回访。并且制定了严格的处罚规定，例如未完成电话任务量的要罚款，第一次罚5块钱，第二次罚10块钱，以此类推，并且达到三次要求部门所有人加班完成任务（采用连坐的方式）。这样初期可能会有点严厉，但是经过3、5个月的时间，自然而然会形成一个良好的工作氛围，并且加强了部门业务员的凝聚力。这对团队整体成长是有好处的。③实时监督调控。在业务员跟单过程中实时了解跟单动态，一旦发现问题，要立即解决，避免问题的拖延，导致问题越来越严重，最终造成无法估量的损失。一切问题的发生都要制止在源头。

二、人性化管理：

我认为在工作时间里，同事之间存在着上下级、管理与被管理的关系，但在工作之余、生活中，我们大家都是兄弟姐妹。作为一个团队管理者，我应该做好以下几个方面的工作：

1、吃亏是福：

这也是林总教育我们的，与业务员在一起，一定要有“吃亏在先”的精神。在这个不成熟的团队中，身为负责人，我一定要先付出。只有你先付出，业务员才能感受到你的真诚，才不会觉得你只是想从他们手上获得利益。前期你不去播种，再好的人才也是无法发挥作用的。

2、鼓励、鼓励、再鼓励，给业务员树立信心：

在学生时代，一个优秀的学生，一定是在鼓励中成长的。同样，一个优秀的团队也是在鼓励中成长、成熟起来的。我认为平时要多鼓励、多激励，少批评、少指责。用先进鞭策后进是一种管理团队的最好方式，以肯定的方式教他们发现问题的方法，解决问题。

3、学会团队的学习与分享：

俗话说，“三个臭皮匠顶个诸葛亮”。工作中，遇到问题要广泛听取大家意见，鼓励大家提出不同的意见，共同探讨解决问题的办法。这样不仅能更全面地认识问题，也加强了团队的沟通。一举两得，何乐而不为呢？

4、责任我担，荣誉大家享受：

用人不疑，并且全力支持，就是发生问题时作为管理者一定要积极承担责任，这也是信任与鼓励的一种表现。有了业绩有了成果，也要与大家分享，制定一套奖励制度。对业绩好的业务员给予一定的物质和精神奖励，并且积极向总部争取好的福利待遇。这样大家才会相信你、跟随你，并且愿意为这个团队贡献力量。

以上都是我对团队管理会议后的一些感悟。在这样的管理背景下，希望大家有一个共同的愿望，那就是打造一个优秀的团队，努力实现“打造中国专业手机媒体服务商”的目标。我坚信，只要大家时刻围绕着这个愿景努力，我们一定会成功。让我们一起努力，加油！最后让我们高呼：“我们的付出终有回报，我们的梦想定将实现！”

团队感悟心得体会4

自认算是一个落落大方之人，生平经历的说不上大风大浪，但这辈子遇上的人和事也都算典型了，所以再面对任何一个陌生人，基本上可以做到即使没有任何感情也能笑意盈盈相对。

然而有一次，导师要求我和我的“死党”面对面站着，双手相握地进行眼神交流。我这种厚脸皮之人居然还会羞涩，毕竟要面对一个不完全熟悉的异性，人家眼里流露的全是单纯与意念。相比之下，我有些汗颜，只好硬顶着迎眼对上眼前这双眼睛。对视交流这个时间真长啊，我坚持了一会就觉得实在累。她眼里的真诚我看到了，友善我看到了，亲切我也看到了，我都凝视得快要流泪了，脖子开始酸了。对方却没感觉到我的辛苦，只一味地细水长流式地用眼睛流露她真诚的意念。这对我来说是一种考验。我相信对方是在用心与我无声交流，可我却感到有些无所适从。

终于对视完了，我看见对方的脸上挂出了一抹淡淡笑容，我居然还读到了一点点对我的鼓励。不管怎样，总算功德圆满，看样子对方对我的表现非常满意。

导师还在出招，我们又重新对视了。我比较坦然，而她的眼神里就开始多了很多很多内容。我却发自内心地笑了，这次我真的用心跟她交流了，因为她的内疚让我释然。我告诉自己：这个人我原来这么熟悉，这么了解。我们彼此是那么的亲近、要好，而又那么相互认可和支持。表态、行动：我们深深的拥抱在一起。可我们很快又被流转的人群分开了，我不断地遇上陌生的眼神，而且被导师指导着也要去对视。对视交流中我们又了解了一个陌生人，忽然发现原来大家都是那么平易近人，都是那么真诚和渴望接收对方。偶尔，我会回过头去望望我的死党，发现她跟别人的眼神交流得也很愉快。这一过程相对我来说比较轻松，无论是现实中的还是此刻虚拟的，我好像有些觉悟了。又一个眼神来到眼前，又一双热情的双手伸过来了。四目相对，太多事我们一时无法了解，那些回忆，开始忽远忽近，我猛然清醒：人生苦短，我没有时间去恨、去后悔、去伤心痛苦、去灰心绝望，也没有时间去回忆、去缅怀了，可导师安排我们再左移一步，我们错过了表态和行动的机会，左移、再左移、我又错过了一个又一个人。又一个人来到我的眼前，如果我的时间还停留在过去的人身上，我又将错过现在这双眼神和这双热情温暖的手!所以，我只够时间去爱、去珍惜眼前这个流转到我面前的人!

导师又出招了，他安排人蒙上了我们的眼睛，灯在那一瞬间被关闭。我被人为陷入一片黑暗之中，同时，一群蒙上眼睛的同命人将我冲开了，紧接着，音乐变成风雨交加的自然声音，雷声大震。我突然强烈地恐惧起来，明知道这是虚拟场景，可雷声，风声，雨声，还有导师可恶的叫喊声，交错着冲击着我的心底防线，我是坚强之人，但我很快产生了强烈地错觉，曾经的一幕幕不如意画面便像时空转换一样地回到意识当中。我太害怕了，的想法是逃!那一刻，我才明白自己是恐惧、孤独、难受、无依、无助??太多太多无法抵御的东西全部在我的意识中集中了，我拼命地想逃，要多可怜就有多可怜，而且感受最深刻的是，刚刚还毫不在乎的那双手与那双眼睛我特别想要去找到，特别渴望此刻能在我身旁。我不知道现在她在哪里，但我的意识开始转弯，我按照自己给自己的方向立即掉转头去寻找，人海茫茫，她在哪里啊?