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2024年安全事故反思心得体会100字1
20__年,在闽东某电站的一次事件中,我目睹了这样一幕:一位工作负责人准备对6.3KV母线进行检查和清扫。他将自己签字的工作票交给运行值班员后,就去准备工具。过了一段时间,他以为运行人员已经采取了安全措施,于是自行打开了6.3KV母线廊道网门,拿出220V验电笔进行验电。然而,验电笔还没碰到母线,他就被电击倒在地。幸运的是,他并未受伤,设备也未受损。从这起未遂事故来看,现场管理和当事人的行为严重违反了《安全规程》。更不用说,他使用220V验电笔对6.3KV电压等级的母线进行验电,这至少说明他知道“我要安全”,但却“不知道如何安全”。试问,怎么能用220V验电笔对6.3KV电压等级的母线进行验电呢?
在电力生产中,实现从“要我安全”到“我要安全”的转变并不容易。这是安全生产执行力从强制性向自觉性的一次质的飞跃。然而,要确保电力生产的安全,还必须实现“我想安全”、“我会安全”。只有这样,才能从源头上阻止不安全因素的作用,减少或避免事故的发生。
电力生产是一项复杂的系统工程。一般来说,电力生产事故主要分为三大类:自然灾害、人为因素和设备质量问题。自然灾害如雷电、暴风雨和地震等外力破坏是不可抗拒的外部因素,属于突发性事件。人为因素是由于人员违法、违规、违章等原因造成的事故,主要表现为以下三种形式:
(1)明知故犯,明知不符合规章要求,但为了图一时方便或抱有侥幸心理而习惯性违章;
(2)对法规制度了解不全面,只知其一而不知其二,在工作中恰好遇到了与其相关的问题;
(3)对法规制度不够了解却装作懂行,结果事故发生后才恍然大悟,后悔莫及。设备质量问题是由于制造、维护、检修等环节存在不到位所导致的,这类问题比较隐蔽。
可以肯定的是,所有事故的发生都不是工作人员的主观愿望。然而,根据大量事故的分析,由人为因素引起的事故占相当大的比例,据不完全统计,这一比例高达80%以上。从业人员既是事故的制造者,也是事故的受害者。因此,“我要安全”、“我想安全”只是一个良好的主观愿望,要真正确保电力生产的安全效果,就必须做到“我会安全”。
毫无疑问,通过长期的生产实践和惨痛的教训,我们形成了一套确保电力生产安全的规章制度。然而,电力生产是一个复杂的过程,从事生产的人又是这个过程是否安全的决定因素。每个人的认识水平、接收能力、工作态度和经验积累等方面存在差异,将确保电力生产安全的规章制度转化为每一个从事电力生产工作的员工的自觉行动,解决“我会安全”的问题,是电力生产安全管理者和从业人员面临的长期而艰巨的任务。我认为:
(1)要为自己学习,掌握充分的安全知识和必备的安全技能。安全不仅是电力生产本身的需要,也是从业人员自身生存的需要。《安全规程》等规章制度是电力生产实践的总结,既反映了电力生产安全的客观规律,又是对从业人员的法定要求和行为规范。确切地说,它是生产者生命的“护身符”。因此,每个从事电力生产的人都应该明白学习安全知识和安全技能既是企业的需要,也是自身的需要。
(2)要因人施教,建立健康的安全心理模式。近年来,虽然职工队伍的整体素质得到了不同程度的提高,但水平仍然参差不齐。不同员工的文化水平、生产技能和对各项制度的自觉性也不同。我们需要用正确的方法进行引导,鼓励员工学习,使每个生产者能够辩证地分析和处理安全与其他情况的关系,能够进行自我心理调节,从而形成稳定的安全思维惯性和自觉规范的安全工作行为,做到事事安全。
(3)要及时纠偏,建立良好的安全保证环境。电力生产中存在潜在的不安全因素是正常的,关键是要正视问题,善于做到“防患于未然”。发生事故时,要查找原因,不要总是怪责他人。要将别人的事故视为自己的教训,将小问题当成大问题来解决。要及早消除具有倾向性和危害性的现象。
“要我安全”到“我要安全”的转变需要一个漫长的过程,而“我要安全”到“我会安全”更需要一个漫长而渐进的过程。让我们在“安全”这个永恒的主旋律下,每个人都讲安全、思考安全、实践安全,使我们的企业蓬勃发展,家庭幸福美满。
2024年安全事故反思心得体会100字2
近年来,校车事故频发,引起了社会的广泛关注。尤其是幼儿园校车事故频繁发生,这让人感到非常担忧。那么,为什么幼儿园校车事故如此频繁呢?
首先,我国缺乏统一的校车管理制度。虽然在20xx年7月1日,国家质检总局和国家标准委出台了首部专门强制性国家标准《专用小学生校车安全技术条件》,但这一标准的执行情况并不理想。目前,我国仍未立法强制执行专用校车的使用标准,导致校车种类五花八门,有学校的,有教育部门的,有企业的,也有私人的。此外,无运营资质、车质差、从业司机素质参差不齐的问题也普遍存在。相比之下,许多国家在校车管理方面已经有了严格的规定。美国的校车管理制度就是一个很好的例子,他们在校车的法律制度基础、标准、资金来源、管理机构以及校车司机的招录等方面都有严格的规定。这使得美国的校车成为最安全的交通工具。我们可以借鉴这些先进的校车管理制度,制定严格的校车生产和管理标准,包括司机的配备也需要制定严格的准入门槛。
其次,我国对学前教育的投入不足也是幼儿园校车事故频发的一个重要原因。幼儿园校车事故的频繁发生暴露出我国对学前教育的投入严重不足。目前,我国学前教育的发展方向是“以公办为示范,以社会力量办学为主体”,而公办幼儿园的数量非常有限。随着生活水平的提高和独生子女的数量增多,社会对专业化学前教育的需求越来越强烈,但是学前教育资源却严重不足。公立幼儿园难以进入,私立幼儿园的费用又较高,这为一些“山寨”幼儿园的产生提供了空间。这些“山寨”幼儿园大多校舍简陋,资金不足,配套设施滞后,更没有安全规范的校车。因此,在强化校车管理的同时,政府必须加大教育投入,承担起购置、运转和维修校车的责任。
此外,政府监管的缺失也是校车事故频发的原因之一。就在甘肃正宁事故发生一个月前,甘肃省还集中开展了校车安全隐患排查活动,对超员载运学生的情况进行整治。但很显然,这项整治活动并没有取得预期的效果。近年来,校车种类繁多、管理混乱、惨剧频发,这些现象背后实际上是政府监管不到位的结果。无论是教育机构还是交管部门,都无法推脱监管不力的责任。校车是一项公共服务,保证校车的安全也是政府的责任所在,不能以校车问题“难管”为借口而不采取措施。
综上所述,幼儿园校车事故频发的原因主要包括缺乏统一的校车管理制度、学前教育投入不足以及政府监管的缺失。为了保障校车安全,我们应该借鉴先进的校车管理制度,加大对学前教育的投入,同时加强政府的监管力度。只有这样,才能有效地减少幼儿园校车事故的发生,保障孩子们的安全。
2024年安全事故反思心得体会100字3
结合近期发生的几起安全事故,我们对工作中的安全管理、设备管理和制度管理进行了深刻的自我反思。每一起事故的发生都督促我们查找不足,并从中吸取教训,以确保工作的安全顺利进行。
我们需要认真思考连续出现安全事故是否可以避免。当事故发生后,我们应该如何应对?从这些事故中,我们可以看出事故之所以发生,与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞,规章制度执行不到位,监管不到位,工作放任自流等因素有直接或间接关系。我们需要接受教训,并将心理的压力转化为工作执行的压力,将压力有效地传递下去。
首先,我们要确保每个人都真正了解“安全就是生命”的理念,共同分享这个观念。我们需要唤起每个员工对“违章就是事故”的意识,做到工作谨慎,时刻如履薄冰。此外,我们还需要将安全文化的理念渗透到每个员工的思想中,真正做到本质安全,不能麻痹大意,凭借运气。
其次,我们需要提高每个员工的安全认知能力。我们必须真正认识到安全管理的严肃性和严厉性。只有提高了我们的境界,我们才会真正重视安全,在生命至上的高度上研究、管理和落实安全,履行我们的职责和义务。
第三,我们必须做好各种潜在隐患的排查,防患于未然。我们要把无事当有事,无中找有。排查隐患非常重要,我们必须细致、慎之又慎。如果不采取细致全面的方法和手段,可能对问题视而不见,可能无法解决发现的问题。我们的安全生产是动态的,需要24小时不停地运转。旧问题解决掉后,新问题可能会出现,因此我们必须建立全面细致排查隐患的长期机制,解决问题。此外,我们需要重点关注重点部位。车间、班组和各职场都有不同的重点,我们必须对自己分管范围内的重点有充分的了解,重视自己的管理责任,确保重点部位的管控到位。同样重要的是,我们还需要关注职能岗位的职能。在技术业务岗位上,我们必须遵守规程,查找隐患,抓好规范,不断揭示问题。我们还要做好事故的应急防范和应急处置工作,确保各种设备的运行率和完好率,动态地保证生产过程的安全。我们要明白,“安全无小事”,防微杜渐是关键。安全不仅仅是一种面子工作,而是要真正落到实处。安全不是空喊口号,而是要真正采取行动。安全也不仅仅是为了自己,而是为了大家。希望每个人都能时刻牢记安全,时刻将安全落实到行动中,为我们筑起一座永不倒塌的安全长城。
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安全责任,重于泰山。对于近期集团公司事故频发所造成的严重后果,和当前集团公司安全生产的严峻形势。作为一名煤矿基层管理者,我深感安全生产责任之重大,安全管理意义之深远。按照关于“大反思、大检查、大整改”运动的文件要求,依据贺总《20xx年管理干部培训课件》培训的精神主旨,结合自己的实际工作,对照机电队安全检查重点内容和要求,认真反思了自己在安全生产管理中存在的问题。
一、思想作风
1、对专业理论知识学习上的重视程度不高。觉得学习业务知识比学习理论管用,对学习理论缺乏主动性,只有在矿上组织的学习或参加专门培训时,才接触一些理论知识,而且基本上是浅尝辄止。作为一名煤矿的基层管理者,自身专业理论知识是否扎实是能否抓好本部门业务管理的充分必要条件,是下面员工平日校行的榜样。因此,强化自身理论知识刻不容缓。
2、创新意识不强。习惯于用老经验、老办法,墨守陈规。在遇到新情况、新问题时疏于思考。红四煤矿是一个现代化矿井,现代化的设备和现代化的管理是我矿一鲜明的特点,如果一味的凭借老经验,墨守成规,势必被新型的管理理念所淘汰。因此,在今后的工作中应不断吸收新的管理理念,学习新的管理方法。三人行,必有我师。多和队上的其他管理人员交流思想,提高认知,集思广益,不断创新,力争带好一支现代化机电队伍。
二、管理方式
在机电队的管理上,过于侧重亲抓现场,淡化了逐级负责、责任下放的管理方法。亲抓现场能真实准确的了解和掌握现场的实际情况,但是,抓工作落实的力度大于抓工作部署的力度,会阻碍其他管理人员,例如技术员、工段长等班组长的管理能力的提升。然而,如果过分依赖队上其他管理人员抓逐级管理,也是错误的决策。二者任何一方面重心偏移,都不利于机电队伍的长久发展。应该把抓好现场和逐级负责二者有机的结合起来。即能及时有效的掌握现场情况,又能使其他管理人员逐级负责的管理方式得到提升。
三、培训学习
安全培训学习走过场,总结、考核强度不够。安全培训学习是提高员工安全基本知识,安全思想意识的主要途径。意识决定行为,行为铸就结果。我们如果在平时的安全教育培训中走过场,只为矿上及集团公司的检查做准备,则会使员工在心理上淡薄安全意识。而安全意识的淡薄和安全规章制度的不遵守是事故频发的主要原因。所以,在日常矿上及队上的安全教育培训中,应该强化员工的安全意识,提高员工的主观能动性,加大员工总结、考核力度。对于学习不认真、敷衍了事、考核不及格者,严肃处理。务必使每一位机电队成员从内心深处重视安全,遵守制度,杜绝“三违”,使“煤矿安全是可控的”成为我们每一位员工心中必坚守之信念。
四、安全质量标准化
安全质量标准化还存在一定差距。随着集团公司和矿级领导对我矿安全质量标准化攻坚战的纵深推进,抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉,是改善安全生产条件、建立安全生产长效机制的根本途径。
事故的发生虽然没有降临在我们身上,但是,我们应该深刻吸取事故教训,引起我们的震撼和警醒,应该永远牢记这个血的教训。通过反思,使我进一步认识到了自己在安全管理工作中存在的问题,同时也深刻认识到了这些问题对我矿安全生产的严重危害性,认识到,在今后的工作中,明确安全重于一切、安全高于一切、安全先于一切、安全影响一切的态度。只有积极响应国家及集团公司安全生产管理理念,认真贯彻煤矿“三大规程”实质。全面落实集团公司各项安全生产规章制度,加强机电队安全生产工作管理,才能确保安全。
2024年安全事故反思心得体会100字5
在“学规章、反违章”大反思活动中,我充分反思了自己存在的问题,仔细审视了自己是否因为对规章制度的学习停留于表面而产生违章行为。通过反思,我发现了问题,并且积极主动地解决了这些问题。我深刻认识到,违章行为所带来的后果是非常严重的,并且从中吸取到了深刻的教训。我们经常说,安全问题绝对不可小觑,因此,如何确保安全生产是每一位铁路从业人员都应该认真思考的问题。