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其次，应该根据每个人的具体情况进行教育和培训，建立健康的安全心态。近年来，虽然职工队伍的整体素质有所提高，但水平仍然参差不齐。不同职工的文化水平、生产技能和执行各项制度的自觉性也不同。因此，需要用正确的方法进行引导，鼓励职工学习，使每个生产者能够辩证地分析和处理安全与其他各种情况的关系，能够进行自我心理调节，并形成稳定的安全思维和自觉规范的安全工作行为，做到事事保持安全。
最后，需要及时纠正错误，建立良好的安全保障环境。电力生产中存在潜在的不安全因素是正常的，关键是要正视问题并及时采取措施。当事故发生时，要找出原因，而不是将责任推给其他人。要将别人的事故当作自己的教训，将小问题视为大问题来解决，并消除具有倾向性和危害性的现象。
从“要我安全”到“我要安全”的转变需要一个漫长的过程，而从“我要安全”到“我会安全”更需要一个漫长而渐进的过程。让我们在关于“安全”的永恒主题下，每个人都讲述安全，每个人都思考安全，每个人都掌握安全，以促使我们的企业繁荣发展，家庭幸福美满。
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