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总结餐饮行业感想1

餐饮部的最后一次大型会议正在进行中，鼓风机的声音和谈话声交织在一起，场面热闹而有序。今年对于我们餐饮部来说是不平凡的一年，虽然开展工作时间不长，但我们在这段时间里做了很多努力。现在让我们来回顾一下这段时间的成果：

首先，我们加强了内部管理工作。制定了新的员工守则，规范员工工作准则，并在此基础上制定了餐饮部的人员编制、岗位职责和操作规范。同时，我们积极开展各项培训工作，提高员工的素质和服务技能。此外，我们还制定了餐饮部的各类菜单，并根据客人的反馈不断进行调整和改进。还制定了以农家菜和野味为主导的经营方针，并对厨师队伍进行了调整。

我们还注重改善员工福利。改善了员工的餐食，制定了每周的食谱，并根据员工的反馈进行改进。在工作之余，我们组织了登山探险和篝火烧烤等活动，丰富了员工的业余生活。并定期在会议室播放电影，组织员工唱卡拉ok，营造团结和谐的氛围。

在硬件设施方面，我们进行了合理改造。调整了厨房布局，并装修了厨房。添置了新的餐具和红色的台布，改善了用餐环境。增加了屏风，隔离了大厅和厨房。安装了投影仪和伸缩幕布，提升了会议室的硬件设施。还增加了布菲炉，丰富了饮食形式。

除了以上工作，我们还积极协助营销部开展工作，并密切配合其他部门做好接待和日常工作。我们始终坚持全局观念，服务山庄和员工。

虽然我们取得了一些成绩，但也面临一些困难和问题。例如，人员短缺导致服务质量下降，规章制度还不完善，菜式需要不断创新，员工素质不平衡等。同时，餐厅设施设备老化，需要改善和更新。

在明年的工作中，我们将继续努力。将值勤制度作为绩效考核的重要方式，根据季节变化制定菜单，规范建制补充人员，合理改造增加设施，关心员工生活，开展培训工作，做好安全生产管理等。

我们相信，在全体餐饮部成员的共同努力下，明年的工作将更加出色。

总结餐饮行业感想2

作为一名酒店餐厅服务员，新的一年已经到来，我对未来充满了计划和期待。同时，我也需要回顾和分析过去一年的工作。时间过得真快，新的一年正在向我们走来。我希望自己在新的一年里能换上新的面貌，取得更新更好的进步。我相信我一定能做得更好！我也希望能将我的快乐传递给顾客，感染我的同事们。

我也要感谢大家，感谢你们在我们共事的时间里给予我的支持和帮助。回头看看走过的路，虽然经历了许多困难和挫折，但我觉得很充实，也有了成就感。记得我刚开始在盛丰上班的第一天，我什么都不会，甚至连向顾客说最基本的欢迎词都觉得不知所措。在独自上岗后，我又犯了许多错误。当时我真的想要放弃，想要离开。但每次我犯错时，大家都耐心地指出我的错误，并亲自教我正确的操作方法。

一年前，当我即将从学校走向社会时，有个人对我说过一句话：“你是个男孩，我相信你无论遇到什么困难都能勇敢面对。”我永远不会忘记这句话，因为它让我重新找回了自信。我也不会忘记大家对我提供的支持和帮助，因为它们让我感受到了大家庭的温暖和温馨。在这里，我要向大家说声谢谢。同时，如果在工作中我与大家产生了一些摩擦，我向大家道歉，请原谅我。

再次，我希望在未来的生活和工作中，大家能给我提供更多的建议。我会虚心听取，无论是关于生活还是工作方面的不足和缺陷，我都会努力改进。通过与大家在盛丰相处的这段时间，我发现自己在为人处事方面都有了很好的改变。与大家相处也更加融洽，工作起来也不像刚开始时那么累。为了营造一个温馨的工作环境，为了大家脸上都洋溢着喜悦的笑容，为了我们共同拥有一个温暖的家，让我们多一份理解，少一份埋怨，多一份宽容，少一份指责。最后，让我们一起为更加辉煌的明天加油吧！

总结餐饮行业感想3

时间过得真快，转眼间一年的工作就结束了。在这一年里，我在公司领导和同事们的支持和帮助下，按照公司要求，较好地完成了自己的本职工作。通过学习和工作，我在工作模式和方法上都有了新的突破和改变。下面是我对这一年工作情况的总结：

首先是环境卫生。作为餐饮行业，卫生是非常重要的。我制定了明确的分工和责任到人的管理方法，定期检查面点、凉菜间、地下室、冷库、库房等区域的卫生情况。同时，要求每天清洗用具和设备，并严格要求个人卫生。

其次是菜品质量。我对菜品进行了规范操作，要求在加工前必须清洗和挑选原材料，严格控制菜品的形状和造型，确保火候适中、色泽鲜艳、菜量足够，并且餐具要保持清洁。我非常重视菜品质量，并严格把关。

第三是资源管理。我合理开闭水、电、气等资源，并及时制止浪费现象。我还加强了员工的工效意识，控制成本，节约费用开支，并正确掌握毛利率，增加了效益。

第四是促销宣传。我提高了综合接待能力，并定时进行前厅和后厨的培训。我全面抓好服务规范和出品质量，从而提高了接待能力。

第五是成本规范。我时常询问原料成本，掌握市场动态，降低成本，提高利润。

第六是设备检查。我定期对设备设施进行检查，并及时与工程部协商解决问题。我还加强了设备设施的维护保养，确保其处于完好状态，并得到合理使用。通过加强时常管理，我成功地防止了事故的发生。

在做好酒店餐饮的同时，我也认真完成了上级交办的其他工作。在接下来的工作中，我将继续勤奋工作，努力改正不足之处，并发扬优点，力争取得更大的工作成绩，为酒店创造更高的价值。

总结餐饮行业感想4

时光飞逝，转眼间我们已经迎来的第三个季度。回顾过去的一个季度，餐饮部在酒店和公司领导的正确指导下，得到了酒店其他部门的密切配合，在全体员工的支持和努力下，勇于创新、锐意进取，超额完成了公司和酒店制定的各项经营任务指标，为实现公司和酒店领导的“发展餐饮”战略目标奠定了良好的基础。下面是餐饮部关于第三季度主要工作总结和报告。

一、第三季度经营情况

第三季度，我们部门共实现了营业收入1929499元，完成了季度任务指标的122.51%。与去年同期相比，营业收入增加了190445元，增长率为11%。我们实现了利润289960.1元，完成了季度利润指标的147.34%。与去年同期相比，利润增长了26185.85元，增长率为9.9%。在第三季度，我们共接待了103场婚宴和寿喜宴，共计1314桌，金额达到45617元，平均每桌34元，比去年同期增加了4元。我们还接待了1625次散台客人，上座率为51.6%，共接待了1456次包房客人，其中136次出租，出租率为57.1%。

二、主要工作和做法

第三季度不仅是我们部门在上半年良好经营局面中持续上升的一个季度，也是酒店以参加市旅游饭店服务技能比武为契机，提升餐饮品牌和市场占有率的一个季度。更重要的是，这是我们为实现公司和酒店“发展餐饮”战略目标奠定良好基础的一个季度。因此，在总结上半年的成绩的同时，我们找准了存在的问题和薄弱环节，并结合实际开展了以下五个方面的工作：

一是创新经营，突出“创收、赢利”这一主题。创收和赢利是企业永不变的主题。为了提高部门的创收能力，我们采取了以下几方面的工作措施：

1. 通过店庆活动，提升部门的知名度。我们深入落实了店庆特价酬宾促销活动，并在促销期间销售了大量的特价菜，得到了消费者的一致好评。

2. 通过制定冬季大宴菜单，增强对外宣传效果。我们根据历年冬季大宴的成功经验，制定了冬季大宴菜单，并成功接待了大量的宴席，提高了餐饮部的业绩。

3. 通过接待圣诞节自助餐和四季花城签约仪式自助餐，提升酒店在VIP客户中的知名度和品牌效应。我们成功接待了这两个重要的活动，展示了酒店的宴会承办能力，得到了主办方的好评。

4. 通过推销圣诞票，宣传酒店品牌，挖掘全员促销意识和潜力，巩固市场份额。我们克服了困难，配合酒店做好了圣诞票的推销工作，并取得了良好的销售业绩。

5. 强化厨部的创新意识，推出新菜，留住老顾客。我们推出了10道新菜，涌现出了一批新菜开发能手。

二是转变观念，强化“质量建设”这一根本。质量是企业发展的生命线，也是我们部门永恒的主题。为了实现公司和酒店领导提出的“发展餐饮”战略目标，我们在质量建设方面开展了以下六个工作：

1. 参加市旅游局组织的饭店服务技能大赛，荣获奖项。我们提前制定并实施了参赛人员的进度安排表，在比赛中荣获了中餐台面设计一等奖和中餐宴会摆台三等奖。

2. 考察原材料市场，引进特色菜肴和优质原材料。我们组织骨干人员考察了长沙、株洲和吉首的原材料市场和社会餐馆，引进了巴西烤肉、怀大养生大宝、乡里腊肉等特色菜肴和优质原材料。

3. 提高后厨烹饪技艺，强化质量意识。我们组织了后厨的技能比武大赛，推出了新菜，激发了厨师的创新意识，同时找准了薄弱环节，为下一个季度的工作打下了基础。