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团队合作的心得和感悟说说1
团队合作是一种能够激发团体无限潜力的方式,其产生的成果往往超过了成员个人绩效的总和。正如古人所说:“同心山成玉,协力土变金。”红军长征胜利,不仅是我国革命史上的一次伟大胜利,更是世界军事史上的一个奇迹。创造这一奇迹的红军战士和整支红军队伍,是一个优秀的团队,他们在共同协作下,不仅走出了困境,还为革命的胜利奠定了基础。因此,成功不仅需要克难攻坚的精神,更需要团结协作的合力。
在企业管理学中,有一个关于狼的案例经常被提及:狼是群动之族,攻击目标既定,群狼会一起攻击。在头狼发出命令之前,群狼会各自就位,各司其职,狼嚎声起伏,互相呼应,有序而不乱。头狼一声令下,主攻者奋勇向前,佯攻者在实虚之间进行转移,后备者则以嚎叫壮其威。尽管独狼的攻击力有限,但当狼以集体力量出现时,它们的表现却异常强大。在狼成功捕猎的过程中,严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。这个案例充分展示了团队合作的重要性。
在一个集体中,如果成员之间缺乏最基本的信任,那么每个成员都会倾向于在同伴面前保护自己,他们就不可能彼此争论,所谓的明哲保身,只要是与自己利益无关的事情,他们就会置身事外,不愿意对集体负责。因此,在一个缺乏凝聚力的环境中,个人再有雄心壮志,再有聪明才智,也不可能得到充分发挥。只有懂得团队合作,才能克服重重困难,甚至创造奇迹。
要改变组织涣散、人心浮动的情况,防止“窝里斗”的发生,除了领导者要有很高的领导艺术外,最直接有效的方法就是领导者直接选用信任、有才的合作者。在足球比赛中,我们需要真正的团队合作精神和明确的可衡量目标。同样,在企业运营中,团队合作会带来增加价值的好处是勿庸置疑的,也是独一无二的。这些好处可以概括为以下几个方面:
首先,团队合作是不可或缺的。在一个复杂的组织中,任何想依靠单个人独自为客户提供服务或完成某一项任务的想法都是不可思议的。只有大家参与,形成一个高效团队,才能保证整个运作过程浑然一体。
其次,团队合作能提供力量和经验支持。团队成员的各种技能、经验不是个人可以比拟的。在团队合作中,每个人都可以从别人那里学到许多有用的东西。
再者,团队合作可以带来思维的多元化。同样一个问题,在团队中,你可以充分发挥思维的多元化,从不同角度来分析这个问题,以寻求更合理、更根本的解决方案。
此外,团队合作可以实现集思广益。一个优秀的团队,汇聚了各方面的精英。因此,这种形式更有利于集思广益的实施。领导者总可以从团队中获得更多更好的主意。与依靠单个人相比,团队可以持续地想出各种简单易行的高招。
最后,团队合作可以带来工作的连续性。团队合作的一个明显好处是,当一名员工缺席时,其他员工可以随时顶替,而不必焦急地等待那个员工。靠着团队成员的多种技能,在有人员缺席的时候,一切生产经营活动都能照常运转。
在困难与挫折面前,团队合作可以让人们得到其他成员的鼎力相助。成功的时候与团队成员共同分享喜悦,也是一件赏心悦目的事情。从事一项自己喜爱的工作,会使工作成为一项乐事,而团队中善意的逗乐将使你的工作充满阳光。
总之,团队合作在我们的生活和工作中起着重要的作用。它能激发我们的潜力,产生出惊人的成果。因此,我们应当学会如何有效地进行团队合作,以克服困难,实现我们的目标。
团队合作的心得和感悟说说2
在为期三天的特训营中,我跟随钟承恩团队的培训课程,收获颇丰。虽然我努力克制自己的情绪,但在某些时候仍然难以抑制激动的心情。本次特训涉及的知识领域广泛,内容丰富,我认为可以将特训划分为两大板块:理论学习和实际体验。
实际体验团队的力量
首先,让我分享一下我对我本次特训的实际体验。我国公司派遣了五名员工参加这次培训,他们之前曾参加过类似的培训,因此在心里对此抱有一定的期待。唯一的期待就是分组,想知道在会场里会有哪些有缘人成为我的队友。在报数后,我终于见到了我的队友们,他们是三位女士和十一位男士。根据培训老师的要求,我们相互做了自我介绍,并有了初步的了解。我们来自各行各业,接下来的三天两夜,我们将这十四个人紧密地团结在一起,共同完成老师分配的任务,共同诠释团队的力量。最终,我们在特训营中取得了优异的成绩。在整个过程中,团队的运行并非一帆风顺,我们曾有过争吵和分歧。但是,没有人提出放弃,我们统一了思想,统一了目标,统一了行动。从第一天倒数几名,到第二天成为日冠军,让我再次相信,相信团队的力量。这是我这次培训最大的体验,坚定了我以后要打造一个优秀团队的信念。现在,不再是一个人单打独斗的时代,只要你能拥有一个优秀团队,那么你就会拥有一切。
理论学习梳理
本次特训让我印象深刻的几点如下:
一、团队文化形成五大步骤
1、制订标准——强制执行——养成习惯——形成风气——铸成文化
2、重复、重复、重复。水滴石穿不是水的力量,而是支持了重复的力量!
二、团队领导素质
1、一身正气
2、一诺千金(以身作则、以德服人)
3、一视同仁
三、为什么军队凝聚力、战斗力、执行力强?——80%是因为大量重复的有效训练。
1、以荣誉感,责任感,使命感为核心。
2、绝对服从命令。
3、完善的专业军事训练系统。
4、杜绝个性化,统一行为。
5、强大的凝聚力、战斗力、执行力。
四、有效的沟通
1、沟通不是多说话,而是用心的在合适的时间,在合适的地点说对的话。
2、沟通应该讲自己这个角色“该讲的话”!
3、“怎么说”比“说什么”更重要!
五、人人有机会的激励才是最有效的激励,人人参与的激励才是最好的激励。干的好要有成就感,干的不好要有廉耻感。
特训中能运用到公司的几点:
一、提出方案要有明确的人执行人及完成的期限。
二、新员工入职,公司应举行一个欢迎仪式,老板应高度重视。