（5）负责组织紧急防汛期间的防汛抢险、人员撤离、生活供应、安全保卫和交通保障工作。

（6）了解汛情并掌握工程运行情况，遇大洪水时深入一线值班，会商防洪措施，对重大问题及时做出决策，并负责向上级领导汇报。

（7）加强与地方政府及水利部门的联系，协调电站和当地乡镇村社的防汛关系。

（8）汛期每个月组织召开一次防汛安全分析会，分析研究汛情，解决防汛工作中的重大问题。

（9）汛后及时进行防汛总结，表彰防汛工作中的先进任务，处理违规事例。

3、安全联络员职责

（1）汛期期间做好所属村庄群众安全渡汛宣传工作，提高群众安全防范意识。

（2）汛期，制止群众在渠道逗留，设置生产生活设施或放养畜牧。

（3）汛期监守岗位，保持通讯畅通。

（4）当遇到较大和特大洪水，以及出现险情时清晰详细反馈情况，积极与当地村委领导组织抗洪抢险工作。

（5）未履行职责造成经济损失或造成人员伤亡的，应承担相应赔偿责任和相应的法律责任。

4、防汛值班制度

（1）各电站运行的值班人员必须按时上下班，并实施交接班制度。若有事应事先请假，班组必须安排带班人员。

（2）值班人员在汛期加强值班纪律，电站领导将不定期进行抽查。

（3）洪水期间，维护人员要严格按照有关规定做好防洪设施的巡检工作。发现防洪设施出现故障，过流受阻时，应及时向电站防汛领导小组组长报告，并立即组织人员到现场处理或抢修，及时排除故障。

（4）汛期，各电站必须安排人员加强抢险区域的巡视检查。

5、防洪预案

防汛保安事关全局，防汛责任重大，对此全站员工必须保持高度的警惕和责任性，常备不懈、丰雨绸缪，在汛前对电站厂房

周围的排水沟、进厂房孔洞及其封堵的情况、挡水墙的完好性进行一次全面检查，以保证排水畅通。在主汛期间结合每日设备巡视检查时间，对厂房周围的挡水墙及护坡进行巡查，严防厂房进水和渠堤滑坡。日常应加强对厂房的维护，确保突发洪水情况下，能发挥其应有的防洪作用。

一旦发生暴雨及重大水情时，应做好停机、停电准备，采取一切措施保证厂用电，当厂房、机组和设备持续受进水威胁时，应马上停机、停电，并且迅速撤离工作人员。待厂房进水排干后，不再进水时，应按事故处理规定进行现场处理并汇报上级相关部门，同时采取一切措施，尽早恢复生产。

迎峰度夏工作方案及措施心得体会4

锡能农电公司积极应对今年迎峰度夏工作，把迎峰度夏确保有序供电提高到讲政治的高度来对待。公司统一思想，加强领导，成立了迎峰度夏、防汛、防台工作领导小组，结合各供电所实际情况，制定了迎峰度夏、防汛、防台工作的预案和应急措施，健全检查抢修组织、值班制度，坚持“安全第一”，认真兑现服务承诺，努力做好需求侧管理工作，加快电力基本建设，确保迎峰度夏工作的全面到位。

建设，为迎峰度夏工作夯实基础。锡能农电公司认真分析今年迎峰度夏形势，根据现有农村用电的特点，狠抓乡镇电网建设。年初对各供电所提出了确保迎峰度夏、安全可靠供电的四个要求：一是确保消除各类安全隐患；二是解决～年迎峰度夏暴露出来的问题；三是增强供电能力，提高供电可靠率和客户端电压合格率；四是消灭半径大于500米的供电线路。在6月底完成了配网低压线路、配电设备、沿接线、表计改造1350万元；新增、增容配变113台，增加配变容量20xx0KVA，在6月底前完成装表接电及线路分割，全面投入运行。

加强安全宣传教育工作，提高全民安全用电意识。针对季节性特点，加强安全用电义务宣传教育工作。各供电所利用黑板报，横幅标语，散发安全用电宣传小册子等手段深入村镇巷头，向用户宣传安全用电知识，倾力解决用户提出的各种安全用电的问题，提高用户安全用电的自觉意识。

加强巡视，消除隐患，确保迎峰度夏工作顺利进行。为确保安全工作，锡能农电公司建立了日巡、夜视、特巡制度，加强巡查，对发现的安全隐患及时整改，确保安全供电，并对辖区内重要防汛设施的供电设备进行重点检查，以确保这些设施能随时投入运行。

加快故障抢修反应，确保抢修工作及时到位。锡能农电公司肩负着无锡供电公司委托的市区居民内部受电装置故障抢修、市区400V配网抢修以及10KV以下熔具抢修任务。面对繁重的工作任务和不断提高的服务标准，锡能农电公司精心抓组织落实，全市13个配网抢修的\www.haoword.com\网络组织以划地包干的形式实施抢修作业；同时抓好设备和各种器材的先期到位，配发各种线材30万元、电器设备10万元到各个抢修网点，保证在第一时间快捷、高效处理供用故障。

对今年迎峰度夏各项任务，锡能农电公司以客户需求为己任，早期预见，科学规划，精心组织，认真落实，使迎峰度夏供电有序有效，让农民安安心心用电度盛夏。

迎峰度夏工作方案及措施心得体会5

（一）工程形象进度

1、2×135MW工程：

1机组于20xx年5月25日并网发电，5月31日正式进入商业运行；2机组于11月18日并网发电，12月5日通过24小时考核试运进入商业运行，现两台机组运行正常。今年4月15日，一期脱硫系统（FGD）通过整套启动后质量监督检查验收，正式移交试生产。与此同时，供热管道铺设完成，并成功实现对外供热。

2、2×300MW工程：

截止目前，3机组已实现锅炉水压、电气倒送电、锅炉空气动力场试验、锅炉冲管、汽机冲转等五个重大节点一次成功，＃3机组分系统调试结束，目前已具备整套启动条件。

4锅炉水压试验已取得一次成功，送、吸风机、一次风机、磨煤机、空预器等辅机已安装完；4机组主变、升压变、励磁变已吊装到位；汽机给泵、除氧器、高、低加热器等辅机已大部分安装好；电除尘、脱硫系统正在抓紧施工。

（二）工程质量管理情况

在工程建设过程中，我们始终按照有关电力建设方面的规程、规定组织施工，树立“达标投产、争创电力建设精品工程”的目标，将质量管理放到头等位置来抓。

我们一是每周在工地召开有建设、监理、设计和施工单位参加的工程协调会，解决施工中遇到的各种问题，每天在工地现场召开内部基建调度会，及时了解掌握工程进度、质量和安全等情况。机组进入调试阶段后，试运指挥部每天至少召开一次会议，协调解决机组调试过程中出现的问题。公司的工程技术人员每天深入现场，掌握现场具体情况，重要的项目施工、安装和调试，均派技术骨干全过程参与监督把关，发现问题及时同监理公司、施工单位和调试单位协调，迅速解决，不遗留任何安全质量隐患。

二是充分发挥工程质监站在工程质量监督方面的作用，要求质监人员在施工过程中进行施工前预控、施工中过程控制和事后把关控制，做到全过程跟踪监督管理，及时发现和提出质量问题，并督促施工单位及时整改，确保了工程质量；

三是我们要求现场各部门、各专业，以标准规范为依据，以跟踪检查为手段，对工程质量进行监督与控制，并明确责任、权利和义务，全方位投入施工调试工作，对设备安装、调试进行全过程管理。

由于各参建单位对工程质量的高度重视和共同努力，在建机组工程在土建、安装和分系统调试质量等方面都得到了有效控制。其中1机组土建、安装工程的四级验收项目合计为1307项，验收率为91.35%。1机组承压部件焊口总数为15275只，其中无损探伤检测焊口9355只，焊口检验一次合格率为99.10%。分系统调试验收为49项，验收项目优良率为100%；2机组土建工程四级验收项目196项，验收率为94.39%，验收项目合格率为100%；安装工程四级验收项目212项，验收率为91.04%；2机组承压部件焊口总数为15273只，其中无损探伤检测焊口7603只，焊口检验一次合格率为98.42%。分系统调试验收为43项，验收项目优良率为100%；＃3机组土建工程应有四级验收项目1625项，截止目前，已验收1596项，验收率为98.22%，验收项目合格率为100%；安装工程应有四级验收项目382项，已验收364项，验收率为95.29%，验收合格率为100%；焊接工程四级验收项目为58项，已经验收58项，优良率100%；分系统调试应验收为66项，目前已完成验收64项，优良64项，验收项目优良率为100%。工程总体质量受控，达到优良水平。